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山東內衣打版公仔，大連B75內衣裁剪模特
　快時尚，亦被稱作是精準時尚。快時尚品牌的最大特點是款式更新換代快，新品到店速度快，櫥窗陳列變換頻率快。一件衣服的生命周期通常只有一兩年。店面大、款式多、價格親民是快時尚的“標簽”，也是吸引年輕消費者的賣點。 


　　二線城市擁有經濟活力更強、店鋪租金更低、購買力更旺盛、消費理念更前衛等優勢，再加上電商渠道給普通服飾品牌銷售帶來的巨大沖擊，這些都為孕育快時尚品牌提供了得天獨厚的條件。 


　　太原的經濟活力及不斷提升的城市時尚形象像磁鐵一樣，讓快時尚品牌按捺不住。從2011年起至今，已有ZARA等十多家國際知名快時尚品牌紛至沓來。 


　　太原活力充沛，吸引快時尚扎堆


　　繼ZARA、MANGO、優衣庫等品牌之后，來自瑞典的國際知名時裝零售巨頭H&M，今年11月1日進駐太原貴都世紀廣場，店鋪面積約為1800平方米，經營女裝、男裝和青少年裝，包括服裝、配飾、牛仔等諸多產品。這也是H&M在山西省開設的首家門店。 


　　“H&M的到來，讓我感到柳巷商圈也煥發了活力。”太原市民夏米是一位“80后”女孩，有很長一段時間，她寧肯舍近求遠，撇開離自己家很近的柳巷商圈，遠遠地跑到長風商圈購物。夏米鐘情國際快時尚品牌，H&M入駐柳巷后，她覺得自己以后不用頻繁往長風大街那邊跑了。 


　　“太原是個很有活力的城市山東內衣打版公仔，大連B75內衣裁剪模特，時尚消費輻射整個山西省，正如中國其他生機勃勃的城市一樣，是經濟發展的熱土。”談及為什么來到太原，H&M大中華區、新加坡及馬來西亞總經理MagnusOlsson提到一個詞：活力。 


　　他介紹說，2007年，H&M在上海開設中國大陸第一家店，太原是H&M進入中國內地的第26個省會城市。H&M每逢進入一個新的市場，都會做好充分準備，包括市場調研、消費者調查和傾聽、選擇最好的黃金商圈以及商圈內的最佳位置等等。 


　　“天時、地利、人和，每一個環節和每一個步驟，都需要對的時間和機遇。來到太原是我們尋求更好發展的結果。太原市場是我們的挑戰，更是H&M在中國市場的機遇。” 


　　MagnusOlsson說：“‘快速時尚’、‘快時尚’或者‘高街時尚’都是消費者和公眾對H&M的詮釋和評述，我們更視其為對H&M的肯定、認可和熱愛。H&M總是推陳出新，力求做到每天均為消費者帶來新鮮感，在適當的時間將適當的貨品發送到正確的門店。H&M具備激動人心的吸引力，相信顧客每天來到H&M的門店，都會找到令人驚喜的新發現。我們也在通過高效的物流系統創造一個疾速時尚服裝供應鏈。” 


　　電商沖擊，加速快時尚入并進程


　　2008年，太原市有一家商場欲引進日本快時尚品牌優衣庫，兩方人員對話接近尾聲時，優衣庫方面提問“太原市的GDP是多少？”“太原市第三產業占比是多少？”“太原市青年人口有多少？”三個問題讓太原這方主管人員瞠目結舌。其實，日方人員對答案了如指掌，相比意向合作方答不出問題，他們更不滿意的是當時答案中的數據。那次合作不了了之。 


　　四年前，甚至更早一些時候，快時尚品牌在一線城市落地的同時，眼光只是輕輕掃描一下二線城市。像優衣庫一樣，很多快時尚品牌入駐某一城市，考察非常周全，一個城市的商業關鍵數據信息不漂亮，他們寧愿等。 


　　四年后，上述三個數據變漂亮多了。2012年，優衣庫太原首家店鋪——富樂購物廣場店揭幕，店鋪面積約1800平方米。比它早一年，西班牙快時尚品牌Zara先行一步落戶太原北美新天地時尚中心。2013年11月，瑞典H&M山西首家店進入太原貴都世紀廣場。2013年，香港快時尚品牌coloureightee選擇在山西世貿購物中心開店。 


　　淘寶網天貓“雙11”逐年飆升的營銷數據對零售業的沖擊已不可逆。實體消費市場花容失色，追逐快時尚已成了商家、消費者的不二選擇。在與線上消費的對抗中，在太原市零售業諸多商家的博弈中，快時尚儼然成為一柄利劍，持它所向披靡，沒它威風掃地。快時尚品牌也嗅出了其中的商機。近幾年，知名快時尚品牌迅速扎堆走向二線城市。 


　　快時尚成購物中心的重要配置


　　“和去年同期相比，2013年上半年，太原市北美新天地時尚中心（以下簡稱北美新天地）的業績增長率在30%以上，遠遠高過其他商場。這個數據在長風商圈乃至太原市零售業內都名列前茅。” 


　　11月19日，北美新天地營銷負責人程剛介紹說，這個業績的取得，一方面是因為宏觀層面消費增長。太原市零售業正處于上升發展時期，新的長風商圈逐步崛起；另一方面，北美新天地作為省城最具代表性的時尚購物中心，以準確和極具吸引力的業態定位。品牌定位和客群定位適應了市場和消費需求，并在一定程度上提升了整個太原的時尚體驗度，充分適應了宏觀經濟和互聯網經濟時代的發展。 


　　在互聯網經濟到來的背景下，時尚全球同步、消費理念同步正是快速時尚品牌的核心理念之一。具體表現為國內一、二線城市的消費理念趨于同步。 


　　從2011年起，北美新天地就先后引進多家世界知名的快時尚品牌，如以ZARA為代表的Inditex集團旗下ZARA、PullandBear等四大品牌，MANGO以及凌志旗下多個品牌，它們都是這個領域里炙手可熱的明星，非常受客戶歡迎。程剛說，截至目前，自家商場已經引進國際快時尚品牌多達十家， 2014年還會有更多國際快時尚品牌接踵而至。 


　　“電商對傳統百貨業影響很大，山東內衣打版公仔，大連B75內衣裁剪模特但對像北美新天地這樣的購物中心零售業態的影響暫時還有限。”程剛舉例說，北美新天地某一快時尚品牌一個月能賣出200至300萬元的營業額，普通品牌的營業收入頂多是它的二分之一或者三分之一。 


　　快時尚品牌是北美新天地吸引客戶、招商的亮點，它是購物中心的重要配置。程剛認為，盡管快時尚不能包打天下，但它一定是購物中心諸多業態組合、品牌組合的一個重要部分。 


　　快時尚帶來高性價比的商品服務


　　今年“雙11”，天貓的支付寶總銷售額350.18億元。“當馬云玩到350億元的時候，我們同業中人應該看到，消費者的消費習慣已經在重寫，消費秩序在重新構建。”山西世貿購物中心總經理李玉江提醒他的同事們說，“這種變化的速度如此迅雷不及掩耳，我們必須擁抱變化、擁抱顛覆，只有這樣才能生存。”“對于零售業而言，快時尚是大電商、大網絡沖擊下最具有活力的一個板塊。”11月15日下午，李玉江說，快時尚在零售業中的位置，相當于王冠頂上鑲嵌著的那顆最奪目明珠的位置。 


　　“A商場上一季服裝在喊買100減50的時候，B商場新款上市已經開始5折起，這讓供應商、生產工廠、商家怎么賺錢？這么做是違背價值規律的。”李玉江對一些同行的做法憂心忡忡。提供“你好，歡迎光臨”這種淺層服務就籠絡到消費者的時代已經一去不復返了。怎么才能讓顧客喜歡來、留得住、玩得好才是重要途徑。 


　　“移動互聯網時代，消費者購買商品的信息逐漸透明化，隨便一掃價格一目了然，你能忽悠人家嘛？必須給消費者提供高性價比的商品和服務，即一分價錢一分貨。” 


　　“快時尚品牌市場空間無窮大，因為它代表的是高性價比的產品和服務，我們傳統商場謀求轉型，必須有快時尚，快時尚就相當于一個盈虧點。”李玉江認為，有沒有快時尚品牌坐鎮，商場意義截然不同。 


　　2013年第四季度，山西世貿購物中心開始引入快時尚品牌coloureighteen。李玉江說，coloureighteen所屬香港公司在涉足快時尚領域之前，請專業市場調查公司花700萬美元做過市場分析，分析稱，快時尚在中國市場有至少20年的黃金發展期。國內女裝非常強大的品牌，都在躋身切入快時尚領域。