瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司

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　　瑞鼎軟件科技秉承專業(yè)、嚴謹、客觀的工作態(tài)度，努力挖掘計算機軟件開發(fā)及策劃文案訴求中的市場價值，致力于以項目核心定位、品牌塑造、產(chǎn)品推廣為核心策劃，推出全新的軟件開發(fā)及企業(yè)管理理論。目前，公司已為多家客戶及伙伴提供了專業(yè)、精準的軟件開發(fā)及企業(yè)管理咨詢服務，并得到了客戶及行業(yè)的一致好評。


　　可行性研究報告的定義是：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。


　　主要內(nèi)容：


　　1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。


　　2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。


　　3.主要技術(shù)與設備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設備的比較選擇，技術(shù)、設備來源及其條件與責任。


　　4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定 廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。


　　5.企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。


　　6.環(huán)境保護內(nèi)容。


　　7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。


　　8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。


　　9.經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。


　　10.綜合評價結(jié)論。


　　另外，一份合格的可行性研究報告還應該有風險分析和財務分析，以及一些必要的文件。給項目企業(yè)或項目開發(fā)者提供一個“項目是否滿足 CDM 立項基本條件”的參考依據(jù)。 其核心原則是該項目是否在經(jīng)濟和 CDM 國際規(guī)則上可行。一般來說僅僅是為項目企業(yè)提供一個否可行的方向，而不足以為項目企業(yè)搭建一個和潛在投資方對話的渠道。但無論如何，只有在完成可行性分析后，企業(yè)才能開展第二步工作——制作完成項目概念文件 (PIN) 。


　　河南瑞鼎集團是由資深策劃師、工程師、設計師等行業(yè)精英投資組建的中國新銳企業(yè)管理咨詢團隊，有著強大的行銷策劃能力，專業(yè)為各類企業(yè)、機構(gòu)及個人提供工程項目咨詢、招投標咨詢、風險評估咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)營銷策劃、廣告設計制作等服務。行業(yè)覆蓋機械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、醫(yī)藥、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、市政公用工程、生態(tài)建設和環(huán)境工程等領域。

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　　瑞鼎名言：為了向別人、向世界證明自己而努力拼搏，而一旦你真的取得了成績，才會明白：人無須向別人證明什么，只要你能超越自己。


　　不用擔心您不懂報告的格式，不用擔心您不懂報告的內(nèi)容，這些問題統(tǒng)統(tǒng)都有瑞鼎來為您解決，為您提供優(yōu)質(zhì)的服務是所有瑞鼎人的目標。