瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司

瑞鼎集團成立以來，秉承專業(yè)、嚴謹、客觀的工作態(tài)度，努力挖掘商業(yè)策劃訴求中的城市價值，以致力于項目核心地位、品牌塑造、產品推廣為核心策劃，推出全新的商業(yè)策劃訴求理論。目前，我集團已為上萬家客戶及伙伴提供了專業(yè)、精準的商業(yè)策劃服務，并得到了客戶及行業(yè)的一致好評。多年的行業(yè)經驗，積累了10000多個商業(yè)策劃案例。已儲備了大量的經濟數(shù)據(jù)和信息，并建立了順暢、穩(wěn)定的信息和數(shù)據(jù)采集渠道。項目庫重點項目5000多個，企業(yè)庫企業(yè)10000多家。

可研報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。

  可研報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

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