1.深圳市漢捷研發咨詢有限公司是一家專業從事業務流程咨詢、戰略解碼、需求培訓等項目的企業。漢捷咨詢以嚴謹的工作態度、高質量產品和誠信共贏的經營宗旨與國內外客商合作。公司一直秉承“人才是企業之本，時刻不忘“質量就是生命”，不斷開拓創新，力爭把IPD研發咨詢品牌打造成具有國際競爭力的知名品牌。x693c29n 2.戰略規劃有效性包括兩個方面，一方面是戰略規劃正確與否，正確的戰略規劃應當做到組織資源和環境的良好匹配；另一方面是戰略規劃是否適合于該組織的過程，也就是和組織活動匹配與否。國內專業的戰略規劃通常具有有以下特點：戰略規劃的三大特點：目標明確及可執行性良好。戰略規劃的目標應當是明確的，不應當是二義的。其內容應當使人得到振奮和鼓舞。目標要先進，但不能太過好高騖遠要是經過努力可以達到的目標，其描述的語言應當是堅定和簡練的。并且好的戰略規劃的說明應當是通俗的，明確的和可執行的，它應當是各級領導的向導，使各級領導能確切地了解它，執行它，并使自己的戰略和它保持一致。組織人事落實：制定戰略規劃的人往往也是執行戰略的人，一個好的戰略規劃必須依靠好的人員執行，它才能實現。因而，戰略規劃要求一級級落實，直到個人。高層領導制定的戰略一般應以方向和約束的形式告訴下級，下級接受任務，并以同樣的方式告訴再下級，這樣一級級的細化，做到深入人心，人人皆知，以此達成戰略規劃的個人化。個人化的戰略規劃明確了每一個人的責任，可以充分調動每一個人的積極性。靈活性好：一個組織的目標可能不隨時間而變，但它的活動范圍和組織計劃的形式無時無刻不在改變。戰略規劃只是一個暫時的文件，應當進行周期性的校核和評審，靈活性強使之容易適應變革的需要。一份好的戰略規劃應當具備相當高的靈活性以此滿足組織在不同活動范圍時的不同需求。綜上述戰略規劃就是組織制定的長期目標，并將其付諸實施的規劃，并且還應當具備目標明確、可執行性良好、組織人事落實及靈活性好等特點。想要制定戰略規劃的組織在尋找戰略規劃商家時除了關心戰略規劃哪家可信賴外，還應結合特點選擇合適的戰略規劃。 漢捷咨詢主要開展靠得住的業務流程咨詢、信譽良好的研發咨詢、供應高效專業的業務流程咨詢、行業前10的研發咨詢等項目運營。在項目高速發展的同時，漢捷咨詢始終強調外部機會與內部的平衡，十分注重企業核心競爭力的培養和塑造。公司將客戶服務價值作為企業的核心競爭力，秉承“誠信正直、尊重個人”的企業精神，努力為客戶提供誠信可靠的IPD研發咨詢。 3.深圳市漢捷研發咨詢有限公司是集行業前10的研發咨詢、開發戰略規劃、戰略規劃部張鳴、如何評價研發咨詢為一體的綜合性教育培訓機構。漢捷咨詢傾力打造專業、優質的IPD研發咨詢教育培訓，旨在培養更多的莘莘學子成長成才。漢捷咨詢將繼續努力，精益求精，把辦得更好！更多詳情咨詢，請撥打熱線：-，或訪問我們的官網：。