瑞鼎企業管理咨詢有限公司

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瑞鼎集團擁有本土一流的咨詢實力以及對企業深刻的認識，致力于為企業提供更專業及更有效的智力服務。我們憑借豐富的從業經驗，運用先進的理論知識和前沿管理工具，通過提供專業、系統、有針對性的解決方案，幫助企業明確戰略，完善和集成管理系統，分析成長瓶頸，提升效率、降低成本、提高技能、控制風險，從而成為卓越的績效組織!

瑞鼎公司面向全國為企事業單位和個人提供精湛、快速、權威、全面、保密的個性化優質代寫服務。成立近5年來，集團堅持“以誠信求生存，以質量求穩定，以互惠求發展，以創新求進步”的經營宗旨，提倡“客戶至上”的經營理念，追求“合作，共贏”的經營目的，實行企業化運作模式，建立了一套嚴格、科學、高效的管理機制，現已發展成為全國優秀的代寫服務機構。

可研報告的用途：

　　1、建設項目論證、審查、決策的依據。
　　2、編制設計任務書和初步設計的依據。
　　3、籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據。
　　4、申請專項資金，向有關主管部門申請專項資金的重要依據。
　　5、股票發行，向證監會申請股票上市的重要依據。
　　6、取得用地，向國土部門、開發區、工業園申請用地的重要依據。
　　7、與項目有關的部門簽訂合作，協作合同或協議的依據。
　　8、引進技術，進口設備和對外談判的依據。
　　9、環境部門審查項目對環境影響的依據。