廣東智通人才連鎖股份有限公司

      主營:網(wǎng)絡(luò)招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),招聘報(bào),高級(jí)人才招聘,校園招聘
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      [供應(yīng)]智通RPO成功案例分享:華美樂家居集團(tuán)人力資源部
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      • 產(chǎn)品產(chǎn)地:莞城區(qū)
      • 產(chǎn)品品牌:智通獵頭
      • 包裝規(guī)格:無
      • 產(chǎn)品數(shù)量:1
      • 計(jì)量單位:普通
      • 產(chǎn)品單價(jià):0
      • 更新日期:2015-07-21 11:26:33
      • 有效期至:2016-07-20
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      智通RPO成功案例分享:華美樂家居集團(tuán)人力資源部 詳細(xì)信息

      樂家居集團(tuán)是華南地區(qū)極具影響力的大型工程、裝飾、建材及物流等多元化家居服務(wù)商,華美樂建材超市有限公司是其全資子公司,并處于持續(xù)高速發(fā)展之中,對(duì)人才的需求源源不斷,尤其室內(nèi)設(shè)計(jì)師、集團(tuán)分部負(fù)責(zé)人等高端職位常年欠缺,對(duì)公司人力資源部門帶來極大挑戰(zhàn)。 難以逃避的成本困境  劉洋時(shí)常要面對(duì)招聘的成本困境。一方面要控制招聘產(chǎn)生的直接費(fèi)用,另一方面也要考慮招聘產(chǎn)生的時(shí)間成本。時(shí)間成本是企業(yè)進(jìn)行招聘成本核算時(shí)最容易忽略的部分,但在劉洋看來時(shí)間成本直接決定著部門和企業(yè)的效益。但華美樂家居在采用傳統(tǒng)招聘方式時(shí),成本控制上始終難以令人滿意。 ?網(wǎng)絡(luò)招聘——直接成本低、招聘周期長 這種招聘方式效率極低。網(wǎng)上招聘的費(fèi)用相對(duì)較低,但周期極長,一個(gè)崗位可能面試多個(gè)應(yīng)聘者依然不能找到合適人選,時(shí)間成本極為高昂。 ?獵頭招聘——費(fèi)用高昂、時(shí)間成本相對(duì)較低 華美樂建材超市南城店一帶就有大大小小的獵頭公司200多家。與網(wǎng)絡(luò)招聘相比,獵頭招聘相對(duì)時(shí)間成本較低,但直接招聘成本很高。獵頭公司只負(fù)責(zé)推薦合適的人選,一旦企業(yè)錄用就需要支付費(fèi)用,哪怕被錄用者第二天人就辭職。 現(xiàn)場(chǎng)招聘——季節(jié)性明顯 劉洋表示這種招聘方式有“季節(jié)性”,在開春的時(shí)候效果很好,但非招聘旺季時(shí)效果往往難以符合他們的預(yù)想。 智通RPO脫穎而出  劉洋了解到智通開展了RPO項(xiàng)目,出于對(duì)智通品牌的信任,加之曾與智通在網(wǎng)絡(luò)招聘與現(xiàn)場(chǎng)招聘有過愉快的合作經(jīng)歷,他最終決定與智通RPO開展階段性的招聘合作。盡管最開始智通RPO為其推薦的設(shè)計(jì)師人選并非十分匹配,但相關(guān)人員獲得反饋后即時(shí)前往華美樂集團(tuán)溝通崗位需求。在雙方確認(rèn)崗位需求后,智通RPO再次為華美樂快速推薦了相關(guān)人選,這一次推薦的人選與所需崗位實(shí)現(xiàn)了高度匹配。在劉洋看來,快速反應(yīng)、調(diào)整能力以及定制化的服務(wù)方式,也是智通RPO的一大優(yōu)勢(shì)所在,這樣就確保了能夠?yàn)槠髽I(yè)快速提供精準(zhǔn)的崗位候選人。 從3月底開始合作,到4月初華美樂建材超市就通過智通RPO錄用了三名合適的室內(nèi)設(shè)計(jì)師。劉洋認(rèn)為這無疑是一次成功的合作,通過這次合作他認(rèn)為智通RPO為企業(yè)帶來的好處主要體現(xiàn)在三方面: ?時(shí)間成本大降 據(jù)劉洋介紹,在傳統(tǒng)招聘中華美樂的HR針對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)師崗位,每天需要看40-50份簡歷,占據(jù)了2/3的工作時(shí)間。幸運(yùn)的話,這40-50份簡歷里能篩選出8-10個(gè)候選人,但通知面試時(shí)不一定會(huì)全部都來。如果都來了,按每人半小時(shí)的面試時(shí)間,最少要耗費(fèi)半天。在向錄用候選人發(fā)錄取通知書時(shí),也許對(duì)方還在上班,等對(duì)方離職怎么都要10天半個(gè)月。更糟糕的情況是,候選人接到錄取通知書后不來了。只要空缺職位沒有被填滿,所有的工序又得重來一遍。從篩選簡歷到員工入職,順利的話至少要接近1個(gè)月的時(shí)間。如果從職位描述、發(fā)布招聘起算,所需時(shí)間更長且無法掌控。 而與智通RPO合作,招聘一名室內(nèi)設(shè)計(jì)師僅需要一周時(shí)間。不僅整個(gè)招聘流程所花的時(shí)間短、人員到位快,而且企業(yè)花在招聘上的時(shí)間大大降低,這樣人力資源部的招聘專員可以騰出時(shí)間與精力來協(xié)助本部門的其他工作。 ?招聘費(fèi)用更低 與智通RPO項(xiàng)目合作以后,劉洋說,“我們的招聘費(fèi)用與獵頭招聘相比減少了50%以上。”尤其是在企業(yè)需要常年招聘,或者招聘需求量較大的時(shí)候,RPO服務(wù)在成本上的優(yōu)勢(shì)將更為明顯。 ?穩(wěn)定性更高 除了時(shí)間成本,劉洋表示,員工入職后的穩(wěn)定性同樣是看不見的招聘成本。企業(yè)對(duì)人才的需求有獨(dú)特性,而每個(gè)求職者也有其個(gè)性。員工入職后,如果招聘服務(wù)商沒有試用期保障服務(wù),沒及時(shí)了解入職員工的工作情況,不能給企業(yè)及時(shí)反饋員工的異樣情況,會(huì)不利于對(duì)員工的穩(wěn)定性,最后遭受損失的會(huì)是企業(yè)。因?yàn)槿绻麆側(cè)肼毜膯T工離職,招聘流程就不得不重走一遍,造成時(shí)間與費(fèi)用成本的浪費(fèi),崗位空缺為企業(yè)帶來的經(jīng)營損失更是難以估量。 在員工穩(wěn)定性方面,劉洋表示自與智通RPO項(xiàng)目合作以來,智通對(duì)三位入職員工的后續(xù)跟蹤服務(wù)十分到位,在了解到員工入職后的工作情況后會(huì)馬上向他們反饋,便于他們及時(shí)知道員工的狀態(tài),有利于新員工入職后的穩(wěn)定性,企業(yè)也不用為新員工的流失所引起的重置付出額外的招聘成本。   劉洋總結(jié)說:“智通RPO為我們提供的服務(wù)就像私人定制一樣,推薦的候選人非常符合企業(yè)的用人需求,當(dāng)然這有賴于我們雙方的足夠溝通。當(dāng)推薦給我們的候選人錄用率是100%時(shí),就是在最大程度地降低我們的招聘成本。”而在體驗(yàn)過智通RPO的優(yōu)勢(shì)后,劉洋也表示十分看好這種招聘模式的發(fā)展前景,并考慮與智通RPO開展長期的合作。 智通人才熱線:劉小姐 0769-87073367、13790351048 客服Q Q:1017272615 郵箱:13790351048@163.com 官方網(wǎng)址:www.job5156.com 總部地址:東莞市莞城區(qū)莞太路79號(hào)智通大廈ABC棟

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