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  助理人力資源管理師談關于工作分析的相關知識，希望下面的內容能使大家對此有所了解，能夠幫助到大家的相關知識復習及工作時的需要。
  首先，助理人力資源管理師要向您講述什么是工作分析以及其重要的意義?
  工作分析是對某項特定的工作崗位作出明確規定，并確定完成這項工作需要什么樣的行為的過程。
  為什么要進行工作分析?
   在人力資源開發管理過程中，工作分析具有十分重要的意義：
  1.工作分析是整個人事管理科學化的基礎。
  2.工作分析是提高現實社會生產力的需要.
  3.工作分析是企業現代化管理的客觀需要.
  4.工作分析有助于實現量化管理.
  5.工作分析有助于工作評價、人員測評與定員管理及人力規劃與職業發展的科學化、規范化與標準化。河南人力資源師報名|河南人力資源師報名培訓學校【譽華教育】
  6.對于勞動人事管理科研工作者而言，工作分析也是不可缺少的。
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  下面的文章為各位高級人力資源管理師介紹工作分析的七種方法 ，以便各位加以了解。
  工作分析的方法有哪些呢?高級人力資源管理師向您介紹工作分析的方法 。
  1.基本方法
  (1)觀察分析法：一般是由有經驗的人，通過直接觀察的方法，記錄某一時期內工作的內容，形式和方法，并在此基礎上分析有關的工作因素、達到分析目的的一種活動。
  (2)記實分析法
  自己記---工作者自我記錄分析法。這是一種一般由工作者本人按標準格式，及時、詳細地記錄自己的工作內容與感受，然后在此基礎上進行綜合分析，實現工作分析目的的方法。
  別人記---記實分析法。是通過對實際工作內容與過程的如實記錄，達到工作分析目的的一種方法。河南人力資源師報名|河南人力資源師報名培訓學校【譽華教育】
  (3)主管人員分析法：是由主管人員通過日常的管理權利來記錄與分析所管人員的工作任務、責任與要求等因素的一種方法。
  (4)訪談分析法：這是一種通過訪問工作者，了解他們所做的工作內容，為什么這樣做與怎樣做，由此獲得工作分析資料的一種方法。
  (5)問卷分析法：就是采用問卷來獲取工作分析的信息，實現工作分析目的的一種方法。
  (6)文獻材料法：
  (7)實踐法。
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