廣州蜜妝生物科技有限公司依靠國內外先進的彩妝oem技術,開發生產了多種番禺化妝品加工廠產品。公司主營業務廣州化妝品工廠、護手霜OEM,為廣大客戶創造了良好的用戶體驗。目前,廣州蜜妝生物科技有限公司設有研發、生產、銷售、服務等完整體系,擁有一支高素質的研發團隊,我司研制的上海化妝品加工廠操作簡單,性能齊全,具有極高的性價比,為眾多客戶青睞。
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延伸內容
詳情介紹:化妝品OEM的出路究竟在何方?化妝品OEM趨勢分析近年的韓國化妝品如此盛行,一個很重要的原因就是受韓國本土OEM工廠的影響。從早期為國際品牌、國內大品牌打工,到后期為所有品牌代工,再到OEM工廠獨立推出自己的品牌,化妝品OEM工廠在韓國化妝品界有著很重要的地位。如今的韓國化妝品很多品牌已經出現策劃設計、營銷、品牌與生產分離的現象,專業化分工越來越細,所以經常會出現好多品牌產地相同、生產工廠相同的局面。OEM代工企業的轉型之路是什么?首先,在制造加工業如此低廉的利潤之下,必須大規模生產才能維持一定的盈利,現實情況卻是:絕大多數化妝品OEM因長久缺乏對市場營銷能力的培養,已沒有能力持續保證大量優質訂單。再者,即使擴大生產規模,仍無法改變化妝品OEM在產業鏈低附加價值的事實,反而因為規模的擴張,造成對市場營銷環節的進一步依賴,地位將更加被動。其次,勞動力價格優勢對一個具體的企業而言,不具可持續性,隨著中國經濟發展,勞動力價格比較優勢肯定日趨減弱。現在,由于勞動力價格上升,很多企業已經受到利潤率下降的困擾;再其次,由于源于勞動力價格的成本優勢,是中國加工出口型企業相對其它國家同類生產企業的優勢,而不是中國某個具體企業的獨特優勢,所以,在國內競爭者范圍內,這種整體性優勢不構成具體企業的競爭優勢?;瘖y品OEM重生之路化妝品OEM的出路究竟在何方?盡管專家們早已開出了“自創品牌、追求更高附加值”這一藥方,然而,在國內消費市場萎縮、終端市場競爭進入白熱化階段的背景之下,背負著企業資金鏈吃緊,生產成本不斷上升的多重壓力,邁開這樣的步伐談何容易?“企業這么多年做OEM,產品生產線、運營模式、核心團隊,都是完全適應外銷的方式,說是自創品牌,原來的生產線這么辦?設計團隊從哪里來?銷售渠道這么拓展?這些都是很復雜的問題?!币粋€化妝品OEM的老板的感慨道,他的企業很多年來為很多知名的化妝品品牌做代工,盡管深知為他人做嫁裳絕非長遠之計,但在當前在形勢下做內銷,卻不在他的考慮之內。從長遠來看,要把握企業的自主權,改變“兩頭在外,受制于人”的不利局面,化妝品OEM向自主創牌的轉變勢在必行。企業是否具有創立品牌的條件?以企業現有的資源能有多大的機會打造一個有加重的品牌?企業能否承擔向市場投入的風險?這些事決策者必須考慮的深層問題。
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