深圳肯達(dá)信企業(yè)管理顧問有限公司

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深圳肯達(dá)信企業(yè)管理顧問有限公司成立于2000年，專業(yè)從事ISO14001、ISO/TS16949、OHSAS18001、HSE、QHSE、QC080000（ROHS）、TQM、ISO9001、FSC/COC  、HACCP(ISO22000)、QS、ISO20000、ISO27001、ITIL、TL9000、ISO13485、BRC、WRC、FLA、SA8000、ICTI、WRAP、ETI、CARB、CMMI、GMI、BSCI、C-TPAT、GMPC、GMP等國際認(rèn)證咨詢以及客戶驗(yàn)廠咨詢、企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及職業(yè)技術(shù)職稱資格考核培訓(xùn)。  總部設(shè)在深圳，在北京、上海、東莞、廣州、青島、成都、南充、寧波、西安、蘇州、長沙、沈陽、福州、臺(tái)州、鄭州等全國范圍內(nèi)設(shè)有十多家分支機(jī)構(gòu)，最完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，有近百名各類資深專家正活躍在全國各地為不同客戶提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，是目前國內(nèi)最為專業(yè)性咨詢（顧問）機(jī)構(gòu)之一、也是最早從事FSC森林認(rèn)證咨詢的顧問機(jī)構(gòu)。肯達(dá)信公司顧問師們，有廣博的管理知識(shí)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成功的咨詢案例，有的來自世界頂級(jí)零售商(如：Wal-Mart  GP)，有的來自國際知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)(如：ITS，SGS)，有的是社會(huì)責(zé)任認(rèn)證領(lǐng)域的頂尖專家。我們對(duì)世界各大零售商  (如:Wal-Mart，Walt  Office  Depot，K-Mart，Sears，Mattel，Lowe’s，Hasbro，Target，M&S等)的工廠COC驗(yàn)廠認(rèn)證要求，對(duì)《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)有透徹的認(rèn)識(shí)。對(duì)各大公證行(如:  BV，ITS，SGS，PWC，CSCC，TUV等)的驗(yàn)廠方法和特點(diǎn)有深入研究，并創(chuàng)出一套符合這些要求的行之有效的方法。是國內(nèi)目前從事:Wal-Mart，  Office  Depot，K-Mart&Sears，Mattel，COSTCO，TESCO，Hasbro，Target，LEVI’S、NIKE、GAP、COCO-COLA、TARGET、JCPenney，MACY’S，  IKEA等客戶驗(yàn)廠的專業(yè)化咨詢公司之一。

沃爾瑪超市有嚴(yán)格的經(jīng)營理念，有自己獨(dú)特的行為準(zhǔn)則。在它經(jīng)營的超市里，廠方如果違反下列三個(gè)條件之一，產(chǎn)品即使做的再好，價(jià)格再低，它也不會(huì)采購，更不允許進(jìn)入它的超市：其一是勞改廠的產(chǎn)品，其二是工廠使用童工，其三是工廠不符合環(huán)保要求。它對(duì)工廠驗(yàn)收從合法經(jīng)營、衛(wèi)生健康、勞動(dòng)保障、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)到廠規(guī)廠紀(jì)、勞動(dòng)合同、人事管理、職工生活及合法權(quán)益等方方面面，要求既嚴(yán)格又細(xì)致。比如在工資管理上，要審查職工工資卡，審查最近三個(gè)月的工資記錄、考勤記錄和請(qǐng)假手續(xù)，審查工資的核算記錄、工資扣除罰款記錄，以及當(dāng)?shù)卣P(guān)于最低工資的文件。
      從沃爾瑪對(duì)工廠各方面的要求，反映出了沃爾瑪經(jīng)營上對(duì)自己、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，這大概就是他成功的秘訣吧！
      按理說，作為產(chǎn)品的最終銷售商，只要我的產(chǎn)品符合要求，價(jià)格合理，有利可圖，銷售部門盡可以經(jīng)營，至于工廠什么使用童工啦，環(huán)保啦，衛(wèi)生保健啦等等，這都與銷售部門無關(guān)，可沃爾瑪為什么偏偏狗咬汽車，管那么寬呢？這就說明了它對(duì)社會(huì)、對(duì)人類負(fù)責(zé)的一種態(tài)度。一個(gè)遠(yuǎn)在天邊的銷售部門尚且有這種社會(huì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，而作為生產(chǎn)工廠，我們更應(yīng)該具有這種意識(shí)。
      誠然，企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營獲取最大利潤為目的，但它卻有一個(gè)前提，就是不能以犧牲社會(huì)環(huán)境和安全，侵犯職工權(quán)益，違反國家法律法規(guī)等為代價(jià)。在企業(yè)管理上，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)沃爾瑪?shù)倪@種社會(huì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)工廠負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，嚴(yán)細(xì)務(wù)實(shí)搞管理，與時(shí)俱進(jìn)求發(fā)展