寧波標普企業管理咨詢有限公司

      主營:體系認證,產品認證,管理培訓
      您現在的位置: 商務服務 > 教育、培訓 > 管理培訓 > 寧波標普企業管理咨詢有限公司 > 供求信息
      載入中……
      [供應]現場管理/5S管理培訓
      點擊圖片放大
      • 產品產地:
      • 產品品牌:
      • 包裝規格:
      • 產品數量:
      • 計量單位:
      • 產品單價:
      • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
      • 有效期至:2015-09-29
      • 收藏此信息
      現場管理/5S管理培訓 詳細信息

      現場管理(5S管理)介紹

       

      5S活動源于日本,原指的是在現場中,原材料、設備、人員等生產要素進行相應的“整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISOU)、清潔(SEIKETU)、素養(SHITUKE)”等活動,為其他管理活動的開展打下良好的基礎,它和品管圈并稱是日本產品在二戰后品質得以迅猛提升,并行銷全世界的二大法寶。

      由于用羅馬字拼寫這幾個口語詞匯時,它們的第一個字母都為S,所以日本人稱之為“5S”。

      1. 整理(Seiri):要與不要物品的區分。

      目的:強化空間的管理。

      衍生活動包括庫存管理與采購制度管理的改善。

      2. 整頓(Seiton):定位化。

      目的:強化時間管理。

      衍生活動包括動作經濟原則的應用與效率化的改善。

      3. 清掃(Seisou):點檢。 消除職場內的臟污,并防止污染的發生。

      目的:消除臟污并防止污染的發生。

      強調精神在于發現總是能力的提升。

      4. 清潔(Seiketu):零缺點。維持以上整理、整頓、清掃后的局面,形成制度化、規范化。所以也稱“3S活動”、“清潔化活動”。

      目的:通過制度化來維持成果。

      強調的精神在于問題解決能力的訓練,

      5. 素養(Shituke):標準化。依規定行事,養成良好的工作習慣。

      目的:提升“人的品質”。

      強調的精神在于教育訓練實施。

       

       

      5S實施步驟
       
      No.
       推動步驟
       執 行 事 項
       
      1
       計劃
       1. 資料收集與他廠觀摩; 
      3. 行動目標規劃: 
      5. 方案與推動日程設計
      7. 整理整頓實施規劃
       2. 引進外部顧問協助
      4. 訓練與宣導活動設計 
      6. 責任區域劃分 
      8. 5S周邊設施(如看板)之設計 
       
      2
       組織
       1. 推動委員會的成立
      3. 部門主管全身心投入
      5. 行動庶務支援
       2. 權責劃分
      4. 執行評述作業
      6. 協助改善工作
       
      3
       宣傳
       1. 教育訓練
      3. 參觀工廠
      5. 照片展
       2. 標語、征文比賽
      4. 海報、推行手冊制作
      6. 經營者下定決心
       
      4
       整理作戰
       1. 找出不要的東西
      3. 廢棄物登記、分類、整理
       2. 紅牌作戰...大掃除
      4. 成果統計
       
      5
       整頓作戰
       1. 定位
      3. 畫線
       2. 標示
      4. 建立全面目視管理
       
      6
       推動方法實施
       1. 全員說明會、經營者公布
       2. 公告試行,要求嚴守
       
      7
       方法討論修正
       1. 問題搜集與記錄
       2. 每周開會檢討,修正條文
       
      8
       推動方法正式實施
       1. 全員集合宣布
       2. 部門集合宣布
       
      9
       考核評分
       1. 日評核
      3. 糾正、申訴、統計、評價
       2. 月評價
       
      10
       上級巡回診斷
       1.最高主管或顧問親自巡查(每月、每季)
       2. 巡查診斷結果記錄與說明
       
      11
       檢討與獎勵
       1. 定期檢討、記錄對策(定期檢查)
      3. 錦旗與黑旗之運用
       2. 全員集合宣布成績
      4. 精神與實物之獎懲
       
      12
       推動后續新方案
       1. 人員5S活動 紀律作戰
       2. 設備5S活動 TPM作戰

      同類型其他產品
      免責聲明:所展示的信息由企業自行提供,內容的真實性、和合法性由發布企業負責,浙江民營企業網對此不承擔任何保證責任。
      友情提醒:普通會員信息未經我們人工認證,為了保障您的利益,建議優先選擇浙商通會員。

      關于我們 | 友情鏈接 | 網站地圖 | 聯系我們 | 最新產品

      浙江民營企業網 m.brightenupmyday.com 版權所有 2002-2010

      浙ICP備11047537號-1

      主站蜘蛛池模板: 伊人久久大香线蕉AV一区二区| 亚洲av乱码一区二区三区 | 国产91久久精品一区二区 | 国产成人综合亚洲一区| 无码日韩精品一区二区免费| 玩弄放荡人妻一区二区三区| 国产一区在线观看免费| 久久一区二区三区免费| 色国产精品一区在线观看| 无码人妻久久一区二区三区免费丨| 无码少妇一区二区三区| 一区二区三区高清| 日本免费精品一区二区三区| 国产在线精品一区免费香蕉| 久久99精品波多结衣一区| 视频一区二区三区人妻系列| 亚洲午夜一区二区电影院| 亚洲AV美女一区二区三区| 精品福利一区二区三| 中文字幕不卡一区| 国产一区二区视频在线观看| 国产精品一区二区综合| 伊人色综合一区二区三区影院视频| 亚洲熟妇无码一区二区三区| 一区二区三区杨幂在线观看| 91精品一区二区综合在线| 国产一区二区三精品久久久无广告| 日亚毛片免费乱码不卡一区| 国产日韩精品一区二区三区| 日本精品一区二区在线播放| 国产一区二区三区在线免费| 国产人妖视频一区二区破除| 少妇人妻偷人精品一区二区| 久久精品国产一区二区三| 亚洲无码一区二区三区| 国产一区二区三区樱花动漫| 波多野结衣AV无码久久一区| 国产精品一区二区不卡| 日本v片免费一区二区三区 | 美日韩一区二区三区| 影院无码人妻精品一区二区|