廈門內(nèi)衣板房公仔

　過去，紡織服裝的“節(jié)日經(jīng)濟”非常活躍，成為各種新品推薦與清倉促銷的主要節(jié)點；如今，“節(jié)日經(jīng)濟”的主戰(zhàn)場從實體搬遷至互聯(lián)網(wǎng)，這給實體商家?guī)砭薮蟮膲毫?。石獅小微企業(yè)深有感觸：品牌影響力不大，產(chǎn)品競爭力不強，滯銷成為一種習慣，對于他們是致命打擊，單單就人工、倉儲和運輸費用就可以活活拖斷資金鏈?！霸谛碌臅r期，企業(yè)家在前行過程中，必要時還得停下來捋一捋企業(yè)定位與發(fā)展思路，再整裝出發(fā)?！痹谧咴L中，石獅大部分小微企業(yè)老板均表示遇到了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、融資等方面的問題，但也表達了對市場回暖的期待，同時也告誡同行，廈門內(nèi)衣板房公仔

在市場高度細分的時期，企業(yè)要做大做強，前提是精準定位，才能找到適合自己發(fā)展的道路。

　　后金融危機時代，“洗牌”讓每個企業(yè)都有機會在市場中贏得成功的機會?！爸袊呛艽蟮南M市場。紡織服裝的新一輪洗牌，不僅清理了大量的中小微企業(yè)，同時定位不準、發(fā)展思路混亂的大企業(yè)也遭了殃。”“V+K”唯客尚品CEO蔡偉鵬表示，近幾年，服裝行業(yè)的競爭將更加激烈，這其中有包括很多由外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)貿(mào)的企業(yè)，而這勢必引入新的競爭者，對國內(nèi)服裝企業(yè)來說，要面對的困難就更大了。

　　“鑄造屬于自己的風格，是當下每個紡織服裝企業(yè)都必須去做的事情?！笔{凡尚服飾負責人郭流生認為，石獅服飾企業(yè)之所以在做大做強中敗下陣來，與一味跟風有關(guān)。特別是企業(yè)市場定位不清晰、后續(xù)資金沒跟上、人才隊伍不健全等情況，更是讓企業(yè)舉步維艱。

　　“培育一個品牌，需要在設(shè)計、物流倉儲、終端零售等多個環(huán)節(jié)上下功夫，不能只盯在制造生產(chǎn)環(huán)節(jié)上。”石獅一戶外裝負責人介紹，小微企業(yè)做大做強是一個系統(tǒng)工程，更要做好設(shè)計研發(fā)和營銷。目前國內(nèi)服裝品牌多，大品牌將服裝消費上升為文化消費，廈門內(nèi)衣板房公仔

定位細致，附加值高，值得那些剛起步的小型服企借鑒。“做服裝產(chǎn)品、辦服裝企業(yè)，一定要精準定位?！?

　　在閩派服裝崛起的道路上，蚶江中國西褲名鎮(zhèn)、靈秀運動服裝名鎮(zhèn)、鳳里童裝、鴻山休閑面料、永寧體育用品、寶蓋五金服飾輔料及鞋業(yè)配件、沿海三鎮(zhèn)漂染集控區(qū)等產(chǎn)業(yè)格局顯示了旺盛的生命力，而支撐起這些的，不僅僅有龍頭企業(yè)，更有那些默默貢獻的小型企業(yè)?，F(xiàn)在，隨著國際國內(nèi)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的復蘇跡象，還有市場的引導和政府的鼓勵，石獅小微企業(yè)應(yīng)該先加強自己，找準定位，才能在未來的發(fā)展道路上“一展拳腳”。

　國內(nèi)奢侈服飾市場有所增幅 正在主導轉(zhuǎn)移 2013年中國奢侈品市場也出現(xiàn)一些改變的新趨勢。盡管整體市場的增長有所放緩，但以女性消費者為主題的品類以及時裝系列展現(xiàn)出強勁的增長勢頭，貝恩得出結(jié)論，中國奢侈品市場開始從男性消費者為主導向女性消費者為主導轉(zhuǎn)移，更加類似歐洲等成熟市場。

　　昨日，貝恩咨詢公司發(fā)布《2013年中國奢侈品市場研究》稱，今年中國奢侈品市場增速進一步放緩，預(yù)計整體的年同比增長率只有2%左右，2012年時該數(shù)字為7%。

　　相比較2011年中國奢侈品市場30%的年增長率，近兩年寒流蔓延，貝恩報告顯示，大部分奢侈品牌預(yù)期2014年中國奢侈品市場增長將與今年基本持平。

　　按照消費人群區(qū)分，2013年中國奢侈品消費者依然是全球奢侈品消費最大的人群，消費量達1160億美元，占全球奢侈品消費總量的29%。本土消費比例進一步萎縮，而中國消費者海外購買奢侈品的勢頭繼續(xù)增長，海外支出占中國消費者奢侈品總支出的67%。

　　另一方面，中國政府的反腐倡廉對奢侈品饋贈風潮產(chǎn)生了較大影響。“其中一線城市的商務(wù)送禮降低很多。”貝恩咨詢公司合伙人布魯諾告訴記者。廈門內(nèi)衣板房公仔

而男士服裝和腕表兩個產(chǎn)品品類受該風潮減退的影響最為嚴重。

　　2012年中國奢侈品市場的男士服裝同比增長12%，但今年該品類的消費下滑1% 腕表銷售也由去年同比下滑5%進一步惡化為下滑11%，并且腕表的價格越高，下降的幅度越大。

　　同時，2013年中國奢侈品市場也出現(xiàn)一些改變的新趨勢。盡管整體市場的增長有所放緩，但以女性消費者為主題的品類以及時裝系列展現(xiàn)出強勁的增長勢頭，貝恩得出結(jié)論，中國奢侈品市場開始從男性消費者為主導向女性消費者為主導轉(zhuǎn)移，更加類似歐洲等成熟市場。

　　此外，消費者對奢侈品的態(tài)度呈現(xiàn)兩極分化的趨勢，頂級和入門級奢侈品品牌表現(xiàn)更為搶眼。

　　布魯諾認為，中國消費者表現(xiàn)出的本土性和全球化的雙重特質(zhì)將繼續(xù)為品牌帶來獨特的挑戰(zhàn)。除了要更好地進行全球客戶關(guān)系管理之外，奢侈品牌也應(yīng)該重新評估全球定價策略，可對本地定價進行調(diào)整。

節(jié)日來臨 各大奢侈服裝品牌在創(chuàng)新高 面對即將來臨的2013年假日而言，很多人都開始著手準備圣誕禮物了，對于年輕人來說，奢侈品所代表的時尚高貴的品味，使其逐漸成為圣誕節(jié)禮物中的新寵了。

　　但是，對于中低收入消費人群來說，一方面是對奢侈品的強烈購買欲 另一方面又是干癟的錢包，這種情況讓人很是頭疼。其實，購買二 手奢侈品也是個不錯的選擇。二 手奢侈品保留了奢侈品所具備的時尚品味和精良的做工，并且更具性價比。在圣誕節(jié)帶來的奢侈品交易熱中，二 手奢侈品交易也扮演著越來越重要的角色。但是，由于我國二 手奢侈品交易市場起步較晚，并未形成統(tǒng)一的鑒定機制和折舊定價體系，給人們購買二 手奢侈品的帶來不小的障礙。

　　針對這一情況，廈門內(nèi)衣板房公仔

國內(nèi)二 手奢侈品交易平臺的的新軍建立了完善的鑒定機制和折舊定價體系，通過實行實名認證制，保證了所售商品的正當來源，有效避免了假冒奢侈品的出現(xiàn)。它們還實行競價機制，避免了過高價格的出現(xiàn)，讓消費者能夠解除心中的顧慮，放心大膽的購買二 手奢侈品，為她(他)買到稱心如意的圣誕節(jié)禮物。