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創(chuàng)業(yè)政策

·你是哪類員工，上司心里早就有數(shù)
2020-06-24
你是哪類員工，上司心里早就有數(shù)有次參加公司組織的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，課程中有一項(xiàng)關(guān)于識(shí)別員工類型的章節(jié)給我的印象非常深刻。不論在什么樣的公司，員工都可以分成五類情況，作為領(lǐng)導(dǎo)者要清楚自己團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員[查看詳細(xì)]

·總是很忙，可能是方法不對(duì)
2020-06-24
總是很忙，可能是方法不對(duì)我曾經(jīng)有一段時(shí)間工作異常忙碌，不僅晚上要加班到很晚，周末也要加班，一個(gè)月僅休息了一天。曾經(jīng)有一次晚上坐加班班車，整個(gè)車空蕩蕩只有我一人，班車司機(jī)還說明天就中秋節(jié)了你怎么[查看詳細(xì)]

·如何對(duì)付背后那群指點(diǎn)江山的人
2020-06-24
如何對(duì)付背后那群指點(diǎn)江山的人每個(gè)成功男人的背后都有一位默默支持他的偉大女性，每一位苦惱設(shè)計(jì)師背后都有一群唧唧歪歪的大神，其他崗位可能也有類似的情況。因?yàn)槲覍?duì)設(shè)計(jì)師這個(gè)崗位相對(duì)比較熟悉，所以今天[查看詳細(xì)]

·別把精力放在收效甚微的地方
2020-06-24
別把精力放在收效甚微的地方在我十多年的職業(yè)生涯中，做過設(shè)計(jì)師，也做過產(chǎn)品經(jīng)理，從手機(jī)類產(chǎn)品到智能家居，從PC端的大型軟件到移動(dòng)端的App，參與和主導(dǎo)的產(chǎn)品種類很多，但是無論做哪一種產(chǎn)品總會(huì)遇到[查看詳細(xì)]

·“木桶定律”已不再適合這個(gè)時(shí)代
2020-06-24
“木桶定律”已不再適合這個(gè)時(shí)代“一只木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。一[查看詳細(xì)]

·勤奮但是沒長(zhǎng)進(jìn)，因?yàn)槟憧傇谧觥暗蛢r(jià)值”的事情
2020-06-24
勤奮但是沒長(zhǎng)進(jìn)，因?yàn)槟憧傇谧?ldquo;低價(jià)值”的事情有一種現(xiàn)象叫“二八原則”，20%的客戶帶來80%的利潤(rùn)，80%的財(cái)富掌握在20%的人手中，20%的員[查看詳細(xì)]

·了解工作的四個(gè)維度，讓你在職場(chǎng)游刃有余
2020-06-24
了解工作的四個(gè)維度，讓你在職場(chǎng)游刃有余一提到工作，很多的人最先想到的其實(shí)是“職業(yè)”，比如找一個(gè)教書的工作，去當(dāng)設(shè)計(jì)師，考個(gè)公務(wù)員，等等，但是，當(dāng)你真正進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候你會(huì)[查看詳細(xì)]

·利用碎片化時(shí)間工作，還是在將工作時(shí)間碎片化
2020-06-24
利用碎片化時(shí)間工作和將工作時(shí)間碎片化其實(shí)是兩個(gè)截然不同的工作態(tài)度，前者是充分了利用了可能會(huì)被浪費(fèi)的小塊時(shí)間來處理工作上的事情，而后者則是將本來整塊的工作時(shí)間人為的割裂成多個(gè)小塊時(shí)間再穿插著處理[查看詳細(xì)]

·努力，是為了可以選擇
2020-06-24
努力，是為了可以選擇今天有個(gè)實(shí)習(xí)生在我們部門的實(shí)習(xí)期結(jié)束了，她問我能不能轉(zhuǎn)正，我以部門沒有應(yīng)屆生指標(biāo)為由回絕了。這個(gè)實(shí)習(xí)生所在的崗位只是我們提供給一些在校生來大公司工作的機(jī)會(huì)，但是并不保證最終[查看詳細(xì)]

·“做”出來的成功職業(yè)生涯的精益方法
2020-06-24
“做”出來的成功職業(yè)生涯的精益方法創(chuàng)業(yè)的精益方法為建立令人滿意的事業(yè)提供了有用的借鑒。你在追求自己職業(yè)生涯的時(shí)候，應(yīng)該努力變得精益——采取行動(dòng)，[查看詳細(xì)]

·以企業(yè)為坐標(biāo)給自己定位
2020-06-24
以企業(yè)為坐標(biāo)給自己定位把自己的目標(biāo)與企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系在一起，你就會(huì)取得更快的進(jìn)步。我們推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)會(huì)引領(lǐng)我們成功。每一個(gè)人都有自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，都有自己的人生理想，但是對(duì)于在企業(yè)中工作的[查看詳細(xì)]

·領(lǐng)導(dǎo)力真理4：關(guān)注未來
2020-06-24
我們都曾暢想過未來。你曾經(jīng)想象經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)，或想象去一個(gè)美麗的地方旅行，或者想象推出一種全新的產(chǎn)品，或者想象獲得更高的學(xué)位，或者當(dāng)你報(bào)名參加可持續(xù)發(fā)展主題活動(dòng)時(shí)感受到目的感，或者當(dāng)你加入某項(xiàng)[查看詳細(xì)]

·什么是有信譽(yù)的行為?應(yīng)該如何判斷才是有信譽(yù)的行為呢?
2020-06-24
我們所收集的數(shù)據(jù)證實(shí)了信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)力的基石。那么，什么是有信譽(yù)的行為?應(yīng)該如何判斷才是有信譽(yù)的行為呢?當(dāng)我們?cè)谌澜绶秶鷥?nèi)提出這一問題時(shí)，盡管我們聽到的答案在不同的國(guó)家、不同的組織中，是用不同的[查看詳細(xì)]

·追隨者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有明確的期望二
2020-06-24
追隨者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有明確的期望二有激情意味著分享你對(duì)未來可能性的熱愛、興奮和精力。人們希望你積極、樂觀。你的精力反映了你的個(gè)人承諾，樂觀的態(tài)度顯示了你對(duì)未來的希望。其他人需要你的鼓勵(lì)這樣他們才能攀[查看詳細(xì)]

·追隨者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有明確的期望
2020-06-24
追隨者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有明確的期望領(lǐng)導(dǎo)是渴望成為領(lǐng)導(dǎo)者的人和選擇追隨的人之間的關(guān)系，二者密不可分。如果缺乏對(duì)這一關(guān)系的基本動(dòng)態(tài)的認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略、策略、技巧和實(shí)踐都是空談。在每個(gè)關(guān)系中，人們都對(duì)彼此抱有[查看詳細(xì)]

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[供應(yīng)]12千瓦汽油發(fā)電機(jī)生產(chǎn)供應(yīng)商(2020-03-31)
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