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企業經理人公司杭州微課開發講師廣州裕培信息科技有限公司微利時代，無論哪個行業都會面臨著競爭，企業的競爭即是人才的競爭。企業的興衰，關鍵在人，企業能否發展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質的職業化管理團隊。然而，由于相當一部分中層的學歷、能力、經驗、職業化素質缺乏，公司沒有對他(她)們進行過系統有效的輔導培訓、他(她)們往往是技術和業務上的精英、管理上的弱者，會做事而不會帶隊伍；會思考而不會溝通；能發現問題而不太會解決問題；會工作而不會處理關系；個人技能強而不會利用資源；也不懂得團隊合作……同時，個人職業素質仍存在著責任意識不到位的缺陷。同時管理者也有如下的感嘆與困惑：管理越來越難了，員工太現實，在工資、獎金限定的情況下如何才能讓他們更努力的工作西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協調平衡管理者缺乏自我定位能力，不能準確進行角色定位管理者在工作中對出現的問題不能正確地理解和看待，對上對下都有抱怨，不愿意承擔責任，缺乏正確的管理意識與觀念中層的執行力嚴重缺乏，領導的意圖總是貫徹不到位或者沒有及時落實中層的領導能力缺乏，影響力不夠，不能有效領導員工，不善于激勵員工和調動員工工作積極性中層缺乏輔導員工的技巧，只會使用，不會訓練，把員工訓練的職責全部交給人力資源部；針對企業經理人管理能力提升制定的一套系統解決方案。企業務必要通過各種手段和方法，提高和培養中層管理者的綜合勝任能力，讓他們能夠從思想上認識自己的差距，觀念上朝著職業經理人方向發展，方法上懂得培訓人、發展人、激勵人、留住人。工作上能有效帶領團隊，達成部門的目標。本項目可以幫助企業培養出優秀的職業經理人，從而提高企業的績效。我們的價值權威：【財富】推崇的百萬經理人的共同選擇經典管理體系成熟：具有50多年歷史的世界經典管理課程體系全面：囊括了中層管理者核心的知識和技能系統：培訓、輔導和課后跟蹤落地并重，實現知行合一實用：大量經典管理案例研討、方法工具，課后能落地【課程版權登記編號】粵作登字-2017-A-00003616【課程收益】19組最具代表性的工作場景，每組場景都有一個主題，每個主題都有兩個情景案例，每個情景案例都有五個可供選擇的解決方案。理論教學穿插于情景討論之中。【教學形式】九段專享理念講授38%沙盤案例4%情景案例復盤43%管理視頻解析13%版權教學游戲2%翻轉課堂教學.裕培信息科技///企業經理人公司杭州微課開發講師廣州裕培信息科技有限公司