國內外專家聚集舟山細數新區海洋人才發展關鍵詞

    “人才資源是新區發展的最重要的資源。”昨天舉行的“‘海洋經濟人才引領’舟山論壇”上，舟山市委書記梁黎明如是說。

    那么，海洋人才發展有哪些機遇和挑戰？舟山海洋人才發展的戰略需求是什么？怎樣做好海洋人才引進培養？對于舟山來說，找出這些問題的答案迫在眉睫。

    邀請了海內外15位專家學者，本次論壇用一天的時間進行思想的碰撞，力圖為上述問題找出答案，為制定浙江海洋科學人才規劃、推進海洋人才強省建設提供決策參考。

    讓舟山成為海洋人才“聚寶盆”

    “跨海大橋的建成通車，為舟山的發展插上了一個翅膀，但舟山還缺少一個翅膀——人才。 ”

    上面這句話，引自本報2010年一篇題為《最高300萬啟動金舟山貼出“招賢榜”》的報道。其時，“2010年舟山市海洋經濟創業創新領軍人才項目大賽和中國舟山海洋經濟創業大賽”剛剛啟動，“最高300萬元啟動金”的“大口氣”，從側面反映出舟山對于海洋人才的渴求。

    如今，群島新區已經成立，舟山的面貌正在發生著日新月異的改變。不變的是，對于人才的渴求依然。

    據了解，目前舟山市在現代港口物流、船舶修造、海洋旅游、現代漁業、臨港大宗物資加工和海洋新興產業六大產業集群的發展中，具有國內領先水平的創新型科技領軍人才，特別是中青年人才十分短缺。同時，一流創新團隊數量少，科研院所和海洋經濟企業科技人才嚴重不足。“天津、山東、包括江蘇，這些地方都在大力發展海洋經濟，也就是在和舟山搶人才。 ”中國水產科學研究院副院長劉晴說，舟山必須加大海洋人才的引進、培育、管理力度，把舟山打造成海洋人才的“聚寶盆”。

    人才招引關鍵詞

    政策◆◆◆

    杭州聚光科技公司總經理、浙江省海外高層次人才聯誼會會長姚納新，講述了身邊一位“海歸”回國創業的故事：當時有兩個地方給予這位“海歸”相應的創業基金，一個地方50萬元，一個地方150萬元，最終選擇了給予高額創業基金的地方。

    專家們認為，出臺相應的招引政策是成功招引人才的基礎和關鍵。構筑公共服務平臺、提供創業平臺、優化各項服務，完善人才培養、選拔、引進的激勵機制，這樣人才招引后才能留下來。

    規劃◆◆◆

    浙江大學公共管理學院教授、浙江省人才發展研究院副院長陳麗君認為，海洋人才發展千頭萬緒，一個好的規劃是海洋經濟人才工作的基礎。“人才有應用型人才、有理論型人才、有基礎型人才，也有高層次人才。 ”劉晴說，我們在規劃時首先要明確定位，“什么樣的人才我們最需要”是要首先回答的問題。

    專家們建議，人才引進工作要結合本地的定位，根據規劃布局，處理好傳統產業和新興產業的關系，既引進領軍人才，同時也要引進技術人才、活力人才。

    環境◆◆◆

    “要想招引到合適的人才，還要在優化軟環境上下功夫。 ”國家海洋局海洋二所研究員初鳳友說。

    出臺相應的招引政策，優化人才引進的環境，成為專家們的共識。他們認為，一個地方要招引人才，必須要構筑公共服務平臺、提供創業平臺、優化各項服務，完善人才培養、選拔、引進的激勵機制，這樣人才招引后才能留下來。比如要為引進人才解決好生活上的后顧之憂，如子女入學、配偶工作、住房條件等等。

    人才培育關鍵詞

    基礎◆◆◆

    從事高等教育多年的嚴小軍教授是寧波大學海洋學院院長。在他看來，海洋人才的培育不可操之過急，“在本科階段最重要的是打好基礎，沒有必要過分強調、過多涉及海洋專業領域。”

    嚴小軍以親身經歷為例來說明這個問題：“我在本科時是學化學的，一直到研究生階段才開始專攻海洋專業領域。事實上，我現在工作時往往還是在用化學的思維解決問題。”嚴小軍認為，舟山在招引大學生人才時應注意這一點。

    儲備◆◆◆

    “人才除了招引外，關鍵還要培育、儲備。”浙江大學海洋中心研究員、省特級專家楊樹鋒建議，要加強海洋知識的普及，在學校里面開設海洋科學討論，不要把海洋類人才的培養局限在相關海洋類專業上。

    專家們認為，只有在高校合理調整海洋科學課程的設置，錯位發展培育人才，才能為海洋經濟發展提供源源不斷的生力軍。這和招引人才相比，能夠有效降低用人成本。

    嚴小軍提供了一條可行性建議：“借鑒美國的Sea Grant Program(海援計劃。宗旨是把沿海的大學和科研機構力量聯成一體,并為他們提供資金,以從事與海洋和沿海區開發利用有關的研究項目。)模式，實施海洋人才培養項目。 ”

    聯動◆◆◆

    中科院海洋所副所長、研究院李鐵剛說，現在我們對產業人才的需求量很大，要做好對這些人才的穩定、留住、用好的工作。根據企業緊缺的人才，除了向高校引才外，企業也應盡量為技術人員提供深造機會，如選擇到國外等地進行短期的技能培訓。

    李鐵剛的思路和舟山市部分企業的做法不謀而合。如弘生集團，每年都會送一批技術工人到德國進行培訓學習，下個月又將有數十名工人啟程，進行為期一個月的學習。

    人才管理關鍵詞

    集聚◆◆◆

    “人才的流動同樣有集聚效應。 ”初鳳友說，要尤其重視對領軍人才的招引，通過他們去帶動其他人才或者是人才團隊集聚到舟山來。

    初鳳友認為，地方政府可以通過打造人才集聚區來形成人才集聚效應。2010年3月，“中國海洋科技創新引智園區”落戶舟山，對舟山市的招賢引智工作起到了積極作用。

    此外，初鳳友認為還應建立人才跟蹤制度，及時掌握引進人才的最新動態。

    發展◆◆◆

    初鳳友說，對于人才，尤其是對高層次研究型人才來講，自己的成果能不能被順利轉化、自己將要加入的團隊是否有一個好的氛圍非常重要。“這里就涉及到發展前景的問題。 ”初鳳友說，高端人才對這個問題尤其關注。如果人才引進來之后不能提供廣闊的發展空間，沒有好的發展前景，將會嚴重挫傷高端人才的積極性，并產生留不住人、甚至是在人才圈子中失去口碑的后遺癥。要避免這一點，政府就要合理規劃產業發展，盡可能地拓展人才發展空間。