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深圳廠家直銷商用電磁爐  競爭發展將會是怎樣

            準確判斷，定位核心消費群體，很多商用電磁爐的廠家都找不準重點把握的對象，從而在發展的營銷中往往廣泛撒網卻收效甚微，其實廠家應該認真分析一下核心消費者群體到底是誰?并且，商用電磁爐廠家要更加準確地判斷，真正知道商用電磁爐廠家的核心消費者群到底是誰，他們有什么特征?

            商用電磁爐廠家的視角不同，這樣就會決定怎樣來判斷消費者的價值，“核心消費者群體”一方面是對廠家貢獻最大力量的消費者群，另外更重要的是，消費者群極具成長性，會有內生增長，也就是其自身成長會帶來需求的增加。

          對商用電磁爐廠家來說，定位自己的核心消費者群體是非常重要的。因為廠家的增值在于兩方面：一是讓消費者的平均價值增加，第二就是讓核心消費者增大，消費者結構更合理。

            做好服務，在定位好核心消費群體之后，商用電磁爐廠家要做好服務，讓消費者的消費價值增值。那消費者的持續增值在哪里?一是消費者的持續增長帶來價值，一是購買的意愿貢獻價值，也就是要打造消費者的忠誠度。消費者忠誠度對商用電磁爐廠家來說極其關鍵。

商用電磁爐廠家要做的事情是三點：

1、是讓消費者交易過程更順暢，增加消費者的交易意愿，同時要增加消費者的依存度。商用電磁爐廠家需要使服務流程個性化，讓消費者離開你會感到不適應。

2、是讓消費者看到企業的成長性，商用電磁爐廠家要找到成長性的消費者，同時企業本身也要成長才能建立相互依賴性。

3、是企業要變，根據消費者的新需求來做新的產品，使企業的服務創新不是建立在市場層面，而是建立在消費者層面。這看起來沒帶來實際價值，但增加了客戶的黏性，自然會增加消費的意愿。

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