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[供應]快速辦理CMA/CNAS認證山海山東
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：CMA/CNAS
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
- 計量單位：
- 產(chǎn)品單價：0
- 更新日期：2021-10-16 23:45:30
- 有效期至：2022-10-16
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快速辦理CMA/CNAS認證山海山東
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快速辦理CMA/CNAS認證
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術語“質(zhì)量控制樣品”或“QCM”是為簡化本規(guī)范重復使用“日常用于評估測量
程序精密度的標準物質(zhì)/標準樣品”而設定的。本文件無意定義一種標準物質(zhì)/標準樣
品的新類別。在各種參考文獻中，此類樣品被稱為“室內(nèi)標準樣品”、“質(zhì)控品”、“核
查樣”、“標準化樣品/設置樣品”等等。
在沒有合適CRM的前提下，實驗室可用QCM來評價測量結(jié)果的重復性/中間精密度/
再現(xiàn)性。QCM不能用于建立測量結(jié)果的計量溯源性或正確度評價。
QCM應符合標準樣品的基本要求，除對溯源性和不確定度不做要求外，它們相應
的特性應充分均勻和穩(wěn)定。
均勻性水平應小于預期測量過程的標準偏差，或小于一個
固定的評判值，此值與實驗室性能評價或?qū)嶒炇医Y(jié)果“正常”可接受的要求相對應。
QCM的穩(wěn)定性應至少覆蓋預期的應用周期。
為了驗證本實驗室管理體系是否符合CNAS-CL01：2018的要求，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保實驗室管理體系得到有效運行和持續(xù)改進而制定本程序。
2.范圍
適用于本實驗室管理體系涉及的所有部門或崗位、所有管理和技術要素的內(nèi)部審核。
3.職責
3.1實驗室主管
3.1.1負責批準《年度內(nèi)審計劃表》。
3.2質(zhì)量負責人
3.2.1負責制定《年度內(nèi)審計劃表》，并報請實驗室主管批準；
3.2.2擔任內(nèi)審審核組長，委派內(nèi)審員；
3.2.3負責組織協(xié)調(diào)管理體系內(nèi)部審核工作的開展，負責批準《內(nèi)部審核日程計劃表》。
3.3.4負責編制《內(nèi)部審核報告》，組織相關人員對不符合工作糾正措施實施的驗證。
3.4內(nèi)審員
3.4.1負責編制《內(nèi)部審核日程計劃表》，并報請質(zhì)量負責人批準；
3.4.2負責編制《內(nèi)審檢查記錄表》，并按照此表實施內(nèi)部審核；
3.4.3負責對不符合事項的整改情況進行跟蹤驗證。
3.5資料員
3.5.1負責分發(fā)、保管內(nèi)部審核的相關資料。
3.6崗位責任人
3.6.1負責不符合事項糾正/預防措施的制定和執(zhí)行。
4.工作程序
4.1管理體系內(nèi)部審核的準備工作
4.1.1年度內(nèi)審計劃的制定
4.1.1.1質(zhì)量負責人每年12月份制定年度內(nèi)部審核計劃，由實驗室主管批準；
4.1.1.2內(nèi)部審核一般可安排在管理評審前進行；
4.1.1.3當同一不符合事項重復發(fā)生3次以上時，應臨時增加內(nèi)部審核頻次；
4.1.1.4內(nèi)部審核范圍應覆蓋本實驗室所有崗位、管理要素和技術要素；
4.1.1.5當對不符合或偏離的鑒別、糾正措施實施而需進行附加審核時，由質(zhì)量負責人安排對相關活動區(qū)域的臨時審核，詳見《實施糾正措施程序》。
4.1.2內(nèi)部審核工作分工
4.1.2.1質(zhì)量負責人組織成立審核組并親自擔任審核組組長，委派內(nèi)審員（內(nèi)審員由經(jīng)過培訓并取得內(nèi)審員培訓合格證書的人員擔任，在審核中，內(nèi)審員應獨立于被審核的活動，不能審核自己的工作，以保證審核的客觀性、公正性）。
4.1.2.2制定內(nèi)部審核實施計劃
4.1.2.2.1內(nèi)審員負責編制《內(nèi)部審核日程計劃表》，并報請質(zhì)量負責人批準執(zhí)行，并在審核前一周發(fā)放到內(nèi)審員和各受審核崗位人員手中，以使受審核崗位做好準備、安排好工作，以保證審核的順利進行，當受審核崗位人員對內(nèi)部審核計劃有異議時，應在接到《內(nèi)部審核日程計劃表》的3個工作日內(nèi)與審核組協(xié)商，以便修改審核內(nèi)容；
4.1.2.2.2內(nèi)審員負責編制《內(nèi)審檢查記錄表》（應在內(nèi)部審核前1天完成該表和必要的文件），并按照此表實施內(nèi)部審核；
4.1.2.2.3《內(nèi)部審核日程計劃表》應對所有管理體系要素及相關崗位全面覆蓋，內(nèi)容包括：
4.1.2.2.3.1審核的性質(zhì)、目的和范圍；
4.1.2.2.3.2審核依據(jù)或準則；
4.1.2.2.3.3審核組長和組員；
4.1.2.2.3.4審核要素和崗位及組員分工；
4.1.2.2.3.5審核日程安排等。
4.2實施管理體系內(nèi)部審核
4.2.1首次會議
審核正式開始時，審核組長主持召開由審核組全體成員和受審核崗位人員參加的首次會議，審核組長簡要介紹審核的分工、目的、范圍、依據(jù)、方法和審核計劃。
4.2.2現(xiàn)場審核
4.2.2.1內(nèi)審員依照《內(nèi)審檢查記錄表》開展內(nèi)部審核工作；
4.2.2.2內(nèi)部審核過程應通過交談詢問、查閱文件和記錄、觀察及現(xiàn)場考核檢查等方式收集客觀證據(jù)，并在《內(nèi)審檢查記錄表》中如實填寫相關審核記錄；
4.2.2.3受審核崗位人員應如實回答內(nèi)審員的提問，主動配合內(nèi)審員的工作，及時提供審核的證明材料、實物等；
4.2.2.4審核中如果發(fā)現(xiàn)問題應及時提出，內(nèi)審員和受審核人員有不同意見時，應彼此耐心解釋、使問題盡早解決，當意見不能達成一致時，應反映給實驗室主管；
4.2.2.5審核組應在審核期間定期或不定期召開例行會議，交流總結(jié)審核工作，以確保審核的準確性；
4.2.2.6審核結(jié)束時，內(nèi)審員根據(jù)《內(nèi)審檢查記錄表》記載的資料經(jīng)評審確定的不符合事項填寫《內(nèi)審不符合項報告》，對不符合事項予以描述并評價其性質(zhì)，并由責任崗位人員簽字確認不符合事項，由責任崗位人員制定的糾正措施，經(jīng)質(zhì)量負責人/技術負責人批準后實施，由審核組長組織內(nèi)審員驗證糾正措施實施的有效性。
4.2.2.6.1不符合事項的分類：
4.2.2.6.1.1一般不符合是指對檢測結(jié)果和管理體系有一定影響，但沒有涉及法律、安全和重大經(jīng)濟責任，對客戶的利益沒有構成損害的不符合；
4.2.2.6.1.2嚴重不符合是指檢測工作（見《不符合工作的控制管理程序》）或管理體系中有明顯不符合ISO/IEC17025:2017規(guī)定或管理體系運行中有明顯不完善，如缺少某個管理體系過程或某個管理體系程序未實施，或多次發(fā)現(xiàn)并形成系統(tǒng)的一般不符合。
4.2.3末次會議
4.2.3.1審核組長主持召開末次會議，參加人員為受審核崗位人員和內(nèi)審員；
4.2.3.2審核組介紹本次審核的過程和結(jié)果，說明不符合項的數(shù)量及分布，對審核情況進行綜合評價，及對采取措施的建議和要求，受審核崗位負責人可以對相應審核
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