北京市中培偉業管理咨詢有限公司

需求開發與管理是項目的基礎，本次“需求開發與管理最佳實踐”培訓班將對需求（業務需求）如何定義、業務需求如何評審，立項后如何進行用戶需求捕獲、后期軟件需求如何分析建模與文檔化、業務需求變更與跟蹤管理提供一套可以實踐的解決方案，通過講解和案例分析指導學員完成一系列練習，使學員對需求分析與需求管理的方法和過程建立較深刻的認識和實際操作的能力。

培訓目標 
1、掌握需求開發與需求管理的理念建立正確的需求觀，掌握整體需求工程總體框架；需求開發和需求管理的方法與使用原則；需求所涉及的業務需求、用戶需求和功能需求三個層次之間的關系、權利與責任；
2、客戶需求收集與評審；
3、用戶需求的捕獲與實現；
4、軟件需求的分析建模與編寫方法；
5、需求發布前，三層需求的評估與確認；
6、需求變更與版本控制方法；
7、需求狀態跟蹤和需求跟蹤的技術和方法。

培訓對象 
1、企業部門負責人；業務分析師；系統分析師；軟件開發工程師；軟件測試工程師等。 
2、軟件開發企業的需求分析師、系統架構師、需求分析資深開發人員。

培訓內容  
第一天
需求工程要點與需求解析
需求開發總方法概述（SDRUM2）
業務需求分析 (Subject 業務主題)
領域分析與建模（Domain 領域）
第二天
用戶特征分析與用戶群劃分（Role 角色劃分）
用戶需求捕獲與用例規約（Usecase 捕獲）
系統分析與建模（Model 用例建模）
第三天
需求文檔編寫（Model 模板化規約）
需求基線管理策略與操作要務
需求變更管理策略與操作要務
第四天
需求跟蹤管理策略與操作要務
需求管理工具與介紹
需求管理體系建設與管理制度
案例討論

培訓時間、地點
2012年12月22日——25日（21日全天報到）成都

本課程常年開班，如遇時間、地點不合適，可電話咨詢更多培訓信息，10人以上可安排內訓。
更多培訓信息請登陸
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