圣美品牌策劃 圣美營銷策劃

廈門品牌策劃、廈門品牌營銷機構、廈門廣告創意公司福建品牌策劃、水產行業營銷策劃、廣告設計、水產包裝設計、品牌顧問、圣美品牌營銷策劃公司\r\n福建省水產產值居全國第三，若綜合考量，水產加工業產值和水產加工能力則排在全國第二的位置。截至2005年底全省共有1400多家水產加工企業，銷售收入規模過億的就有40到50家，過5000萬的則超過了100家。\r\n 然而，當我們提到福建水產企業的時候，我們又能想起哪些品牌呢？這是福建水產品牌營銷策劃的整體缺失！\r\n揭開繁華的面紗\r\n 漂亮數據的背后，諸多不足。福建傳統漁業占的比重太大。大多水產品，還是以原材料的形式對外銷售。所謂的“加工”，僅限于對海產品進行晾干和初加工，賺取很低的利潤。\r\n福建水產品牌營銷之軟肋\r\n軟肋一：資金短缺\r\n 福建水產老板們習慣于以個人或者家族形式進行投資。他們手上資金一般只有幾十萬元，算上廠房設備和流動資金，一般也只在四、五十萬左右。而當個人或家族實力不足以完全支撐一個項目的時候，放棄投資是大多數人的選擇。\r\n軟肋二：管理落后\r\n 福建水產企業大多只是將辦公場所從漁船搬到水泥辦公樓，家族企業的落后管理依然存在。而一旦有做大做強的遠景時，內部改造勢在必行。\r\n軟肋三：技術缺失\r\n資金短缺直接影響了技術投入。資金少，所以廠房簡陋、設備落后、檢測簡單；資金少，研發投入無法跟進。很多福建水產企業出于成本和實際研發能力等考慮，大部分放棄了自己設立研發部的設想。即便是很多上規模的龍頭企業，目前也很難找出幾家有獨立研發能力的。\r\n軟肋四：產品同質\r\n 資金短缺、技術缺失，直接埋下了產品同質的伏筆。雖然說福建省內有寧德大黃魚、福清烤鰻、龍田鎮白對蝦等地理區分，但似乎所有寧德水產企業賣的都是千篇一律的大黃魚、福清企業賣的烤鰻也只是名稱不同而已……\r\n軟肋五：品牌建設\r\n 福建水產企業中，目前僅國家級水產品加工龍頭企業就有四家。但國家級水產龍頭似乎只是國家評判標準而已，深入消費者之心的水產品牌又有幾個？ \r\n 而隨著我國居民生活水平的改善，以魚禽為代表的“白肉”替代以豬牛羊肉為代表的“紅肉”是未來食品結構變遷的必然方向。而豬肉品牌有“黃金香”、“銀祥”……；火腿有“雨潤”、“雙匯”……；而水產呢？\r\n 水產企業如需長遠發展，品牌營銷之路是唯一選擇。寧德宇輝水產就走在了福建水產企業的前面，他們力邀福建圣美品牌策劃公司操盤，共同打造全新宇輝。