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[供應]萍鄉戰略咨詢公司靠譜的選擇是哪家
- 產品產地：萍鄉
- 產品品牌：博思咨詢
- 包裝規格：定制方案
- 產品數量：10
- 計量單位：套
- 產品單價：388888
- 更新日期：2020-01-20 19:54:35
- 有效期至：2030-01-17
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萍鄉戰略咨詢公司靠譜的選擇是哪家
詳細信息
萍鄉戰略咨詢公司靠譜的選擇是哪家?杭州博思咨詢專業服務
上兵伐謀，戰略是每一個企業生存的根本。杭州博思企業管理咨詢公司為所有有志于基業長青的中外企業提供戰略規劃咨詢服務。
杭州博思企業管理咨詢公司根據企業的特點，從產業、資本、商業模式、運營管理等多個角度進行深入分析，運用專業的方法和工具，整合產業、政府、資本、智力等優勢資源，為企業提供戰略規劃制定、調整、戰略實施和培訓等一系列戰略咨詢服務。
杭州博思企業管理咨詢公司戰略咨詢服務范圍包括但不限于：為客戶提供戰略分析、戰略選擇、盈利模式設計、戰略規劃、戰略保障體系設計、戰略執行、戰略評估、戰略管理培訓、細分的戰略專題研究、戰略突破行動、年度行動計劃等服務，并致力于把戰略管理的理念、知識、方法和工具傳遞給客戶，促使客戶內生相應的知識和能力。
杭州博思企業管理咨詢公司已經協助各個行業眾多的客戶制定并成功實施了它們的戰略。我們幫助客戶發掘新的利潤增長點，重新定位未來業務并提升它們的競爭優勢。健全的分析工具體系、基于事實的工作方法、和在各行業所積累的深厚經驗，使我們能夠制定出創新、務實的戰略，幫助客戶創造價值
萍鄉戰略咨詢公司靠譜的選擇是哪家?杭州博思咨詢專業服務
企業發展戰略制定步驟
1.戰略審計、戰略環境分析
o分析企業戰略管理狀況o分析宏觀環境狀況
o分析行業(含競爭對手)o分析內部資源與戰略能力
2.戰略目標體系建立、戰略態勢的選擇及戰略制定和評價
o在內外部環境分析的基礎上，提出整體戰略備選方案，提出業務領域選擇的備選方案
o提出企業業務領域選擇、經營地域選擇、多元化經營的整體戰略
o評估進入其他行業的可行性和有效性
o提出需要發展的核心能力，制定在所選行業的進入戰略、競爭戰略和產品市場策略
o提出可持續發展戰略及具體競爭戰略、產品市場策略，提出戰略態勢選擇
o建立戰略目標體系
3.戰略實施計劃的制定
o選擇企業戰略實施模式
o制定企業戰略評價及控制方案
o制定確保戰略有效實施的人員考核與激勵方案
o提出各業務單位的戰略方針、政策、戰略計劃
可預計的項目成果
通過一階段的深入企業調查研究并與企業高級經營人員反復溝通，最終提供經企業認可的咨詢報告。所提供的報告以及咨詢過程本身共同確定了企業將獲得以下可預期、可實施的項目結果：
★明確企業本身的核心競爭能力。
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