1.深圳市漢捷研發咨詢有限公司專注于評價好的研發咨詢、軟件產品規劃模板、研發咨詢、專業業務流程咨詢，致力于打造“IPD研發咨詢知名品牌”，以創新的新媒體營銷理念，“新穎、快熟、精準”為企業策劃更獨特的個性表達，為客戶提供全方位良好的預研服務。x693c29n 2.深圳市漢捷研發咨詢有限公司的宗旨是整合優質的教育資源，以開發和提高莘莘學子的智慧為根本，形成一種新型的專業業務流程咨詢的教學模式，進而創建中國專業的以聲譽好的研發咨詢為主的教育培訓機構。 延伸拓展 產品詳情：戰略規劃有效性包括兩個方面，一方面是戰略規劃正確與否，正確的戰略規劃應當做到組織資源和環境的良好匹配；另一方面是戰略規劃是否適合于該組織的過程，也就是和組織活動匹配與否。國內專業的戰略規劃通常具有有以下特點：戰略規劃的三大特點：目標明確及可執行性良好。戰略規劃的目標應當是明確的，不應當是二義的。其內容應當使人得到振奮和鼓舞。目標要先進，但不能太過好高騖遠要是經過努力可以達到的目標，其描述的語言應當是堅定和簡練的。并且好的戰略規劃的說明應當是通俗的，明確的和可執行的，它應當是各級領導的向導，使各級領導能確切地了解它，執行它，并使自己的戰略和它保持一致。組織人事落實：制定戰略規劃的人往往也是執行戰略的人，一個好的戰略規劃必須依靠好的人員執行，它才能實現。因而，戰略規劃要求一級級落實，直到個人。高層領導制定的戰略一般應以方向和約束的形式告訴下級，下級接受任務，并以同樣的方式告訴再下級，這樣一級級的細化，做到深入人心，人人皆知，以此達成戰略規劃的個人化。個人化的戰略規劃明確了每一個人的責任，可以充分調動每一個人的積極性。靈活性好：一個組織的目標可能不隨時間而變，但它的活動范圍和組織計劃的形式無時無刻不在改變。戰略規劃只是一個暫時的文件，應當進行周期性的校核和評審，靈活性強使之容易適應變革的需要。一份好的戰略規劃應當具備相當高的靈活性以此滿足組織在不同活動范圍時的不同需求。綜上述戰略規劃就是組織制定的長期目標，并將其付諸實施的規劃，并且還應當具備目標明確、可執行性良好、組織人事落實及靈活性好等特點。想要制定戰略規劃的組織在尋找戰略規劃商家時除了關心戰略規劃哪家可信賴外，還應結合特點選擇合適的戰略規劃。 3.在科技不斷更新的今天，漢捷咨詢人秉承專業鑄造品牌，貼心服務客戶的宗詣，正以滿腔熱忱迎接新時代的挑戰。想要了解更多關于集成供應鏈、LTC的信息，請訪問：。