1.深圳市漢捷研發咨詢有限公司是一家專業從事EPM、集成供應鏈的企業，公司自創辦以來，以創新的技術，先進的，好的服務，贏得了廣大客戶的認可。公司的核心價值觀是:為顧客創造價值，為員工創造機會，為社會創造效益x693c29n 2.深圳市漢捷研發咨詢有限公司秉承“責任、誠信、務實、共贏”的價值觀，以“幸福員工、成就客戶、帶領產業”為共同使命，長期立足于強大的BLM、提供好的DSTE、國內老牌的EPM軟件、合適的EPM等事業領域，通過創造充滿活力的創新企業，致力于成為推動社會進步的重要力量。 延伸拓展 詳情介紹：戰略解碼是通過可視化的方式，將企業的戰略轉化為全體員工可理解、可執行的行為過程。EPM是各級者和員工為了達到組織目標共同參與績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程。EPM的標準：是一組集成和閉環的和分析流程，這些流程由信息技術支持，以滿足財務和運營活動的需要；是設定戰略目標和經營目標，然后衡量和績效以達成目標的業務使能器；核心的EPM流程包括財務及運營計劃、組織績效計劃、合并報表及報告、建立模型、分析、KPls監控；EPM利用戰略解碼／BEM／戰略部署等較佳實踐方法、信息技術及云系統、商業智能平臺，幫助企業構建經營及財務計劃、組織及崗位績效流程與SaaS解決方案；EPM能實現目標設立、計劃制定、模型模擬、績效監控、經營分析、報表報告的數字化、集成化、可視化、智能化；并且可以隨地獲取準確的績效與財務信息，幫助者實施髙效的策略分解、業務分析和決策。EPM通過戰略分解到指標體系到組織績效再到組織績效計劃。能詳細的對公司進行戰略分解。EPM是從提升業務績效出發，覆蓋企業整體范圍監控績效的過程。EPM系統需要對來自于各種來源的數據進行集成和分析，包括業務數字化系統、前臺與后臺應用系統、數據倉庫等。EPM系統能夠支撐多種績效方法論，如平衡計分卡 3.多年來，深圳市漢捷研發咨詢有限公司一直以IPD研發咨詢為經營特色，依托先進高效的技術，在引進和內部上同下功夫，走出了一條獨特的、適應自身發展的路子。面對日益激烈的研發咨詢市場競爭，漢捷咨詢在內部、人才培養方面秉承“以人為本、求實創新、一切以客戶為中心”的理念，從而更好的贏得了市場。了解更多公司服務詳情，敬請撥打熱線：-，或訪問我們的官網：