濟南集結(jié)號企業(yè)管理咨詢有限公司

【火熱７月】，濟南集結(jié)號素質(zhì)拓展培訓(xùn)，趕緊來報名！ 濟南集結(jié)號企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專門拓展人的素質(zhì)，能力的地方，有專門的培訓(xùn)基地，基礎(chǔ)措施安全，能培養(yǎng)人的各方面的能力。 團隊溝通——七巧板 項目介紹：將團隊分成若干個小組，模擬企業(yè)的不同部門或各個分支機構(gòu)，共同完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，深刻體驗溝通、合作、創(chuàng)新、共享、資源配置、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團隊。“七巧板”為培訓(xùn)道具，變幻無窮，寓教于樂，帶給學(xué)員無限體驗的空間。這個項目在溝通、協(xié)調(diào)、團隊意識、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力方面都有所展示并對提升這些能力非常有助益…… 　 培訓(xùn)目標(biāo)：目標(biāo)管理 　　　　　　　　　　團隊溝通 　　　　　　　　　　ＰＤＣＡ的流程管理 　　　　　　　　　　領(lǐng)導(dǎo)力 　　　　　　　　　　資源配置 　　　　　　　　　　團隊結(jié)構(gòu) 　　　　　　　　　　產(chǎn)品戰(zhàn)略　 　　　　　　　　　　高效團隊 團隊協(xié)作——漢諾塔 項目介紹： 道具：漢諾塔 　１、每次只允許一個人移動圓盤； 　２、團隊所有成員必須依次移動圓盤； 　３、在任意一次移動中，較小的圓盤不得被置于較大的圓盤下方； 　４、正式開始以后，除移動圓盤的隊員外，其他隊員必須站在培訓(xùn)師規(guī)定的距離以外； 　５、正式開始以后團隊所有成員不得說話，亦不得發(fā)出任何帶有暗示性的聲音。有人出聲，將回到原始狀態(tài)，接著開始。 　培訓(xùn)目標(biāo)： 　　　領(lǐng)導(dǎo)如何帶領(lǐng)團隊走出困境　 　　　有效有序的溝通對團隊的重要 　　　團隊配合，合理分工 　　　如何提高團隊的績效 　　　如何做好工作交接 　　　一個人很簡單就能完成的任務(wù)，為什么人多了反而完成不了 　　　前期策劃的重要性 聯(lián)系人（ｎａｍｅ）：苑經(jīng)理 電話（ｔｅｌｅｐｈｏｎｅ）：０５３１－１５８６６７３－８０００ （ｍｏｂｉｌｅ）：１５８６６７３８０００ ４００熱線：４００－０５３１－６２５ 地址（ａｄｄｒｅｓｓ）：濟南市高新區(qū)工業(yè)南路５５號未來城１３號樓３０５室 郵箱（ｅ－ｍａｉｌ）：ｙｕａｎｈｏｎｇｊｉｅｏｋ＠１６３．ｃｏｍ 網(wǎng)址（ｗｅｂｓｉｔｅ）：ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｊｊｈ９０００．ｃｏｍ