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江蘇立體裁剪人臺，蘇州打版公仔

服裝往往被看作是一個時代的標(biāo)簽和一面鏡子，一個社會的經(jīng)濟(jì)文化的變遷，往往能夠在服裝上得到最大的體現(xiàn)，比如說今天呢，我們到場的這些觀眾穿的都是非常的有特色。江蘇立體裁剪人臺，蘇州打版公仔自十一屆三中全會以來，我國整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人的精神面貌自然也變化了，人的服飾等各方面也要隨著社會發(fā)展需要，穿出來的衣服要有自己國家的特色。最早開始的時候，穿西服比較時尚，隨著這么多年的變化，我們自己的民族服裝，現(xiàn)在市場上也是很受重視的。


　　鄭永剛年少時最大理想是做個將軍。直到他執(zhí)掌杉杉帝國后，他最喜歡外界對他的評價之一仍然是服裝業(yè)的“巴頓將軍”。而在今天的鄭永剛眼中，杉杉西服雖然還算不上逝去的歲月，但相比更加刺激和多彩的投資世界，他顯然更愿意去做高風(fēng)險與高收益并存的投資業(yè)“高空體驗”。


　　“一位服裝界領(lǐng)導(dǎo)說，中國服裝業(yè)30年改革史，繞不過一個鄭永剛。”杉杉集團(tuán)董事長鄭永剛笑著說。也許是因為“壯年有成”，坐在記者面前的鄭永剛顯得張揚(yáng)而自信。


　　1989年開始，年僅30出頭的鄭永剛將寧波一個瀕臨倒閉的小服裝廠領(lǐng)導(dǎo)成為中國第一西裝品牌――杉杉西服的大本營，這是軍人出身的鄭永剛奠定商業(yè)前程的第一步。


　　而在將近20年的商業(yè)生涯中，鄭永剛兩次大手筆的轉(zhuǎn)型凝聚了他商業(yè)眼光的全部精華。一是針對他的“起家之本”——杉杉西服。1999年左右，鄭永剛決定將杉杉西服經(jīng)營模式由直營轉(zhuǎn)為加盟，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包，同時廣泛代理多個國際品牌的國內(nèi)銷售。






　11月2日，奧特萊斯品牌盛典暨中城·國際城首期開盤儀式落下帷幕，江蘇立體裁剪人臺，蘇州打版公仔集200余家世界名品的銀川奧特萊斯名品折扣城將于12月正式開業(yè)。


　　總投資100億元的中城·國際城及奧特萊斯名品折扣城自2012年落地賀蘭，作為銀川市重點招商引資項目之一，奧特萊斯名品折扣城共分四期建設(shè)，目前一期建設(shè)項目已全部完成，且一期品牌招商也已初步完成。


　　作為中城集團(tuán)在西北地區(qū)投資開發(fā)的第一個城市中心級別的現(xiàn)代商業(yè)綜合體項目，中城·國際城未來建成后將涵蓋商業(yè)、餐飲、娛樂、休閑、酒店、居住等多項功能，為賀蘭乃至銀川地區(qū)的廣大群眾提供更具國際品質(zhì)、更為多元化的生活購物服務(wù)。中城集團(tuán)在攜手美國奧特萊斯、打造大西北首席奧特萊斯購物公園，成就西北首屈一指的世界品牌購物天堂以外，還投入巨資興建各項內(nèi)部配套。其特色化的2000畝風(fēng)范英倫原郡、全維度智慧社區(qū)、十大超全業(yè)態(tài)、160畝雙內(nèi)湖等多項優(yōu)勢規(guī)劃，受到了現(xiàn)場廣大業(yè)主的一致好評。此次推出的愛丁湖郡別墅、溫莎花庭洋房、劍橋原著高層首批次房源當(dāng)場即告售罄，江蘇立體裁剪人臺，蘇州打版公仔成為今冬銀川地區(qū)房地產(chǎn)市場的又一標(biāo)志性事件。


　　據(jù)了解，奧特萊斯在招商中，除了有20多個國際一線品牌入駐銀川外，還有40%~50%的國內(nèi)一線品牌以及銀川本地品牌。寧夏作為少數(shù)民族地區(qū)，奧特萊斯在招商過程中會充分考慮穆斯林群眾對民族產(chǎn)品的需求，有針對性地引進(jìn)具有民族特色的品牌。