產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，創(chuàng)新是門(mén)窗企業(yè)可以采取的一條路徑。但是什么是“創(chuàng)新”，以及如何創(chuàng)新，始終是困繞門(mén)窗企業(yè)的一個(gè)難題。對(duì)于以中小型企業(yè)為主體的門(mén)窗行業(yè)來(lái)講，搞清楚什么是創(chuàng)新，如何創(chuàng)新，有助于推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。門(mén)窗企業(yè)的創(chuàng)新有這兩種范圍，一是提升效率、二是創(chuàng)造新的需求。關(guān)注奧尼克斯別墅門(mén)窗 我國(guó)門(mén)窗行業(yè)是中國(guó)家居行業(yè)的“老弟”，與家具、地板相比無(wú)論是在技術(shù)和管理、創(chuàng)新能力、品牌意識(shí)都處在處級(jí)發(fā)展階段，再加上產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象突出，資源利用率低等問(wèn)題，一旦遭遇世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，國(guó)內(nèi)房屋限購(gòu)等種種困難，壓力和風(fēng)險(xiǎn)必然加大。關(guān)注奧尼克斯高檔門(mén)窗 從深層次原因分析，門(mén)窗還處在一個(gè)整體發(fā)展較低層次中。中國(guó)門(mén)窗企業(yè)不能總停留在產(chǎn)業(yè)鏈低端，而必須通過(guò)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)逐步在產(chǎn)業(yè)鏈的中高端占有一席之地。因此說(shuō)，轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于提高門(mén)窗企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和健康發(fā)展具有重要意義。？ 提升效率主要是指，提升產(chǎn)品或者服務(wù)的客戶價(jià)值，或者降低產(chǎn)品和服務(wù)的成本。提升價(jià)值不是簡(jiǎn)單的提升價(jià)格，只有在價(jià)值提升的基礎(chǔ)上，客戶才會(huì)愿意提高購(gòu)買(mǎi)價(jià)格。在生產(chǎn)成本方面，我們的成本的降低更多依靠的是人工成本的降低，而不是技術(shù)和效率的提升。這是我們?cè)S多企業(yè)生存陷于困境的一個(gè)關(guān)鍵因素。而在管理成本方面延伸出來(lái)最重要的創(chuàng)新模式就是商業(yè)模式的創(chuàng)新。　關(guān)注奧尼克斯木包鋁門(mén)窗 除此之外，有一個(gè)最重要的問(wèn)題是，門(mén)窗企業(yè)對(duì)整體產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高附加值環(huán)節(jié)的掌控力弱。我們大多數(shù)的企業(yè)賺了價(jià)值鏈中最低的利潤(rùn)，承擔(dān)了最高的風(fēng)險(xiǎn)和固定成本，包括環(huán)境和社會(huì)成本。這個(gè)問(wèn)題可以在產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)中充分的議一下。？ 第二種范圍是創(chuàng)造新的需求。企業(yè)的重要職責(zé)之一就是為社會(huì)推出消費(fèi)者自身都沒(méi)有想到的新產(chǎn)品，新的服務(wù)，或者各種產(chǎn)品和服務(wù)的組合。關(guān)注奧尼克斯鋁木復(fù)合門(mén)窗