北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司

關于舉辦企業(yè)架構與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓通知
培訓時間：2013年5月14日至5月17日（5月13日報到）北京
各有關單位：
為響應工業(yè)和信息化部 “工業(yè)和信息化領域緊缺人才培養(yǎng)工程”。本培訓中心專門推出了企業(yè)架構與IT戰(zhàn)略規(guī)劃課程培訓班，希望通過專業(yè)的企業(yè)架構與IT規(guī)劃設計知識體系與業(yè)界真實案例來全面提高IT規(guī)劃人員的規(guī)劃水平，旨在培養(yǎng)專業(yè)信息化規(guī)劃專家，更好地服務于信息化規(guī)劃。現(xiàn)將相關事宜通知如下：
一、培訓目標
使參訓人員了解企業(yè)架構與IT戰(zhàn)略規(guī)劃全套流程與方法，通過案例學習相關架構工具Togaf9.0，認識到架構方法在信息化規(guī)劃中的重要性，了解企業(yè)架構中的核心理念與實踐方法，掌握業(yè)務架構、應用架構、技術架構、數(shù)據(jù)架構多視角設計的過程與內(nèi)容。
二、培訓師資 
王教授  制造業(yè)信息化專家，曾任軟件企業(yè)高管多年。
郭老師  頂層設計與方案設計、中心特聘高級管理級顧問。
楊老師  SOA、系統(tǒng)架構專家，熟悉ToGAF體系。
三、培訓對象
從事信息化解決方案設計、企業(yè)架構設計，IT戰(zhàn)略撰寫的相關人員，或者對此感興趣以及想從事相關工作的管理人員。有良好的IT戰(zhàn)略思想，有志成為信息化規(guī)劃設計專家的人員。
四、培訓證書  
本課程頒發(fā)雙證，證書查詢：www.ncie.gov.cn；www.zpedu.org
1、工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《全國信息化工程師》證書。
2、中國信息化培訓中心頒發(fā)的《企業(yè)信息化架構師》證書。
證書可作為專業(yè)技術人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據(jù)。

五、培訓費用
（含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐） 食宿統(tǒng)一安排，費用自理。
注：（請學員帶二寸彩照2張—背面注明姓名，身份證復印件一張）。
六、培訓內(nèi)容
日程 知識單元 學習內(nèi)容
第一天
上午 企業(yè)架構介紹 1.企業(yè)信息化發(fā)展歷程      2.企業(yè)架構的提出
3.企業(yè)架構的定位          4.企業(yè)架構的特征
5.企業(yè)架構建設目標        6.企業(yè)架構建設思路
7.企業(yè)架構關鍵任務
第一天
下午 企業(yè)架構之業(yè)務架構設計與案例剖析 1.業(yè)務發(fā)展與信息化關系
2.業(yè)務發(fā)展與流程管理
3.業(yè)務流程管理與業(yè)務需求定位
4.業(yè)務需求與信息化方案設計
5.公司戰(zhàn)略、業(yè)務流程、信息化方案的三層架構關系
某國內(nèi)500強集團企業(yè)業(yè)務架構設計實踐案例介紹
第二天上午 企業(yè)架構之應用架構 1.應用系統(tǒng)的發(fā)展與演化 
2.應用孤島化現(xiàn)象剖析
3.應用系統(tǒng)建設模式與軟件云開發(fā)
4.應用架構的形成與描述表達
多家企業(yè)應用架構設計實踐案例介紹
第二天
下午 企業(yè)架構之數(shù)據(jù)架構設計與案例研討 1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理需求        
2.企業(yè)數(shù)據(jù)架構概念引入
3.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之數(shù)據(jù)分類
4.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之數(shù)據(jù)分布
5.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之數(shù)據(jù)CRUDL
6.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之數(shù)據(jù)模型
7.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之數(shù)據(jù)管控
大型企業(yè)數(shù)據(jù)架構案例鑒賞
第三天
上午 企業(yè)架構之基礎架構設計與案例研討 1.企業(yè)IT基礎架構的定位、基本構成
2.企業(yè)IT基礎架構的建設模式（云計算中心、虛擬化）
3.企業(yè)IT基礎架構之主機規(guī)劃設計方法
4.企業(yè)IT基礎架構之存儲規(guī)劃設計方法
5.企業(yè)IT基礎架構之網(wǎng)絡規(guī)劃設計方法
大型企業(yè)基礎架構案例鑒賞
第三天
下午 企業(yè)架構之IT運維架構設計與案例研討 1.IT運維工作的主要內(nèi)容 
2.IT運維工作服務化的方法（企業(yè)IT運維服務臺設計）
3.IT運維響應流程化的方法（從問題管理走向更新發(fā)布）
4.問題管理的方法
5.配置管理與發(fā)布管理的方法
某集團ITIL運維體系建設案例介紹與問題剖析
第四天
上午 企業(yè)架構之
安全架構設計與案例研討 1.信息安全的理論與方法；
2.企業(yè)信息安全風險評估；
3.企業(yè)信息安全體系架構設計；
4.可生存的企業(yè)信息安全體系結構模型
某集團ITIL實際案例分析，演示事件登記與處理流程
第四天
下午 企業(yè)信息發(fā)展規(guī)劃報告撰寫與案例研討 1. 規(guī)劃報告撰寫達到的目標
2. 規(guī)劃報告撰寫遵循的原則及范圍
3. 規(guī)劃報告撰寫的主要內(nèi)容
4. 規(guī)劃報告撰寫的工作方式
5. 規(guī)劃報告撰寫組織保障
6. 規(guī)劃報告撰寫工作計劃
7. 規(guī)劃報告撰寫項目預算
聯(lián)系方式 
聯(lián)系人：張鑫13910619733  電 話：010-51421678
傳  真：010-51421677     Email：csip.zpwy@vip.163.com   &nb