誤區(qū)8 我不會(huì)分心，也不會(huì)有任何意外事件發(fā)生

 

　　在為將來(lái)做計(jì)劃時(shí)，我們很少考慮分心的因素。在我們的計(jì)劃中，自己會(huì)一直活在一個(gè)完美的世界里，一個(gè)人專心致志地實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)。盡管這種不受任何打擾的狀態(tài)從未發(fā)生，我們依舊按這樣的設(shè)想做計(jì)劃，好像將來(lái)肯定會(huì)有這種天堂般的世界存在。我們?cè)陂_(kāi)始工作時(shí)沒(méi)有考慮這樣的事實(shí)：生活總是會(huì)闖進(jìn)來(lái)改變我們事先安排好的優(yōu)先順序，考驗(yàn)我們的專注程度。

 

　　攻讀數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，讓我知道了小概率事件高概率發(fā)生的現(xiàn)象。我們沒(méi)有為小概率事件做計(jì)劃，因?yàn)閺亩x上來(lái)說(shuō)，它們當(dāng)中的任何一個(gè)都幾乎不會(huì)發(fā)生。誰(shuí)會(huì)計(jì)劃爆胎、意外事故，或者因?yàn)槁飞弦惠v車(chē)翻車(chē)造成的交通堵塞呢?不過(guò)這些事件中至少有一個(gè)會(huì)以高概率發(fā)生。我們都是這種現(xiàn)象的受害者，我們?cè)庥龅慕煌ǘ氯?、爆胎和意外事故，比我們想象的多得多?ldquo;認(rèn)為自己不會(huì)分心”的思維誤區(qū)誘發(fā)了不切實(shí)際的期望。

 

 

　　諷刺的是，正當(dāng)我在星期天下午敲這些文字的時(shí)候，收到了一封客戶郵件，她說(shuō)：“我在工作中遇到了緊急情況，需要你深思熟慮后給出建議。我們現(xiàn)在能找時(shí)間談?wù)剢?”盡管她在星期天下午聯(lián)系我緊急會(huì)談的概率接近于零(她之前從未這樣做過(guò))，但是很顯然，星期天下午發(fā)生某些讓人分心的事件的概率相當(dāng)高。

 

　　在我對(duì)高管進(jìn)行指導(dǎo)時(shí)，一般會(huì)和他們合作18個(gè)月之久。我提醒每一位高管，這個(gè)過(guò)程會(huì)比他們想象得更長(zhǎng)，因?yàn)榭倳?huì)有波折出現(xiàn)。我說(shuō)不出具體是什么波折，但它一定會(huì)是合理而且真實(shí)的，例如一次并購(gòu)、一次研發(fā)失敗、一種主要產(chǎn)品召回，都有可能大幅增加實(shí)現(xiàn)積極改變所需的時(shí)間。我們無(wú)法預(yù)測(cè)會(huì)發(fā)生什么，但是我們必須要有所預(yù)期——意外事件將會(huì)使我們分心，并因此放慢腳步。

 

　　誤區(qū)9 一次頓悟?qū)?huì)瞬間改變我的生活

 

　　頓悟，表示這種改變來(lái)自洞察力和意志力的突然爆發(fā)。它當(dāng)然有可能發(fā)生。一個(gè)陷入低谷的酒鬼，一個(gè)破產(chǎn)的賭徒，一個(gè)受到解雇威脅的糟糕的CEO。有時(shí)會(huì)在剎那間看到希望的曙光。但更經(jīng)常發(fā)生的情況是，頓悟誘發(fā)了一廂情愿。

 

　　我懷疑所有“立竿見(jiàn)影”的經(jīng)驗(yàn)。它們或許能在短時(shí)間內(nèi)催生改變，但是不會(huì)帶來(lái)任何有意義或持久的改變——因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程的形成基礎(chǔ)是沖動(dòng)、希望和祈禱，而不是策略和規(guī)劃。

 

　　誤區(qū)10 我的改變將是永久性的，我再也不用擔(dān)心了

 

　　西方人有一種嚴(yán)重的社會(huì)通病，認(rèn)為“如果……，我就會(huì)幸福”。這是因?yàn)槲覀儼研腋？闯梢环N靜態(tài)的最終目標(biāo)，只要我們得到了那個(gè)職位，或者買(mǎi)到了那所房子，抑或是找到了那位愛(ài)人，就能夠得到幸福，一勞永逸。當(dāng)代生活中最流行的故事反復(fù)給我們灌輸這種觀念：有一個(gè)人，他花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品或服務(wù)，他一直很幸福。這叫做電視廣告。

 

　　美國(guó)人一生平均會(huì)花掉14萬(wàn)個(gè)小時(shí)看電視，被洗腦是不可避免的。我們難道不是經(jīng)常期待著某種積極的改變可以一勞永逸嗎?我們?cè)O(shè)定了一個(gè)目標(biāo)，誤以為實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)就能幸福，就再也不會(huì)有悔恨。這種思維誤區(qū)誘發(fā)了一種錯(cuò)誤的感覺(jué)：認(rèn)為事物是永恒不變的。

 

　　如果真是這樣就好了。我為研究如何改變領(lǐng)導(dǎo)行為，對(duì)全世界超過(guò)86000人進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)行為是一種“接觸運(yùn)動(dòng)”，呈現(xiàn)出的是與永恒截然不同的景象。如果不持續(xù)跟進(jìn)，我們的積極改變就無(wú)法延續(xù)。這就好像是減肥和保持體型之間的區(qū)別，一個(gè)是達(dá)到我們控制體重的目標(biāo)，一個(gè)是把它保持下去。哪怕我們實(shí)現(xiàn)了前一個(gè)目標(biāo)，如果不能堅(jiān)持努力和自律，也難以保持那種狀態(tài)。我們需要堅(jiān)持去健身房才能保持體型，而且要永遠(yuǎn)堅(jiān)持下去。

 

　　童話故事的結(jié)尾總是“從此以后，他們過(guò)上了永遠(yuǎn)幸福的生活”。所以它只能是童話。

 

　　來(lái)源：自律力：創(chuàng)建持久的行為習(xí)慣，成為你想成為的人 作者：馬歇爾·古德史密斯 馬克·萊特爾

 

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