為什么企業的銷售業績連年下滑、利潤一減再減?為什么企業銷售額不增加而銷售費用卻不斷增加?企業銷售模式如此落后如何適應新市場、新對手?老板又如何擺脫企業80%的銷售額被20%的銷售人員掌握的困局?那你就必須掌握新營銷模式的真諦!<
培訓目的:(會議管理培訓)(會議管理培訓)企業內部的運作績效達成,離不開行政溝通,(會議管理培訓)而溝通方式包括:流程、報表、簽呈及會議等方式(會議管理培訓)。其中尤其以會議較為復雜,(會議管理培訓)它產生的問題有時間不夠、信息
聯系人:劉先生手機:15800085405QQ:1799712066電話:0757-22128850佛山市沃博企業管理服務有限公司網址:qmscn地址:佛山市順德區容桂鳳祥北路10號明得樓601室如
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【培訓目的】Minitab作為6Sigma捆綁的一個統計工具軟件,大大簡化了統計計算,(Minitab)讓復雜的統計技術在企業中廣泛應用成為可能。全球推行6Sigma的企業有90%以上應用Minitab,Minitab已經成為一
【項目定義】(工業工程)在日本,有作業研究、生產工學、經營工學、產業工學等多種名稱。(工業工程)是從19世紀末期的“泰勒的科學管理法”(工業工程)和“杰布雷斯的動作研究”中發展成IE技術的,(工業工程)曾在史上留下泰勒制鐵所的鏟
【培訓目的】(1)熟習工業實驗的方法與精神,期待學員能以最有效率、最少時間,正確進行工作上的各項實驗,而作成正確技術判斷與應用(2)學習藉用計算機(MSExcel)計算能力,使學員不必先具有高深的統計學基礎而學好實驗數
培訓目的:在現代企業的管理中,(非人事經理的人事管理)人力資源管理已全面滲透到企業管理的整個過程之中。(非人事經理的人事管理)本課程的受益在于讓企業非人力資源背景的主管、經理了解與掌握現代企業人力資源管理的特別與相關技巧,并靈活運用于對員
【課程背景】為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業忠誠度低?為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主?為什么員工脾氣不好——受不了批評?為什么員工遇到問題就放棄——推卸責任?為什么員工不遵守規章
【培訓目的】-內部培訓師培訓了解企業內講師的角色與功能及應具備的知識、態度、技能-內部培訓師培訓掌握投影片的制作技巧,并了解其他教學媒體與輔助器材-內部培訓師培訓了解常用的教學法,學習教案的編寫方法并加以運用
工廠中的不良現象1)儀容不整的工作人員2)機器設備放置位置不合理3)機器設備保養不當4)原材料、成品、不合格品、待修品等隨意擺放5)工具、量具等雜亂放置6)通道不明確或被占
怎樣解決企業離職率高?怎樣解決企業執行力差?怎樣才能使管理干部、員工自動自發?怎樣才能讓管理干部、員工更快樂?核心是——“為自己干”。凝聚利企業管理模式---《機制及股權激勵中高層績效考核
凝聚利企業經營管理模式—《企業文化—行為背后的思考邏輯》盧萬通教授說:企業是由人組成的,只有在思想上管理這幫人,您才算是真正的管理者!是的!在企業中最讓您搓火、著急的莫過于我們只能管住員工的手,卻不
【培訓目的】-QC培訓(QC培訓)品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的,(QC培訓)在品質問題的處理和數據的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。(QC培訓)通過對七種方法的理解,我們可
【培訓目的】-VEA培訓1、幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程-VEA培訓2、學習價值工程的核心內容,掌握各項主要管理技術-VEA培訓3、VEA通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對
【培訓目的】本課程將盡述零缺陷管理的理念、實施方略及評估體系,相信通過本課程的學習,您將全面領略零缺陷管理理念及運作模式,從而為企業提升質量管理水平提供支持。【培訓內容】一、什么是零缺陷--零缺陷概
【培訓目的】-精益生產了解精益生產的基本概念與特征?熟悉精益生產的基本思想?掌握精益生產的基本方法?明確降低庫存的意義與基本方法:精益生產看板生產、--個流、系統供貨、適時間供貨精益生產<
【課程目的】-企業文化建設培訓(企業文化建設培訓)能夠創造輝煌業績的公司,具有一個共同的特點,那就是都擁有強大影響力和凝聚力的企業文化。(企業文化建設培訓)本課程的重點在于通過對企業文化構成要素、特性、時機的分析討論,(企業文化
目標學員:企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM(全面設備管理)推行感興趣之人士等。培訓目標:1)了解TPM(全面設備管理)對企業的重要意義和涵義。
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