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      [供應]辦理CMA認證CNAS認證時間要多久
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      • 更新日期:2021-10-16 23:47:59
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      辦理CMA認證CNAS認證時間要多久 詳細信息

      辦理CMA認證CNAS認證時間要多久

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      4.3.2現場審核

      4.3.2.1審核員依照分工按檢查表開展審核工作;

      4.3.2.2審核過程應通過交談詢問、查閱文件和記錄、觀察及現場考核檢查等方式收集客觀證據,并在《內部審核檢查表》中填寫相關審核記錄;

      4.3.2.3受審核崗位人員應如實回答審核員的提問,主動配合審核員的工作,及時提供審核的證明材料、實物等;

      4.3.2.4審核中發現問題應及時提出,有不同意見時,應耐心解釋、使問題盡早解決;

      4.3.2.5審核組應在審核期間定期或不定期召開例行會議,交流總結審核工作,以確保審核的準確性;

      4.3.2.6開具不符合報告。審核結束時,審核員根據審核記錄記載的資料經評審確定的不符合項填寫《糾正措施記錄表》對不符合事實予以描述并評價其性質,由責任崗位人員制訂的落實糾正/糾正措施要求,經質量負責人/技術負責人批準后實施,由審核組長組織內審員驗證糾正/糾正措施實施的有效性。

      4.3.3末次會議

      4.3.3.1由審核組長主持,參加人員為受審核部門及相關崗位人員和內審員;

      4.3.3.2審核組介紹本次審核的過程和結果,說明不符合項的數量及分布;對審核情況的綜合評價,及對采取措施的建議和要求;

      4.3.3.3質量負責人對審核活動總結、提出整改落實的要求;

      4.3.3.4審核組長組織相應內審員負責做好會議的記錄和簽到。

      4.3.4內部審核報告

      4.3.4.1審核活動結束后,由審核組長負責編制《內部審核報告》;

      4.3.4.2內部審核報告應包括以下內容:

      審核的目的和范圍、受審核部門或崗位名稱、審核日期及審核員、審核所依據的文件、審核過程的描述、審核結果、觀察到的不符合項、根據審核情況做出的結論或建議等。

      4.3.4.3《內部審核報告》應在審核結束一周內提交質量負責人,經質量負責人簽批后,由綜合室分發到各受審核部門、崗位有關人員,并報質量負責人和技術負責人、經理。

      4.4不符合項處置及跟蹤驗證

      4.4.1各責任部門、崗位根據內審組的要求,落實糾正和糾正措施,認真填寫《糾正措施記錄表》,并報告實施情況,由審核組長組織內審員進行驗證。詳見《不符合檢測工作控制管理程序》和《糾正措施程序》。

      4.4.2若發現不符合已對客戶產生不利影響,應及時書面通知客戶。

      4.5審核資料

      審核組長組織收集、整理審核過程中發生的所有原始材料,在審核完畢后交文件管理員留存,質量負責人負責提交管理評審。

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      1.目的

      通過對本公司管理體系和檢測活動的現狀進行評審,尋求改進的機會,以確保質量方針、目標、管理體系和檢測活動的持續適用和有效,以滿足社會和客戶的期望,提高競爭發展能力。

      2.范圍

      適用于對本公司質量方針、目標和管理體系的適宜性、充分性和有效性的評審。

      3.職責

      3.1經理

      3.1.1負責按期主持進行管理評審,批準管理評審報告。

      3.1.2負責批準管理評審計劃。

      3.2質量負責人

      3.2.1協助經理完成管理評審的有關工作,組織制定評審計劃及對改進措施的實施跟蹤和驗證。

      3.2.2負責組織協調各相關崗位準備評審所需的輸入資料,監督管理評審提出的改進措施的實施并驗證。

      4.工作程序

      4.1評審時機選擇

      4.1.1本公司管理評審活動實施周期間隔不超過十二個月,一般情況下,每年至少一次,可安排在內部審核之后一個月進行。

      4.1.2特殊情況下,如:組織機構發生重大變化、發生重大質量事故等,經理可決定增加管理評審的頻次。(見《管理評審、內部評審年度計劃表》)

      4.2管理評審的輸入

      管理評審涉及管理體系和檢測活動改進的主要方面:

      a)    與實驗室相關的內外部因素的變化;

      b)    目標實現;

      c)   政策和程序的適宜性;

      d)    以往管理評審所采取措施的情況;

      e)    近期內部審核的結果;

      f)   糾正措施;

      g)    由外部機構進行的評審;

      h)    工作量和工作類型的變化或實驗室活動范圍的變化;

      i)    客戶和員工的反饋;

      j)    投訴;

      k)    實施改進的有效性;

      i)資源的充分性;

      m)   風險識別的結果;

      n)    保證結果有效性的輸出;

      o)    其他相關因素,如監控活動和培訓。

      4.3評審計劃

      4.3.1質量負責人根據經理指示,負責制定《管理評審計劃表》并由經理批準,明確評審時間、評審內容、參加人員和評審的具體輸入要求;

      4.3.2質量負責人負責在評審前兩周將《管理評審計劃表》分發到相關部門和崗位,并協調組織各相關部門、崗位提供評審所需的輸入資料。

      4.4評審的實施

      4.4.1由經理主持評審工作,確定主題報告人,報告人應簡明地說明主要觀點、結論及建議。

      4.4.2各責任人員根據評審輸入的背景材料、主題報告和本崗位的實際工作情況,對管理體系和檢測活動現狀進行評價。

      4.4.3由經理針對主要存在問題提出結論性意見,并做總結性發言。

      4.5評審的輸出

      4.5.1管理評審的輸出應包括:

      4.5.1.1質量活動的評價;管理體系及其過程的有效性

      4.5.1.2管理體系及檢測活動過程的改進;

      4.5.1.3管理

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