南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司

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      [供應(yīng)]福建浙江CMA實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證怎么申請(qǐng)辦理
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      • 產(chǎn)品產(chǎn)地:江蘇南京
      • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
      • 包裝規(guī)格:CMA/CNAS
      • 產(chǎn)品數(shù)量:0
      • 計(jì)量單位:
      • 產(chǎn)品單價(jià):0
      • 更新日期:2021-10-16 23:47:29
      • 有效期至:2022-10-16
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      福建浙江CMA實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證怎么申請(qǐng)辦理 詳細(xì)信息

      福建浙江CMA實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證怎么申請(qǐng)辦理

      申請(qǐng)國(guó)家CNAS認(rèn)可、CMA認(rèn)證(計(jì)量認(rèn)證),不成功,全額退款,全國(guó)代辦。

      南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)代理國(guó)家CNAS認(rèn)證CMA認(rèn)證的咨詢服務(wù)公司,我們不是全能型的咨詢機(jī)構(gòu),我們只做我們所擅長(zhǎng)的,我們致力于把我們所擅長(zhǎng)的項(xiàng)目做到最專業(yè),讓我們客戶用最低的成本、最短的時(shí)間通過CMA/CNAS認(rèn)證項(xiàng)目的評(píng)審,快速獲得CMA/CNAS認(rèn)證證書,100%的保證能夠幫您把CNAS/CMA實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證辦下來,不成功,全額退款

      以下內(nèi)容是行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)選,內(nèi)容與標(biāo)題沒有直接的相關(guān)性,具體實(shí)驗(yàn)室CNAS/CMA辦理步驟,實(shí)驗(yàn)室CNAS/CMA認(rèn)證辦理費(fèi)用,實(shí)驗(yàn)室CNAS/CMA認(rèn)證辦理要求條件,歡迎您來電咨詢,我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)!

      檢測(cè)責(zé)任師

      (1)協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人做好公司的質(zhì)量管理工作;

      (2)負(fù)責(zé)實(shí)施《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》;

      (3)對(duì)本專業(yè)檢測(cè)質(zhì)量的正確性、有效性負(fù)責(zé);

      (4)組織分析本專業(yè)檢測(cè)工作中的質(zhì)量問題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)有爭(zhēng)議的問題做出決斷,對(duì)本專業(yè)檢測(cè)質(zhì)量失控環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)糾正;

      (5)負(fù)責(zé)對(duì)不符合和不規(guī)范檢測(cè)的控制及糾正和預(yù)防措施實(shí)施跟蹤、檢查;

      (6)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)管理工作,并監(jiān)督和指導(dǎo)本專業(yè)的檢測(cè)人員工作;

      (7)持證上崗,從事資格證允許范圍內(nèi)的檢測(cè)工作;

      (8)審核本專業(yè)的檢測(cè)專用工藝或工藝卡,審核本專業(yè)的檢測(cè)報(bào)告。

      3.3.5檢測(cè)人員職責(zé)與權(quán)限

      (1)可獨(dú)立承擔(dān)其資質(zhì)允許的檢測(cè)項(xiàng)目,在檢測(cè)部及檢測(cè)責(zé)任師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行檢測(cè)工作;

      (2)嚴(yán)格按照檢測(cè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及質(zhì)量管理體系的規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)工作;

      (3)做好檢測(cè)原始記錄,編制檢測(cè)報(bào)告,并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性完整性、檢測(cè)原始記錄與報(bào)告符合性、檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

      (4)對(duì)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向檢測(cè)部長(zhǎng)或檢測(cè)責(zé)任師匯報(bào)。

      3.3.6設(shè)備管理責(zé)任人職責(zé)與權(quán)限

      (1)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理工作,參與新購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收工作,確保在用的檢測(cè)設(shè)備均在有效期內(nèi);

      (2)做好設(shè)備的建檔、領(lǐng)取、核查和保管工作,并按規(guī)定及時(shí)做好領(lǐng)、退、還的簽署記錄。負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)儀器設(shè)備及計(jì)量器具進(jìn)行標(biāo)識(shí);

      (3)負(fù)責(zé)設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)計(jì)劃的制定和實(shí)施;

      (4)負(fù)責(zé)督促操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作、使用和日常維護(hù)保養(yǎng),并檢查執(zhí)行情況;

      (5)負(fù)責(zé)對(duì)儀器設(shè)備事故的調(diào)查工作,提出處理建議。

      3.3.7檔案管理責(zé)任人職責(zé)與權(quán)限

      (1)系統(tǒng)全面地掌握檔案管理維護(hù)技術(shù),建立健全檔案管理臺(tái)帳;


      (2)遵守對(duì)檔案工作的最基本要求,維護(hù)檔案的完整和安全;

      (3)遵循檔案材料形成規(guī)律和特點(diǎn),保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系,以便于保管和查閱;

      (4)嚴(yán)格按照有關(guān)要求、方法和步驟,搞好檔案的立卷;

      (5)認(rèn)真做好檔案資料的保密工作;

      (6)負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、分類、編目和歸檔保管及借還登記工作;

      (7)負(fù)責(zé)對(duì)保管到期的檔案資料按有關(guān)規(guī)定提出處理意見,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      3.3.8質(zhì)量監(jiān)督員職責(zé)與權(quán)限

      (1)協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人貫徹和監(jiān)督質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,參加內(nèi)部質(zhì)量審核;

      (2)協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)檢測(cè)過程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理;

      (3)監(jiān)督檢測(cè)人員從事檢測(cè)工作,及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人報(bào)告工作。

      3.3.9內(nèi)審員職責(zé)與權(quán)限

      (1)負(fù)責(zé)編制內(nèi)審檢查表;

      (2)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核;

      (3)記錄審核結(jié)果;

      (4)出具不符合報(bào)告,并驗(yàn)證其糾正措施的執(zhí)行情況。

      3.4部門職責(zé)與權(quán)限

      3.4.1綜合部

      (1)負(fù)責(zé)簽訂檢測(cè)合同,以及合同文本歸檔;

      (2)組織合同評(píng)審;

      (3)負(fù)責(zé)政府和顧客滿意度的調(diào)查;

      (4)負(fù)責(zé)行政管理文件的起草、打印、分發(fā)、保管和公司技術(shù)、質(zhì)量管理文件、外部文件的識(shí)別、分發(fā)與管理;

      (5)負(fù)責(zé)本公司人力資源管理和人員培訓(xùn)組織及技術(shù)人員檔案建立、保管等管理工作;

      (6)負(fù)責(zé)辦公設(shè)備與用品、勞保用品等的采購(gòu)、發(fā)放與日常管理;

      (7)對(duì)負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),編制合格供方名錄,并對(duì)供方業(yè)績(jī)定期進(jìn)行評(píng)價(jià);

      (8)對(duì)檢測(cè)部的設(shè)備維修申請(qǐng)、器材請(qǐng)購(gòu)進(jìn)行核查;

      (9)負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)部?jī)x器設(shè)備使用與管理的考核;

      負(fù)責(zé)收集、整理本部門在質(zhì)量體系運(yùn)行中形成的記錄

      實(shí)驗(yàn)室建立管理體系文件時(shí),要注意: a)管理體系文件要完整、系統(tǒng)、協(xié)調(diào),能夠服從或服務(wù)于實(shí)驗(yàn)室的政策和目 標(biāo);組織結(jié)構(gòu)描述清晰,內(nèi)部職責(zé)分配合理;各種質(zhì)量活動(dòng)處于受控狀態(tài);管理 體系能有效運(yùn)行并進(jìn)行自我完善;過程的質(zhì)量監(jiān)控基本完善,支持性服務(wù)要素基 本有效; b)管理體系文件要將認(rèn)可準(zhǔn)則及相關(guān)要求轉(zhuǎn)化為適用于本實(shí)驗(yàn)室的規(guī)定, 具有可操作性,各層次文件之間要求一致; c)當(dāng)實(shí)驗(yàn)室為多場(chǎng)所,或開展檢測(cè)/校準(zhǔn)/鑒定活動(dòng)的地點(diǎn)涉及非固定場(chǎng) 所時(shí),管理體系文件需要覆蓋申請(qǐng)認(rèn)可的所有場(chǎng)所和活動(dòng)。多場(chǎng)所實(shí)驗(yàn)室各 場(chǎng)所與總部的隸屬關(guān)系及工作接口描述清晰,溝通渠道順暢,各分場(chǎng)所實(shí)驗(yàn) 室內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)(需要時(shí))及人員職責(zé)明確

      5.1.4實(shí)驗(yàn)室的管理體系至少要正式、有效運(yùn)行6個(gè)月后,進(jìn)行覆蓋管理體系全 范圍和全部要素的完整的內(nèi)審和管理評(píng)審。 

      5.1.4.1所謂正式運(yùn)行,是指初次建立管理體系的實(shí)驗(yàn)室,一般要先進(jìn)入試運(yùn)行 階段,通過內(nèi)審和管理評(píng)審,對(duì)管理體系進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),然后再正式運(yùn)行。 

      5.1.4.2所謂有效運(yùn)行一般是指管理體系所涉及的要素都經(jīng)過運(yùn)行,且保留有相 關(guān)記錄。對(duì)于實(shí)驗(yàn)室不從事認(rèn)可準(zhǔn)則中的一種

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