“不斷創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，建立了商業(yè)資訊、交易市場、人才市場、眼鏡論壇四大平臺；并擁有商機、品牌、企業(yè)、產(chǎn)品、人才等五個專業(yè)數(shù)據(jù)庫；能夠為企業(yè)提供全面的網(wǎng)絡(luò)營銷、在線廣告、電子商務(wù)、人才招聘、企業(yè)上網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)解決方案；采用國際前沿的管理模式為廣大眼鏡品牌、企業(yè)設(shè)計鮮明的互聯(lián)網(wǎng)形象，推動其實現(xiàn)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展！ 隨著個人電腦和國際互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，一個互聯(lián)的、全球的商業(yè)時代已經(jīng)到來。不斷提高企業(yè)自身的效率及應(yīng)變能力，迅速感知市場的變化情況，已經(jīng)成為每個眼鏡企業(yè)不懈的追求，越來越多的眼鏡企業(yè)已經(jīng)認識到利用電子商務(wù)已經(jīng)成為他們在未來競爭中保持領(lǐng)先的關(guān)鍵。 眼鏡電子商務(wù)從眼鏡企業(yè)角度分為眼鏡企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)和眼鏡企業(yè)外部電子商務(wù)，電子商務(wù)不僅僅是經(jīng)營商務(wù)環(huán)節(jié)的電子化（網(wǎng)上定單、網(wǎng)上支付），更包括后續(xù)的采購、生產(chǎn)、庫存、配送等整個供應(yīng)鏈的電子化，以及管理和決策的電子化。眼鏡電子商務(wù)是整個眼鏡企業(yè)電子化和信息化的過程。它推動的是整個眼鏡企業(yè)組織流程和核心競爭力的調(diào)整和提高。 市場競爭激烈的今天，眼鏡企業(yè)自身力量與本行業(yè)的對手競爭已經(jīng)不會存在很強的競爭優(yōu)勢，由于企業(yè)的眼鏡產(chǎn)品從生產(chǎn)到送至用戶手中，要經(jīng)過供應(yīng)商、制造商、倉庫配送商、承運商直到零售商等多重環(huán)節(jié)，因此要滿足顧客對產(chǎn)品在款式、性能、價格、數(shù)量、交貨期及服務(wù)等方面的要求，則與上述各環(huán)節(jié)有關(guān)，現(xiàn)實市場競爭的需要，迫使中國更多的眼鏡企業(yè)開始關(guān)注和重視供應(yīng)鏈管理并投資于供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。用供應(yīng)鏈思想指導(dǎo)運作，已經(jīng)為各眼鏡企業(yè)所重視。對于信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的作用，認識更趨于統(tǒng)一。供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)平臺的出現(xiàn)成為中國眼鏡業(yè)電子商務(wù)平臺的一個新秀。 供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)平臺的出現(xiàn)，可以說是真正滿足了眼鏡電子商務(wù)平臺在商務(wù)上的要求，實現(xiàn)了從生產(chǎn)到銷售整個一個外部環(huán)節(jié)的有效控制和管理，通過電子商務(wù)將供應(yīng)鏈管理落到了實處。目前許多電子商務(wù)平臺將電子放在首位而忽視真正商務(wù)目的，即使有在華麗的外表也無法進行實際應(yīng)用，這種平臺就是所謂的“泡沫”。 中國眼鏡網(wǎng)在這個充滿泡沫的時代，一直堅持從客戶的經(jīng)營模式以及市場形態(tài)出發(fā)，打造出了中國眼鏡業(yè)第一個供應(yīng)鏈管理平臺。中國眼鏡網(wǎng)供應(yīng)鏈管理平臺的意義在于建立快捷、動態(tài)的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，與業(yè)務(wù)伙伴間建立了密切的合作關(guān)系，降低庫存周期及訂單處理周期，提高市場響應(yīng)速度。針對核心企業(yè)進行了整個銷售渠道以及終端市場的整合，生產(chǎn)廠、經(jīng)銷商及終端的業(yè)務(wù)管理都是基于平臺來實現(xiàn)，保證了物流、資金流以及信息流在平臺上的透明流動并且提高了協(xié)同工作的能力。眼鏡業(yè)供應(yīng)鏈的電子化管理在中國還是一個新的領(lǐng)域，中國眼鏡網(wǎng)在中國眼鏡業(yè)邁出了第一步，其ASP服務(wù)模式也開始為中國眼鏡企業(yè)所接受并認可，包括廈門在內(nèi)的一些典型眼鏡企業(yè)都在平臺上針對供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)實現(xiàn)了有效的管理。 中國的互聯(lián)網(wǎng)泡沫正在不斷的散去，希望有更多的眼鏡業(yè)電子商務(wù)提供商能夠真正從商務(wù)角度出發(fā)，打造出更適合眼鏡企業(yè)的電子商務(wù)平臺。