看似不起眼的LOGO設(shè)計(jì)，似乎決定了企業(yè)的品牌命運(yùn)。


網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巨頭思科公布了新的企業(yè)標(biāo)志,并推出新的廣告計(jì)劃.2009年10月5日,思科又正式啟動(dòng)了一項(xiàng)耗資1億美元的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),希望能夠擄獲更多消費(fèi)者的心,使思科品牌“家喻戶曉”。

2006年1月3日,英特爾宣布推出全新的品牌標(biāo)志:帶有“超越未來(lái)”(leap
ahead)字樣的新LOGO將全面取代使用了37年的公司標(biāo)識(shí)。國(guó)內(nèi)唯一的設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，金榜專(zhuān)業(yè)打造！  

新標(biāo)識(shí)成企業(yè)重新定位風(fēng)向標(biāo)


巨頭們?yōu)槭裁磿?huì)以“換標(biāo)”這樣的營(yíng)銷(xiāo)手法宣告自己的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型呢?思科的換標(biāo)更是為了從幕后走向前臺(tái),作為世界最大的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商,思科雖然也曾經(jīng)在2000年一度
超越微軟成為美國(guó)市值最高的公司,雖然在其進(jìn)入的每一個(gè)領(lǐng)域都占有第一或第二的市場(chǎng)份額,代表著硅
谷以及互聯(lián)網(wǎng)這十年的榮耀,但思科也難以擺脫設(shè)備制造商不為消費(fèi)者所知的尷尬，品牌知名度明顯低于同 行。國(guó)內(nèi)唯一的設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，金榜專(zhuān)業(yè)打造！  

借LOGO打造“親民”形象


思科和英特爾的標(biāo)識(shí)變化表露出高科技企業(yè)開(kāi)始走大眾路線,其未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展方向是向低端市場(chǎng)及個(gè)人消費(fèi)者市場(chǎng)延伸.借用小小的LOGO設(shè)計(jì),企業(yè)希望全面體現(xiàn)自己的“親民”傾向。

思科新版的品牌標(biāo)識(shí)用簡(jiǎn)單的“Cisco”取代了原來(lái)的“Cisco Systems”字樣,原先藍(lán)綠色的金門(mén)大橋抽
象圖案也改為采用更粗的線條,將專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)品牌形象變得更加柔和、活潑,并改走簡(jiǎn)約路線,愈加的平易近人,使思科更加接近個(gè)人消費(fèi)者。國(guó)內(nèi)唯一的設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，金榜專(zhuān)業(yè)打造！  

  換標(biāo)后的挑戰(zhàn)

對(duì)于英特爾、柯達(dá)、思科等廠商來(lái)說(shuō),換標(biāo)行動(dòng)僅僅是他們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的醞釀起步階段,國(guó)內(nèi)唯一的設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，金榜專(zhuān)業(yè)打造！  “變身”還將面臨著 接踵而來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

首先,作為英特爾、思科這樣的高科技企業(yè),用更換標(biāo)識(shí)的方式宣告從提供企業(yè)服務(wù)進(jìn)入個(gè)人用戶服務(wù),但
又不放棄原來(lái)的企業(yè)用戶市場(chǎng),保持原有用戶的信任度問(wèn)題就成為當(dāng)務(wù)之急.進(jìn)軍新的市場(chǎng)領(lǐng)域,會(huì)給老用戶帶
來(lái)種種擔(dān)憂,原來(lái)的目標(biāo)客戶就會(huì)擔(dān)心未來(lái)戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移后對(duì)企業(yè)用戶提供的服務(wù)質(zhì)量會(huì)不會(huì)降低,是否還能
夠顧及企業(yè)用戶的升級(jí)、維護(hù)等售后的服務(wù)需求,以及在原有市場(chǎng)領(lǐng)域的研發(fā)能力.國(guó)內(nèi)唯一的設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，金榜專(zhuān)業(yè)打造！  

其次,英特爾、思科一直注重的是企業(yè)用戶市場(chǎng),對(duì)個(gè)人消費(fèi)者市場(chǎng)的了解存在局限,而企業(yè)用戶和個(gè)人用
戶是完全不同的兩種市場(chǎng)領(lǐng)域,拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域需要從產(chǎn)品形態(tài)、服務(wù)體系、渠道建設(shè)等各個(gè)方面對(duì)原有體
系進(jìn)行調(diào)整,而且由于面對(duì)的目標(biāo)客戶不同,原有的體系、經(jīng)驗(yàn)也不一定適用于所有的目標(biāo)市場(chǎng),可能會(huì)遇到一 些不曾遇到的挑戰(zhàn).國(guó)內(nèi)唯一的設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，金榜專(zhuān)業(yè)打造！  

企業(yè)文化底蘊(yùn)的影響,也都面臨著不同的挑戰(zhàn)。

楊彬?yàn)?對(duì)于思科來(lái)說(shuō),最重要的是擴(kuò)大品牌在個(gè)人消費(fèi)者中的知名度,以及培養(yǎng)思科品牌的親和力.思
科一直致力于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域,在個(gè)人消費(fèi)者市場(chǎng)領(lǐng)域中的知名度、影響力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠.思科舊標(biāo)識(shí)中的“Cisco
System”和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳送的波形圖更給人以專(zhuān)業(yè)化的感覺(jué),國(guó)內(nèi)唯一的設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，金榜專(zhuān)業(yè)打造！
 “System”代表的是一種高精尖的高端科技定位,電波圖透露著高可解決性方案的身分.


?wèi)?yīng)用性和可靠性上,針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng),采取不同的市場(chǎng)戰(zhàn)略,擴(kuò)大在各級(jí)市場(chǎng)的份額,讓品牌知名度變?yōu)橄M(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)yu望。國(guó)內(nèi)唯一的設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，金榜專(zhuān)業(yè)打造！