廈門市圣美營銷策劃有限公司

品牌戰略定位|圣美品牌戰略定位|專注于品牌戰略定位|食品農產品品牌戰略|速凍食品品牌策劃 圣美『品牌農業』營銷策劃成功案例——福建安井食品股份有限公司 速凍食品品牌策劃|速凍產品廣告創意|速凍食品市場推廣|速凍產品包裝設計——圣美『品牌農業』營銷策劃成功案例——福建安井食品股份有限公司 品牌形象重塑，速凍行業老品牌煥發新活力。 合作時間：2003年-2005年 項目背景：“安井”是國內速凍魚糜食品行業老品牌，2003年銷售額近6億。擁有廈門、無錫、天津等多處生產基地。但“安井”品牌仍然存在定位模糊、品牌建設缺少系統性、區域性市場徘徊等諸多問題。如何在日益激烈的行業競爭中脫穎而出？如何規范企業文化建設并在市場競爭中發揮作用？如何和“海霸王”、“龍鳳”、“三全”、“思念”等全國性品牌以及一些地方品牌形成有效的品牌區隔？如何使品牌發展之路越走越寬？需要一個整體性解決方案及深入執行。 服務內容：“安井”品牌重塑是個系統工程，圣美品牌團隊核心成員深入企業內部，對品牌進行了全方位診斷，按照科學系統的品牌塑造路徑，展開了各項專業工作。并在銷售渠道和市場執行等方面進行了全程跟進和指導。整個專業配合工作長達2年。從市場調查研究、CIS全面導入、包裝整合設計、包裝印刷跟蹤、產品線規劃、終端生動化規范設計、終端生動化考核機制建立、戶外廣告設計及投放、影視廣告創意制作及投放、營銷團隊品牌知識培訓全方位進行了深入的服務配合。 合作成果：（ 1）經過系統和規范的品牌塑造，和深入到位的市場執行，“安井”品牌逐步由行業內二線品牌發展成為行業領導品牌，在品牌資產的積累上劃上了濃重的一筆。（2）銷售增長率每年保持在45%以上，超過行業30%的平均增長率。 文·版權所有/圣美品牌營銷策劃機構