民營企業要利用資本也要控制風險

  ，其中部分風險會威脅到企業的生存與發展甚至大股東的核心利益，這些風險包括法律風險、財務風險和業務風險。在企業做到一定規模時，民營企業的所有者必須在全心全意地處理公司業務發展的同時關注企業的風險并投入資金與人力等企業資源以切實降低企業風險。

民營企業家通常把資本市場看作一個籌集資金以利企業快速發展的場所。其實這只是資本市場的一個功能。作為全社會資源配置的重要機制之一，資本市場在企業及企業家風險管理方面也能夠起到核心的作用。

民營企業在引入戰略投資者或者上市的前提是把公司經營歷史與內部制度清理妥當。要將企業實事求是地展現在投資者面前，企業家必須轉換思維，不能像埋頭經營自己的企業一樣百分百地以效益為最大兼最近目標，而是凡事都需要經得起推敲，要能夠接受社會各方的敲打。對于已經把企業做到一定規模的企業家來說，他們也許還沒有意識到，短期贏利的重要性已經下降了，創造一個企業能夠長期生存發展的大勢才是企業家應該全力營造的格局。引入戰略投資者或者上市不僅在意識上督促、而且在資金上支持企業規范化經營。

與民營企業高贏利、高成長相伴隨的是高風險性，這在ＳＡＲＳ風波中不少受到短期沖擊的企業應該已經體會得到。所謂風險，其表現出來的時間與形式往往是預見不了的。因此，作為民營企業的主要股東，大規模的財富如果以單一公司的股權形式存在有非常高的風險，這也是像比爾·蓋茨或者中國的互聯網新貴再看好自己公司的發展也要把自己創立公司的股票不停地出售的理由。分散風險有很多方式，上市的方式是其中的一種，上市后公司可以用社會資本來進行投資，可以憑借少量的資本控制更多的資產，企業家個人的資本可以分散于他處。通過資本運營，企業家的財富能夠獲得流動性，財富的變現與轉移更加靈活。最后，通過購并加速資本在多行業的靈活布局。

總的說來，民營企業的風險在于其企業戰略不清晰，管理韌性不足，財務比較激進，對未來的設想過于樂觀，但同時并沒有認識或不知如何應對自己的不足。在許多行業都存在較佳的市場機會下，利用資本運營的技巧就成為民營企業既把握機會，又有效回避風險的關鍵。對民營企業家來說，根據企業的發展狀況對資金的需求、企業家的個人財務需求，如年齡、家庭、個人偏好設計一個有計劃的理財方案則是必須的。
 

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