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物流成本管理介紹分析
物流成本管理是物流管理的重要內(nèi)容，降低物流成本與提高物流服務(wù)水平構(gòu)成企業(yè)物流管理最基本的課題。本文通過對長春宏達物流有限公司物流成本的有效把握，研究了長春宏達物流有限公司成本管理方面的現(xiàn)狀，分析了我國物流企業(yè)普遍存在的共性問題，提出了相應(yīng)的解決方案及管理模式，從而達到降低物流企業(yè)物流總成本，提高企業(yè)和社會整體經(jīng)濟效益的目的.
物流成本管理的意義在于通過對物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關(guān)系，科學、合理地組織物流活動，加強對物流活動過程中費用支出的有效控制，降低物流活動中的物化勞動和活勞動的消耗，從而達到降低物流總成本，提高企業(yè)和社會經(jīng)濟效益的目的.本文研究的內(nèi)容主要結(jié)合我國物流企業(yè)存在的問題和我國物流業(yè)的發(fā)展趨勢，有針對性的提出了我國物流企業(yè)從戰(zhàn)略成本管理思想，到加強隱性成本控制和作業(yè)成本法幾個方面相互作用的物流成本管理模式，該模式的提出對于我國物流企業(yè)減低物流成本提高經(jīng)濟效益具有一定的借鑒意義。
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