上海歐版立裁公仔

泰勒梅-阿迪達斯高爾夫(TaylorMade-adidasGolf)是全球規(guī)模最大且盈利情況最好的高爾夫設備、上海歐版立裁公仔服裝及鞋類制造公司，近日宣布其第三季度的全球銷售額為2.8億美元(合2.1億歐元)。截至9月，泰勒梅-阿迪達斯高爾夫公司的總銷售額已經(jīng)高達13億美元(合9.81億歐元)。本年度，公司在鐵桿、鞋類和服裝品類的銷量均有所提升，較去年同比分別增長了3%、13%和4%。占據(jù)了其全球銷售總額逾半的美國本土市場，較去年同比也獲得了3%的銷售增長。


　　過去十幾年間，泰勒梅一直是金屬木桿領域當之無愧的領導者，并于2011年，在鐵桿領域占據(jù)領先地位，而今，高爾夫鞋類銷量也已上升至市場第二的位置。泰勒梅-阿迪達斯高爾夫首席執(zhí)行官及總裁馬克-金(Mark King)期待公司在高爾夫鞋品類的持續(xù)增長，使其有望在2015年榮登該品類榜首。


　　“泰勒梅擁有強健的球具裝備銷量，以及在高爾夫球鞋和服裝方面的穩(wěn)步成長，上海歐版立裁公仔我們預期將于2015年突破20億美元的銷售成績。”馬克-金表示，“雖然2013年美國金屬木桿市場規(guī)模較去年縮小10%，球友打球的場次數(shù)減少6%，但我們相信，該行業(yè)必將在2014年出現(xiàn)反彈。”


　　泰勒梅繼續(xù)保持其鐵桿市場的領先地位，占據(jù)了27%的美國鐵桿市場份額，這主要歸功于RocketBladez火箭鋒鐵桿在零售市場中的成功以及近期SpeedBlade鋒翼鐵桿的全新上市。SpeedBlade鋒翼鐵桿是一款能夠打出超遠距離，并具備更大容錯性的高性能球桿。這兩款鐵桿之所以能從眾多競爭產(chǎn)品中脫穎而出，主要是因為它們都融合了泰勒梅的加速槽科技。這項科技是指在3-7號鐵桿的底部設有一個深溝槽，能夠使更大面積的桿面在擊球時產(chǎn)生彎曲并反彈，以成就更快的球速，產(chǎn)生更高的飛行彈道，并創(chuàng)造更好的擊球手感。


　　銷量的增長還體現(xiàn)在泰勒梅近期對Adams公司的收購。此外在推桿領域，泰勒梅全球銷售額與去年同期相比有2位數(shù)的成長。這主要歸功于泰勒梅具有“重量平衡”設計的Daddy Long Legs推桿在市場中的熱銷。泰勒梅高爾夫巡回賽職業(yè)球員賈斯汀-羅斯使用重量平衡推桿在6月的美國公開賽中稱霸，進一步推動了該款推桿在零售市場中銷量的顯著增長。


　　上一季，泰勒梅高爾夫宣布2013年是公司連續(xù)第二次在上半年突破10億美元銷售額。本年度迄今為止，公司為美國金屬木桿市場占據(jù)了38%的市場份額。上周，上海歐版立裁公仔泰勒梅巡回賽職業(yè)球員達斯汀-約翰遜(Dustin Johnson)使用泰勒梅SLDR發(fā)球桿贏得了在中國舉辦的世錦賽-匯豐冠軍賽的冠軍。同時，SLDR發(fā)球桿也是巡回賽中使用率最高且最暢銷的發(fā)球桿型號。


飛速發(fā)展：一鳴驚人雙11，女褲還是我第一


　　剛剛結束的電商打仗雙11， 對于逸陽女褲來說又是一個新的奇跡，以全網(wǎng)日銷售3000萬的銷量， 其中逸陽旗艦店日銷售額2500多萬，比去年同比增長90%，在淘寶女裝類目排名28名，比去年提升9位。這個雙11，逸陽再次刷新了中國女褲電商銷量的記錄，銷售之火再次領業(yè)界矚目。雙11當天，中央電視臺《新聞1+1》、河南衛(wèi)視，河南都市頻道、東方今報、河南商報等多家媒體同時報道了逸陽電商的這一盛況。






　　談起這個雙11，逸陽電子商務運營總監(jiān)李東明欣慰之余，更多的是信心：“我們已經(jīng)勝券在握，這個結果是意料之中的事情，但銷量僅僅是個開始，我們還要保證在最快的時間內(nèi)將貨品發(fā)給我們的消費者，這才是真正的雙11!”


　　走進逸陽電商的倉庫，操場，走廊，隨處可見的都是逸陽的團隊在日夜發(fā)貨的情景，48小時不眠不休，200多人的發(fā)貨團隊，日發(fā)貨量4萬單，保證7日內(nèi)發(fā)完20多萬單的貨品，讓消費者在體驗購物狂歡的同時享受更快捷的體驗，這是一個品牌對顧客最忠實的承諾。






　　逸陽電子商務中心 成立于2011年3月，3年間從懵懂到蛻變，從探索到騰飛，從3個人成長為150人的電商團隊， 逸陽用數(shù)字一次次創(chuàng)造著中國女褲行業(yè)的傳奇。


　　從2011年開始，每個雙11對于逸陽來說都是標志性的里程碑：


　　2011年雙11，逸陽在河南登封禪宗少林音樂大典舉行10周年慶典，上海歐版立裁公仔開創(chuàng)中國女褲首次禪宗圣地走秀之先河，






　　2012年雙11，逸陽電商日銷售額突破1600萬，在淘寶女裝類目排行37名，日咨詢量4萬人，平均每個售前客服在線接待1500人，訂單突破20000單，創(chuàng)造了淘寶商城“女褲”類商家單日銷量的奇跡。


　　2013年是雙11，逸陽電商日銷售額3000萬，在淘寶女裝類目排行28名，日咨詢量8萬人，產(chǎn)生訂單20多萬件，同比增長近2倍，再次成為中國女褲電商行業(yè)的翹楚。


　　“我們相信，以后每年的雙11，都是逸陽人狂歡的節(jié)日，我們的團隊有信心也有能力做到”，逸陽服飾董事長劉濤滿懷期待。


　　活力團隊：鋼鐵意志鋼鐵漢，決心突破3000萬。


　　走進逸陽電商，你會看到這樣一群身著迷彩，精神抖擻的年輕人，無論多忙都時刻面帶微笑，為了這個雙11，他們做了太多準備。


　　“籌備雙11，就是籌備一場戰(zhàn)役，團隊的凝聚力，執(zhí)行力，戰(zhàn)斗力都很重要，能夠直接決定戰(zhàn)役的成敗，我很驕傲有這樣的的團隊。”逸陽電商總監(jiān)李東明說。如他所言，2013年的雙11，提前半年都已經(jīng)開始籌備，從產(chǎn)品備貨、倉儲物流到視覺營銷等，各個環(huán)節(jié)都確保萬無一失。此外，提前一個月全體逸陽電商150多員工成立戰(zhàn)地軍營，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一食宿，軍事化管理，目標明確，責任到人，無條件執(zhí)行，工作無借口。在軍事化的戰(zhàn)役中，各戰(zhàn)斗小組須各司其職，嚴陣以待，做好充分的戰(zhàn)斗準備。這樣的成熟而完善的項目管理模式，在河南服裝業(yè)還是首例。


　　從成立伊始，逸陽電商就創(chuàng)建了獨立的設計部、銷售部、運營部、創(chuàng)作部、攝影部、商品部和物流部，實行獨立核算的運營管理模式，在最大程度上減少中間環(huán)節(jié)，縮短溝通流程，實現(xiàn)快速反應。


　　在團隊文化和建設方面，逸陽將年輕、時尚、上海歐版立裁公仔激情、活力的團隊文化與電商文化提倡的創(chuàng)新、快樂、分享的團隊精神有效結合，針對年輕而富有朝氣的80，90一代，打造出逸陽電商特有的團隊文化：激情、活力、分享、價值，創(chuàng)造出逸家人互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。雖然辛苦，但是每個人都能從中獲得最真實的價值和快樂。


　　宏偉藍圖：夢想ON The Way


　　談起未來的目標，逸陽服飾董事長劉濤先生說，2013逸陽電商年銷售額有望達到2個億，但未來中國褲業(yè)的路還很長，需要我們付出更多的努力。


　　的確，作為一個從傳統(tǒng)經(jīng)營模式起家的品牌， 逸陽電商的發(fā)展不僅順應了整個電商行業(yè)的潮流趨勢，更實現(xiàn)了企業(yè)的重大變革，企業(yè)的組織結構、運營方式、團隊建設都在電子商務的影響下得以最大程度的優(yōu)化和呈現(xiàn)。不僅提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，提升了集約化管理程度，實現(xiàn)了高效經(jīng)營。多年來，逸陽一直堅持的“平價、快速、時尚”品牌理念，在電商的平臺得到了充分的展現(xiàn)，在與消費者最直接有效的溝通中，逸陽不斷探索并優(yōu)化自己的經(jīng)營模式和管理理念。


　　“線上一年，線下五年”，在未來的發(fā)展中，逸陽將一如既往的堅持產(chǎn)品品質(zhì)為核心、上海歐版立裁公仔依托自身強大的研發(fā)生產(chǎn)能力，為消費者提供更人性化的消費體驗，從而贏得客戶的尊重和信任。還要不斷優(yōu)化運營模式和商業(yè)機制，實現(xiàn)線上運營與線下實體店經(jīng)營的互動，實現(xiàn)線上線下同步管理，互惠雙贏。同時，逸陽將肩負起中國女褲電子商務發(fā)展的重任，以開放、分享、共贏的心態(tài)，引領中國女褲電子商務邁上嶄新臺階，再續(xù)新篇章!