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北京網(wǎng)絡(luò)營銷課程透露，HSTYLE作為韓都的主品牌，銷售基數(shù)最大，其的戰(zhàn)略意義在規(guī)模，而其他各個細(xì)分定位的品牌的戰(zhàn)略意義在于賺錢。所以韓都的模式基本上是主品牌做規(guī)模，子品牌賺錢，一個賺名一個賺利。一般一個子品牌第一年大概虧10%，第二年持平，第三年開始盈利。會議圍繞“實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何借勢電商”年會主題，分別就“大形勢：好不好？”、“電商產(chǎn)業(yè)：行不行？”、“移動電商：能不能？”、“網(wǎng)上零售：會不會？”等話題進(jìn)行了務(wù)實(shí)探討和交流。

韓都衣舍要做一個時尚品牌孵化平臺，而這個縱橫電商課程平臺的支撐體系，就是以小組制為核心的單品全程運(yùn)營體系。淘寶和天貓這樣的平臺已經(jīng)非常成熟了，包括后臺的系統(tǒng)、用戶的消費(fèi)習(xí)慣、支付等各種環(huán)節(jié)都已經(jīng)很成熟了，現(xiàn)在如果認(rèn)真做的話，機(jī)會并不比以前的少。微店的話，還在摸索的階段，很多細(xì)節(jié)不是特別完善，可以關(guān)注。縱橫電商培訓(xùn)但是如果從創(chuàng)業(yè)來講，淘寶、天貓都是一個非常好的平臺。

據(jù)蔡勤東介紹，現(xiàn)在韓都已經(jīng)超過270個小組了，一個小組1-3人組成，而在最小的業(yè)務(wù)單元上，實(shí)現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。“我們做的主品牌，一個不以盈利為核心訴求的品牌，隨著整個中間品牌越來越多，盈利性越來越多，我對主品牌利潤率會越來越低，性價比越來越高。但是你必須要有做勢的品牌，同時一定要有賺錢的品牌形成配合，電商服務(wù)商城才能持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。”

參考網(wǎng)站:www.zhdsfw.com

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