青島知行合一企業(yè)咨詢(xún)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：知行合一），成立于2009-07-17，是中國(guó)較早的阿米巴培訓(xùn)指南x(chóng)551fb9n公司。青島知行合一企業(yè)咨詢(xún)有限公司總部位于山東省山東省，在山東省山東省分別設(shè)立了子公司，現(xiàn)有員工11-50人，其中專(zhuān)業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)人員近11-50人。

   青島知行合一企業(yè)咨詢(xún)有限公司致力于通過(guò)阿米巴服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)，成為受社會(huì)、客戶(hù)、股東和員工長(zhǎng)期信賴(lài)的公司。公司秉承“為客戶(hù)著想，與客戶(hù)共贏”的服務(wù)宗旨，通過(guò)知行合一各位員工的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)提供優(yōu)良的阿米巴從哪幾個(gè)情況去判、阿米巴培訓(xùn)好不好、阿米巴模式優(yōu)缺點(diǎn)報(bào)價(jià)、誠(chéng)信可靠的阿米巴軟件是我們一直努力的方向。 延伸拓展 詳情介紹：阿米巴方案是目前很多企業(yè)都使用過(guò)的一種經(jīng)營(yíng)模式，阿米巴方案在國(guó)內(nèi)外都受到很多企業(yè)的歡迎，因?yàn)檫@種經(jīng)營(yíng)模式確實(shí)能夠在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中起到一定的作用，不僅是促進(jìn)員工的工作同時(shí)也切實(shí)能夠讓企業(yè)獲得利潤(rùn)，阿米巴方案具備的三個(gè)要點(diǎn)分別是什么？阿米巴方案的三個(gè)要點(diǎn)：1、劃分小組織體系。企業(yè)是一個(gè)整體，但是如果在企業(yè)的時(shí)候也將企業(yè)整體來(lái)，那么很可能需要花費(fèi)很大的精力也不能得到好的效果，所以出名的阿米巴方案將企業(yè)劃分為小的組織，通過(guò)對(duì)每一個(gè)小組織的達(dá)到對(duì)企業(yè)整體的，對(duì)于細(xì)小的組織便于掌握各種費(fèi)用的使用情況更容易促進(jìn)全體員工參與經(jīng)營(yíng)；2、推行績(jī)效指標(biāo)。阿米巴方案的其二大要點(diǎn)則是要推行績(jī)效的指標(biāo)，尤其是對(duì)于很多業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)指標(biāo)對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)的效率考核更加數(shù)字化阿米巴方案的指標(biāo)是對(duì)于業(yè)務(wù)部門(mén)和部分職能部門(mén)采取的較為有效、較為直觀的方式；3、經(jīng)營(yíng)信息的實(shí)時(shí)性。阿米巴方案還非常注重信息的實(shí)時(shí)性，對(duì)于經(jīng)營(yíng)信息的把控需要做到及時(shí)匯總，才能便于指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)的工作，并根據(jù)數(shù)據(jù)部署下一階段的工作重點(diǎn)和核心內(nèi)容，因此阿米巴方案對(duì)于信息的及時(shí)反饋是非常看重的；如此可見(jiàn)阿米巴方案的要點(diǎn)有：將劃分為小組織模式的體系，推行指標(biāo)化的方式，還要注重經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和信息的實(shí)時(shí)性，深受歡迎的阿米巴方案在很多與其他方式截然不同，采用阿米巴方案可以讓員工也參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中來(lái)。

   知行合一的客戶(hù)服務(wù)和質(zhì)量控制走在行業(yè)的前列，獲得了世界各地客戶(hù)的高度稱(chēng)贊。我們的目標(biāo)是與客戶(hù)并肩合作發(fā)展，如果您有任何關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的新理念，我們的設(shè)計(jì)師將幫助您實(shí)現(xiàn)想法；如果您對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣，請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系，我們期待著與您合作。公司官網(wǎng)：