圣美品牌策劃 圣美營銷策劃

品牌營銷策劃咨詢機構 廈門優秀策劃師 福建品牌營銷策劃業 福建營銷策劃師 圣美品牌營銷策劃專家 在第六屆中國策劃評價活動頒獎典禮前夕，圣美品牌營銷策劃咨詢機構首席合伙人繆總接受了專訪，就策劃機構、個人如何才能贏得成功以及圣美公司今后的發展動向進行了解讀。 問：目前我國策劃業評價標準、行業規范化等出現魚龍混雜的局面，您認為什么樣的策劃機構才稱的上真正意義上的優秀策劃師？ 答：有人曾這么比喻：如果說西方的咨詢顧問業已發展成科室分明的大醫院，那中國的策劃業就還相當于老中醫坐堂問診的診所。從點子時代到新聞炒作，從全面診斷到戰略聯盟，中國的策劃業經歷了四個階段。福建品牌營銷策劃業主要有以下幾個奇怪現象：一、不對稱現象——知名實體品牌多，策劃咨詢品牌少；二、不專業現象——從業人員魚龍混雜，策劃人員素質參差不齊；三、不要臉現象——自封大師到處吹噓，一套招數吃遍八閩；四、不自重現象——同行之間互相拆臺，文人相輕窩里爭斗。敢談品牌，論營銷，具有實戰經驗的策劃公司及策劃人才才稱的上真正意義上優秀的營銷策劃師，真正的策劃師要能擅洞悉消費者之心智，長捕捉商機之敏銳，執著于戰略、策略、創意、執行之表現。 問：貴公司在第六屆中國策劃評價活動中取得好的成績，在今后發展會有新動作嗎？包括公司的定位？ 答：圣美主張精英型項目團隊配合方式。在今后依舊致力于成為福建本土乃至全國實戰派品牌營銷策劃公司的標桿團隊。在紛繁復雜，群雄并起的營銷和廣告行業格局中，圣美的定位是什么呢？結合國內客戶最緊迫的需求和我們的專業優勢，我覺得圣美基本上可以定位為“有廣告創意表現能力和傳播推廣資源的營銷策劃咨詢公司”。如果把圣美比作一架飛機，則“品牌營銷策劃咨詢”是機身，“廣告創意表現”和“傳播推廣”是兩翼。沿著這個定位方向，我們接下來要完善圣美的作業工具，規范項目操作流程，發展圣美的方法，整合業內外跨界資源。 問：貴公司今后的經營方向？ 答：圣美既給別人做嫁衣，也為自己做嫁衣。我們在做強營銷咨詢主業的同時，如果有適當的機會會考慮介入實業操盤。介入方式有多種：如和客戶的深度戰略合作，聯合經營；公司自己投資經營品牌（如我們的“老虎港”項目）等。但不管怎樣的方式，我們始終圍繞營銷和品牌領域，以及文化創意產業。因為這是我們擅長的。