1、只收提點(diǎn)模式。很多朋友認(rèn)為網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)公司采用只收提點(diǎn)的方式是比較可以接受的方式，這種性質(zhì)的網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)公司肯定規(guī)模不大，大家都知道店鋪的成長(zhǎng)是需要過(guò)程的。前期是基礎(chǔ)期，銷量上肯定沒(méi)有后期那么火爆，如果前期網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)公司就下大的人力和精力，風(fēng)險(xiǎn)和投入一定是相當(dāng)巨大的，一般都是一個(gè)人掛十幾家?guī)资铱蛻簟?br/> 其次這種只收提點(diǎn)的網(wǎng)店托管公司給客戶運(yùn)營(yíng)的方法是花客戶的推廣費(fèi)砸銷量，店鋪沒(méi)銷量，沒(méi)流量，就一定會(huì)做付費(fèi)推廣，花了錢卻不管客戶是否盈利，只要賣出貨去他們就要提成。
有些人說(shuō)，那我不做付費(fèi)推廣不就行了，那網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)公司也不會(huì)給你店鋪?zhàn)鍪裁词拢焯炀蛼靷€(gè)客服。運(yùn)氣好有銷量你依然要給他提成錢。這樣的對(duì)網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)公司有百利而無(wú)一害，但是卻耽誤客戶的時(shí)間，得不償失。
2、銷售額保底，又保證銷量的公司。這種公司一般公司形象都會(huì)比較好，公司規(guī)模比較大，公司人員也比較多，網(wǎng)上的推廣和廣告打的都比較響亮，給人一種行業(yè)巨頭的感覺(jué)。但是了解過(guò)這樣公司的人一定會(huì)知道，這種網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)公司對(duì)銷量保底是有推廣費(fèi)限制的，如果您推廣費(fèi)沒(méi)有花到他們要求的數(shù)額比例，人家是不會(huì)給你退款的。
還有就是真到完不成，退款時(shí)候公司也不會(huì)給你全退，也是按照比例退款，什么叫按比例的，假設(shè)你前期15萬(wàn)，這種網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)公司會(huì)扣除5萬(wàn)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)，再把完成的銷售額按比例核算一下，較后你能拿到的就只有可憐的數(shù)字了。更有部分公司在合同里會(huì)有你注意不到的小細(xì)節(jié)出現(xiàn)，一年后隨便拿出來(lái)一條就是你違約，一分你都別想拿回去。
3、服務(wù)費(fèi)加銷售提點(diǎn)模式，只收取服務(wù)費(fèi)加銷售提點(diǎn)的公司較靠譜，首先正規(guī)的網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)公司都是團(tuán)隊(duì)化的操作網(wǎng)店，用到團(tuán)隊(duì)前期都會(huì)有費(fèi)用，收取服務(wù)費(fèi)維持團(tuán)隊(duì)運(yùn)作店鋪前期兩三個(gè)月的成本費(fèi)用。
但是如果這種網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)公司在后期幾個(gè)月給您帶不來(lái)銷量，他們會(huì)一直處于虧損狀態(tài)，而賠的錢一般是客戶的好幾倍，所以他們只有努力把店鋪?zhàn)龊貌艜?huì)盈利，與這種合作方式的網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)公司合作，可以說(shuō)是利益共贏，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)。這種模式也是網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)認(rèn)為全行業(yè)中較靠譜的合作模式。
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