1.漢捷咨詢全稱深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司，2004-12-01成立，位于，是一家專業(yè)從事必不可少的績效、EPM軟件、服務質量好的產(chǎn)品平臺、ipd培訓的企業(yè)x693c29n 2.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司堅持以的持續(xù)技術創(chuàng)新，為廣大客戶不斷創(chuàng)造價值。漢捷咨詢在、、、等地都設有分支機構，近51-100人人員專注于信譽好、服務優(yōu)的企業(yè)績效行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展；并且憑借不斷增強的真正的預研創(chuàng)新實踐能力贏得了廣大客戶的信任與合作。 延伸拓展 詳情介紹：預研的優(yōu)勢顯著，對于團隊的整體發(fā)展有著良好的引導作用，預研還可以提高團隊的工作效率，使協(xié)同工作成為企業(yè)氛圍，其次，預研以人為核心，對團隊成員的素質提升意義巨大，那么，預研的著重之處在哪里呢？市場戰(zhàn)略：市場戰(zhàn)略是研發(fā)的重中之重，可以說，市場戰(zhàn)略是項目成敗和公司發(fā)展的根深立命所在，若宏觀的市場戰(zhàn)略契合市場環(huán)境，那么，企業(yè)前景必然不可估量，確定市場戰(zhàn)略是預研最重要的一步。技術規(guī)劃：預研中的技術規(guī)劃是效率的代名詞，技術革新與技術利用關系到項目成敗，市場經(jīng)濟更是以技術規(guī)劃為主導，技術領銜品牌是企業(yè)形象的代表，所以，針對技術規(guī)劃問題，預研團隊會注定關注。產(chǎn)品開發(fā)：產(chǎn)品開發(fā)是預研的另一重要大項，團隊主要針對產(chǎn)品交期、產(chǎn)本預期值、成本、性價比、質量等進行綜合評估后，確定投放金額，產(chǎn)品開發(fā)是研發(fā)的重要組成部分，是現(xiàn)代化公司的生存之本。跨部門團隊：在市場經(jīng)濟模式下，跨部門團隊應運而生，跨部門團隊的主要問題為投入過大、人力資源浪費等，預研團隊會針對跨部門團隊問題給予專業(yè)的人才規(guī)劃，優(yōu)化后的跨部門團隊可較大限度的節(jié)約企業(yè)資源。以上是預研的重點，主要針對企業(yè)或產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略、技術規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、跨部門團隊等進行優(yōu)化，找出適合企業(yè)發(fā)展情況發(fā)展路線，只有明確預研重點，才可以有針對性的診斷企業(yè)問題，促進企業(yè)發(fā)展。 3.在業(yè)務高速發(fā)展的同時，漢捷咨詢始終強調外部機會與內部的平衡，十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)與塑造。公司將客戶服務價值作為企業(yè)的核心競爭力。漢捷咨詢秉承“誠信正直、追求更好、尊重個人”的企業(yè)精神，努力為客戶提供提供服務好的ipd研發(fā)咨詢培訓。更多詳情盡在漢捷咨詢官網(wǎng)：