上海啟銘企業管理咨詢有限公司

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綠帶開課時間：2014年5月19-23日
建議參加者：
中高層經理
其它業務部門的骨干
改善公司的財務底線
解決了內部的熱點問題

 

六西格瑪（Six Sigma）是：
  一種可維持的持續改善方法
  培育一種共同使用的語言并建立企業間的相互協作
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‐  用最少的成本來提高產能
‐  改善客戶服務質量

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王晨剛（Jack）老師          啟銘咨詢（Venus  Consulting）專家級顧問

2003年獲得美國質量協會認證黑帶  (全球編號1775 )
2004年獲得第一批中國質量協會認證黑帶講師  ( 編號S0001)
2010年被北京奧運會合作伙伴源訊信息技術（Atos）授予：
2011年被美國質量協會評選為ITEA(國際卓越團隊項目）法官

施經驗。 9年以上顧問經歷，曾經培訓超過 2000名綠帶或黑帶，指導過超過50 家大型企業的500 個以上的精益六西格瑪項目。給企業帶來的

  2003年起，先后為NOKIA，艾默生，中國鋁業集團，海爾，飛利浦手機，美的，華為技術，比亞迪汽車，家得寶，中國鋁業公司，中國化工，

南太電子有限公司獲得中國質量協會第一屆“全國六西格瑪推廣先進企業（2004年）”

培訓次數已經超過30次，王晨剛老師淵博的知識，深入的講解，豐富的各行業咨詢經歷都深受學員好評和喜愛。

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箱:info@vb