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深圳肯達信企業管理顧問有限公司成立于2000年,專業從事ISO14001、ISO/TS16949、OHSAS18001、HSE、QHSE、QC080000(ROHS)、TQM、ISO9001、FSC/COC  、HACCP(ISO22000)、QS、ISO20000、ISO27001、ITIL、TL9000、ISO13485、BRC、WRC、FLA、SA8000、ICTI、WRAP、ETI、CARB、CMMI、Wal-mart、BSCI、C-TPAT、GMPC、GMP等國際認證咨詢以及客戶驗廠咨詢、企業管理咨詢、管理培訓及職業技術職稱資格考核培訓。  總部設在深圳,在北京、上海、東莞、廣州、青島、成都、南充、寧波、西安、蘇州、長沙、沈陽、福州、臺州、鄭州等全國范圍內設有十多家分支機構,最完善的服務網絡覆蓋全國,有近百名各類資深專家正活躍在全國各地為不同客戶提供咨詢、培訓服務,是目前國內最為專業性咨詢(顧問)機構之一、也是最早從事FSC森林認證咨詢的顧問機構。肯達信公司顧問師們,有廣博的管理知識,豐富的實踐經驗,成功的咨詢案例,有的來自世界頂級零售商(如:Wal-Mart  GP),有的來自國際知名認證機構(如:ITS,SGS),有的是社會責任認證領域的頂尖專家。歡迎致電:0755-89335156-603  (陳小姐)為你提供最優解決方案!
    通過驗廠的好處: 
(1)建立符合國際要求的管理體系,可得到國際認可,增加與知名品牌正面競爭的能力 
    Payless ShoeSource, Inc. ,1956年創立于美國堪薩斯州的州府Topeka,1961年成為上市公司。Payless的前身是VOLUME SHOE, 幾經變更才成為現在的公司名。 它以鞋類專賣的理念,切入低價鞋類市場。顧名思義, Payless = 少付錢、低價, 這是Payless的創立初衷,它以開架式陳列單腳, 顧客自選款式,顏色和尺碼,交給店員找出另一只腳,再結賬。這樣做的目的是節省管理費用, 包括店租和雇員薪水。Payless在全球經營著4500家零售店,其中超過600家分布在13個地區,像加拿大,中美洲和南美洲,有的是通過合資企業的形式,有的是全資子公司。Payless也大力著手搶占南美哥倫比亞市場,2008年8月份在首都波哥大開了四家店,未來18個月計劃在哥倫比亞再開35家。 以一般女鞋來說, Payless的售價在10美元左右, 多數人消費得起. 因此開張以來受到消費大眾的青睞. 也直接影響到了超市的生意, 甚至影響了美國鞋業零售界. 自從Payless出現后, 美國的鞋類零售市場從金字塔型逐漸變成為葫蘆型, 高端市場不變小幅增長, 中端市場大幅萎縮, 低端市場壯大無比. 低端鞋類市場的代表者就是沃爾瑪和Payless.近幾年, Payless想要注入新的元素, 以求更加擴大市場, 所以吸收了一些品牌, 以改變消費者對它形象定位. 但這些品牌都不是很好的牌子, 如AIRWALK, 原先是想以NIKE為競爭對象的, 卻落了個破產重整, 淪落到給Payless鋪店去了. 不過, 最早在低端市場引進品牌的是沃爾瑪引進L.A.GEAR.美國市場特性與中國大不同, 一是生活方式, 二是區域觀念, 三是對鞋子的概念. 由于文化教育的關系, 即使是收入不高的美國人也想要擁有幾雙可以在不同場合穿的鞋子, 要滿足這一點, 只有去低價商店才做得到. 美國的傳播業發達, 東岸到西岸雖有三千英里遠, 但透過媒體的廣告宣傳, 東西兩岸的流行趨勢并沒有很大差別, 大眾化的鞋型可以橫跨全美而無障礙. 低價鞋對美國人來說, 很多情形下就是圖個方便, 可能穿了幾次就丟了, 重新買款新款的, 反而更好.說來說去, 消費者認同Payless的地方, 就是價格. Payless能以低進價低售價來供應消費者的全家對鞋的需要, 所以它就有其立足之地. Payless與沃爾瑪的不同在于Payless能更專注于各種鞋類的流行性, 甚至針對不同種族的消費特性來陳售鞋子