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蚌埠ISO/TS16949體系認證新標準

1、企業(yè)法律地位的證明確認營業(yè)執(zhí)照的范圍，是否與ISO/TS16949申請審核范圍沖突，同時確認是否進行了年檢

2、汽車產品供應鏈證明 
指導企業(yè)找到汽車產品供應鏈的證據(jù)或客戶出具的證明

3、汽車顧客特殊要求清單
指導企業(yè)找到汽車顧客特殊要求，如客戶沒有特殊要求，指導企業(yè)要求提供客戶無要求的證明

4、具備資格的內審員清單
建立ISO/TS16949內審員資格評估標準并按照要求進行培訓和考核一批合格的內審員

5、認證范圍內的汽車產品APQP一套（含PPAP批準）
同企業(yè)高層溝通，確定認證范圍，并根據(jù)公司產品特點，選擇產品完成1-2套完整的APQP及PPAP提交客戶批準。

6、質量體系運行12個月，過去12個月的關鍵指標和績效趨勢
按照ISO/TS16949要求。建立企業(yè)的關鍵指標，并引用原ISO9001:2008體系運行資料進行統(tǒng)計分析，如沒有證據(jù)，認證時只能出具符合性證明

7、ISO/TS16949體系運行12個月的證據(jù)
建立ISO/TS16949后運行12個月后才申請認證，如沒有證據(jù)，認證時只能出具符合性證明

8、建立公司的過程關系圖、過程分析表，且有ISO/TS16949所有要求均被過程覆蓋到的證據(jù)
根據(jù)企業(yè)實際情況，建立ISO/TS16949過程關系圖（必要時用章魚圖），過程分析表（必要時用烏龜圖），且得到企業(yè)高層的認同。

9、過去12個月的內審結果
整理審核前12月進行的內審資料，包括審核計劃，審核發(fā)現(xiàn)，糾正措施等，同時確認要一次完整根據(jù)ISO/TS16949要求進行審核，采用過程方法

10、過去12個月的管理評審結果
整理審核前12月進行的管理評審數(shù)據(jù)，包括會議日程，會議記錄，糾正措施等，同時確認ISO/TS16949內審后的一次完整管理評審 

11、目前的顧客滿意和抱怨狀態(tài)，包括報告和評分
針對企業(yè)客戶建立一套完善的滿意系統(tǒng)評估（如增加額外運費等），并按照此要求進行評估。

12、一套完善ISO/TS16949體系系統(tǒng)
應對方案：按照ISO/TS16949要求，再原來的體系基礎上，建立ISO/TS16949系統(tǒng)（含手冊、程序、作業(yè)指導書、表格）

蚌埠ISO/TS16949體系認證新標準