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　瑞典時裝巨頭H&M第三季度銷售額同比增長了22%，在歐洲、亞洲和北美市場呈現(xiàn)“遍地開花”的景象，業(yè)績一片飄紅。其中，亞洲市場增長速度最快。H&M今年將繼續(xù)開張350家新店，這些新店大部分將開在中國和美國。

英國廣播公司（BBC）9月26日的報道中獲悉，由于在亞洲市場的銷售額增長迅猛，時裝巨頭Hennes & Mauritz (H&M)利潤獲得強勁增長。

H&M披露，第三季度的凈利潤達到了44億瑞典克朗（合約6.9億美元），比去年同期增長了22%。

H&M公司的銷售增長在日本和中國尤為強勁，同時，在歐洲的銷售額也在增長。今年八月開始，H&M公司在美國啟動了網上購物商店，并獲得了“非常好的開端”。

在今年第三季度，H&M在中國新開了22間店，在中國銷售額比去年同期增長了37%。

日本是個規(guī)模小但增長迅速的市場，在那里，H&M的銷售量比去年同期增長了46%。

德國是H&M的最大市場，銷售增長率達8%；法國為其第三大市場，增長率達13%。

H&M公司CEO Karl-Johan Persson表示：“我們推出的夏裝廣受歡迎，使我們的銷售額在本季度呈現(xiàn)強勁增長，亞洲市場增長得尤其快，歐洲市場也不錯。”

H&M計劃在2013年新開350家店，這些新店大部分將開在美國和中國。

用幾十美元的價格，就能買到擁有世界最新流行元素的服飾，這就是國際時尚品牌H&M帶來的誘惑。H&M踐行“一流的設計、二流的質量、三流的價格”的價值觀和經營準則。消費者可以在H&M買到各類設計新潮、高端大氣的服裝，款式風格幾乎不亞于阿瑪尼等國際大品牌，所花的價格不到一般甚至十分之一。廉價戰(zhàn)略是H&M成功的關鍵，雖然廉價，但H&M不以次充好，隨意降低產品質量，至少它可以保持其所宣稱的“二流的質量”。H&M服裝更新的很快，3周到1個月內，許多新品服裝就被發(fā)配到打折區(qū)。

H&M創(chuàng)立于1947年，這家經歷了半個多世紀的瑞典服裝商，至今沒有自己的工廠，它與歐洲和亞洲700多家獨立供應商保持合作。
近日，以浙江知名女裝品牌雅瑩為主打的graceland雅斕名店在浙江嘉興等地陸續(xù)開業(yè)，吸引了周邊諸多消費者慕名而來。

記者看到，該店采取混搭方式，將versace、paul&joe等全球41個高端服飾品牌產品，及10多個優(yōu)質歐洲家具及家居品牌，在面積逾1600平方米的店內，和自由品牌雅瑩共同銷售。

經營方表示，和這些國際知名“大牌”們放在同一平臺銷售近4個月后，雅瑩品牌產品的銷售業(yè)績非但沒有下降，反而呈上升趨勢。

500強出爐服裝業(yè)全盤皆“輸”

在此前不久《財富》發(fā)布的“2013年中國500強”排行榜中，服裝行業(yè)整體進入低谷期。

雖然浙江服裝品牌雅戈爾、波司登、美特斯邦威仍位列榜單上，但排名已大幅下跌。作為目前a股市值最高的浙江服裝類上市公司——森馬，盡管因花費2億元天價成功收購了時尚男裝品牌gxg，卻難逃從2012年的第241位直接跌出榜單的噩運。

雅戈爾今年發(fā)布的半年報顯示，上半年雅戈爾品牌服裝業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入214，928.79萬元，較上年同期增長3.97%；但受累于銷售毛利以及營業(yè)外收入的同比減少等因素的綜合影響，實現(xiàn)的凈利潤較上年同期降低37.75%，為32，758.56萬元。

由于今年中國500強上榜的門檻提高到72.5億元，從最近三年的排名看，李寧一開始從第297位下降到第381位，今年則直接跌出了中國500強榜單。

據(jù)李寧2013年上半年業(yè)績報告顯示，集團收入為29.06億元人民幣，同期減少24.6%。截至6月30日，已虧損1.84億元人民幣。

與業(yè)績下滑相伴的是，“關閉潮”在同步進行。據(jù)公開資料顯示，今年上半年，李寧凈關閉門店數(shù)達410家，為同類國產運動品牌之最。

來自浙江省經信委的數(shù)據(jù)，2008年，浙江500萬以上規(guī)模的服裝紡織企業(yè)最多時曾達到3400多家，穩(wěn)居全國第二。但截至2013年，浙江2000萬元以上規(guī)模的服裝紡織企業(yè)近2000家，產量排行跌至全國第三位。2008年至2010年間，該省服裝行業(yè)總體以近10%至20%的速度增長，較往年增速明顯放緩。

中國服裝協(xié)會秘書長王茁此前在接受媒體采訪時表示，國內服裝行業(yè)要適應從以往高速增長到低速增長轉變的發(fā)展趨勢，服裝行業(yè)在以后發(fā)展中依然可能繼續(xù)面臨這樣的現(xiàn)實狀況。

后金融時代的風暴潮

浙江省服裝紡織行業(yè)協(xié)會秘書長韓禮成坦言，目前整個服裝行業(yè)都呈下跌趨勢，主要是受全球經濟持續(xù)低迷這一大環(huán)境影響。

杭州浪漫一身服飾品牌公關經理周大亮說，近幾年浙江服裝行業(yè)下滑的主因仍在于2008年金融危機后勁未消，雖然gdp還是呈增長的形勢，但是涉及到民生的部分都在下滑。

他表示，服裝行業(yè)主要取決于整體國民經濟的消費水準，當整體的消費規(guī)模下降時，該行業(yè)作為消費者消費的一部分自然會受其影響。

此外，物價的飆升導致服裝原材料、勞動力及專賣店房租等成本的水漲船高也被業(yè)內歸為造成當下困境的主要原因。而2012年，一場意料之外的暖冬，也給已經遭受業(yè)績下滑之苦的服裝行業(yè)再度雪上加霜。

對于服裝行業(yè)銷售來說，“黃金期”主要在秋末和春初兩季。“2012年的農歷新年相較于以往提前了不少，使得很多冬衣都賣不出去，企業(yè)的庫存一時積壓了不少。”

同時，浙江理工大學服裝學院副教授夏帆則認為，很多上市的服裝企業(yè)走了太多的“彎路”，因為“一心二用”、“不務正業(yè)”導致在涉足其他產業(yè)的時候并沒有準確地把控好主業(yè)的發(fā)展。

其中雅戈爾備受外界質疑。其董秘劉新宇此前在接受媒體采訪時稱，除了服裝主業(yè)之外，地產是雅戈爾重點發(fā)展的又一個主業(yè)。

不過韓禮成告訴記者，“雅戈爾目前在自己熟悉服裝的領域里拉長產業(yè)鏈。去年之前，每年還是以20%的利潤速度在增長。”更多的，他認為是大環(huán)境帶來的沖擊。

但他承認，實際上“不務正業(yè)”的企業(yè)確實存在不少，其中最典型的就是莊吉集團，因為跨行涉足造船業(yè)，導致資金運作不當，最終使企業(yè)經營陷入困境。

韓禮成說，“雖然說多樣化的發(fā)展有利于企業(yè)的生產，但是投入在服裝主業(yè)上的精力還應保證。”

快銷服裝品牌遭洋品牌“圍城”

記者發(fā)現(xiàn)，隨著消費者經濟條件的上升，對服裝品牌的要求亦在提高，快銷品牌比高檔品牌面臨更嚴苛的市場擠壓。這使得像李寧、以純、真維斯等國人熟知的運動休閑品牌光芒黯淡。

實際上，浙江兩大快銷品牌美特斯邦威和森馬也正在經歷著虐身虐心的市場攻堅戰(zhàn)，而“敵人”則是全球快銷品牌中的“戰(zhàn)斗機”——西班牙品牌zara及瑞典品牌h&m。

森馬2013年半年度報告指出，宏觀經濟增速放緩、服裝消費增速也隨之放緩，國外知名品牌與國內新興品牌不斷進入中國市場，消費者對服飾產品的需求更加時尚化及多元化，服裝零售渠道發(fā)生持續(xù)變化，這一系列因素導致服飾行業(yè)競爭加劇。

浙江雅瑩服裝有限公司總經理助理鄭杰向記者透露，為了不讓對方搶占中國快銷服裝市場主導，美特斯邦威曾與zara進行了談判，以爭取zara中國地區(qū)的代理權。

但zara仍選擇了“單干”，率先在北京、上海等一線城市扎根，此后迅速向二三線城市進軍。

雖然美特斯邦威重磅推出其高端品牌me&city應戰(zhàn)，但無奈力單勢薄。

上半年，美特