河南澤藍環保科技有限公司

鄭州哪里代寫商業策劃書的業務范圍

      河南澤藍環保科技有限公司，是經河南省行政部門批準成立的企業。公司集工程咨詢、環境影響評價、工程招標代理、企業策劃等業務為一體，組織機構健全、制度完善，下設有工程咨詢部、招標代理部、企劃部等事業部門，不斷健全管理職能，各部門有明確的業務分工和職責。

    公司自成立以來，堅持以客戶需求為導向，為客戶創造價值的核心理念，提供專業的環保評估、環境影響報告編制、工程項目管理咨詢、可行性研究報告編制，以及招投標咨詢、商業策劃等服務。我們悉您所需、為您所用，圍繞客戶的需求持續創新、提升客戶體驗，為客戶創造最大價值，爭創河南省業界一流品牌。

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    聯系人：李經理

    聯系電話：18530020088

    客服QQ：  3242337727

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    【新建項目商業計劃書】
一、公司概述 
　1、公司名稱、地址、聯系方法等
　2、公司的自然業務情況
　3、公司的發展歷史
　4、對公司未來發展的預測
　5、本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性
　6、公司的納稅情況
  二、研究與開發 
　1、研究資金投入
　2、研發人員情況
　3、研發設備
　4、研發的產品的技術先進性及發展趨勢
  　三、產品或服務 
　1、產品的名稱、特征及性能用途
　2、產品的開發過程
　3、產品處于生命周期的哪一段
　4、產品的市場前景和競爭力如何
　5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本
  四、管理團隊和管理組織情況 
　1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況
　2、公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神
五、磁材行業、市場與競爭分析 
　1、目標市場
　　　a) 細分市場
　　　b) 目標顧客群
　　　c) 5年生產計劃、收入和利潤
　　　d) 市場規模、目標市場所占份額
　　　e) 營銷策略
　2、行業分析
　　　a) 行業發展程度
　　　b) 行業發展動態
　　　c) 行業總銷售額、總收入、發展趨勢
　　　d) 經濟發展對該行業的影響程度
　　　e) 政府對行業的影響
　　　f) 發展的決定因素
　　　g) 競爭戰略
　　　h) 行業門檻
　3、競爭分析
　　　a) 主要競爭對手
　　　b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額
　　　c) 競爭對手可能出現的新發展
　　　d) 競爭策略
　　　e) 在發展、市場和地理位置等方面的競爭優勢
　　　f) 競爭壓力的承受能力
　　　g) 產品的價格、性能、質量的市場競爭優勢
  六、營銷策略 
　1、營銷機構和營銷隊伍
　2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設
　3、廣告策略和促銷策略
　4、價格策略
　5、市場滲透于開拓計劃
　6、市場營銷中意外情況的應急對策
  七、磁材項目生產經營計劃 
　1、新產品的生產經營計劃
　2、公司現有的生產技術能力
　3、品質控制和質量改進能力
　4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備
　5、現有的生產工藝流程
　6、生產產品的經濟分析及生產過程
  八、融資說明 
　1、投資計劃：
　　　a) 預計的風險投資數額
　　　b) 風險企業未來的籌資資本結構安排
　　　c) 獲取風險投資的抵押、擔保條件
　　　d) 投資收益和再投資的安排
　　　e) 風險投資者投資后雙方股權的比例安排
　　　f) 投資資金的收支安排及財務報告編制
　　　g) 投資者介入公司經營管理的程度
　2、融資需求
　　　a) 資金需求計劃：為實現磁材公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）
　　　b) 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
  　九、財務計劃與分析 
　1、過去三年的現金流量表
　2、過去三年的資產負債表
　3、過去三年的損益表
　4、過去三年的年度財務總結報告書
　5、今后三年的發展預測
  十、風險因素 
　1、技術風險
　2、市場風險
　3、管理風險
　4、財務風險
　5、其他不可預見的風險
　6、風險控制和防范手段
　十一、磁材項目退出機制 
　1、股票上市
　2、股權轉讓
　3、股權回購
　4、利潤分紅。
附件