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[供應(yīng)]供應(yīng)深億杰生產(chǎn)車間目視化管理看板e(cuò)sd智能靜電監(jiān)控?zé)o線安燈呼叫系
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：深圳
- 產(chǎn)品品牌：深億杰
- 包裝規(guī)格：X-185
- 產(chǎn)品數(shù)量：1000
- 計(jì)量單位：臺
- 產(chǎn)品單價(jià)：1650
- 更新日期：2024-08-20 15:57:09
- 有效期至：2034-08-18
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供應(yīng)深億杰生產(chǎn)車間目視化管理看板e(cuò)sd智能靜電監(jiān)控?zé)o線安燈呼叫系
詳細(xì)信息
在十八世紀(jì)或作坊手工業(yè)時(shí)代，制做一件成品往往工序很少，或分工很粗，甚至從頭至尾是一個(gè)人完成的，其人員的培訓(xùn)是以學(xué)徒形式通過長時(shí)間學(xué)習(xí)與實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)的。隨著工業(yè)革命的興起，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品日益復(fù)雜，分工日益明細(xì)，品質(zhì)成本急劇增高，各工序的管理日益困難。如果只是依靠口頭傳授操作方法，已無法控制制程品質(zhì)。采用學(xué)徒形式培訓(xùn)已不能適應(yīng)規(guī)模化的生產(chǎn)要求.因此，必須以作業(yè)指導(dǎo)書形式統(tǒng)一各工序的操作步驟及方法。
如果企業(yè)在操作上沒有一個(gè)統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)定，就導(dǎo)致不同時(shí)段不同操作人員的作業(yè)方式不一樣，從而影響了整體的運(yùn)作按鈕換線效率和運(yùn)作質(zhì)量。由于有些工廠車間的許多崗位的人員經(jīng)常發(fā)生變動(dòng)，優(yōu)秀的工人走掉后會(huì)將一些好的作業(yè)方式也帶走，新聘用的工人就要從頭摸索更好的作業(yè)方式，這就浪費(fèi)了很多時(shí)間和精力。所以完善的E-SOP的建立和實(shí)行可以持續(xù)優(yōu)化的流程和作業(yè)。同時(shí)也可以為新聘用的工人提供作業(yè)培訓(xùn)的指導(dǎo)。
如果每個(gè)工人按照各自的方式進(jìn)行作業(yè)。在出現(xiàn)問題的時(shí)候就很難確定究竟是哪個(gè)工人在哪個(gè)環(huán)節(jié)的問題。E-SOP是對每個(gè)作業(yè)程序的控制點(diǎn)操作的優(yōu)化，每位員工按照E-SOP的相關(guān)規(guī)定來作業(yè)，就不會(huì)出現(xiàn)大的失誤。即使出現(xiàn)失誤也可以很快地通過E-SOP加以檢查發(fā)現(xiàn)問題，并加以改進(jìn)從而保證整個(gè)生產(chǎn)線的運(yùn)行質(zhì)量
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