旅游旺季一房難求 住宿難住宿貴 困擾定海旅游業(yè)

     “吃住在定海，游玩在普陀”，一直以來，定海都是舟山旅游業(yè)的“大后方”。隨著新區(qū)開發(fā)建設的加快，來定海商務洽談、旅游人士增多，定海旅游也逐漸暴露出自己的“短腿”：住宿難、住宿貴。尤其在旅游旺季和節(jié)假日，更是出現(xiàn)一房難求的現(xiàn)象。

    住宿業(yè)是考量城市形象重要窗口。定海在全面打造浙江舟山群島新區(qū)旅游橋頭堡中，如何為自己攻克住宿業(yè)的“短腿”？近日，記者走訪了定海區(qū)有關部門。

    接待目標：難與接待體系相匹配

    定海區(qū)旅游局副局長傅勇說，把旅游業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產業(yè)來培育，積極打造長三角地區(qū)重要的海洋旅游服務基地和度假基地，是定海發(fā)展旅游產業(yè)的重要方向。

    根據(jù)定海區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃，到2015年，定海爭取實現(xiàn)接待游客800萬人次左右，實現(xiàn)國內旅游收入65億元，接待入境游客11萬人次，實現(xiàn)旅游外匯收入6000萬美元。

    一方面是既定的接待目標，另一方面卻是存在的種種問題。“現(xiàn)在尷尬的局面是，游客量在增長，接待任務卻難完成。 ”傅勇說，拖定海旅游業(yè)“后腿”的一個重要原因，就是接待體系不夠完善。

    接待能力：星級賓館缺乏

    定海的住宿業(yè)，從小旅館到賓館再到星級賓館，經過幾十年的發(fā)展，已經略有規(guī)模。據(jù)最新調查顯示，截至2011年5月底，全區(qū)星級住宿企業(yè)12家(包括四星級2家，三星級4家，二星級6家)，非星級飯店78家，個體戶217家，其他(農家樂)160家。

    雖然定海住宿行業(yè)市場容量不斷在擴大，但存在著行業(yè)集中度偏低，總體處于規(guī)模小、分布散、競爭弱的狀態(tài)。記者從定海區(qū)統(tǒng)計局了解到，定海限額以上(年主營業(yè)務收入200萬元以上)的住宿業(yè)法人單位只有22家，占全區(qū)住宿企業(yè)的36.7%，限額以下住宿企業(yè)和個體戶仍占據(jù)住宿市場的主要份額。

    定海區(qū)旅游局行管科科長薛曉波告訴記者，定海越是星級高的賓館，入住率就越高，四星級的賓館入住率達90%，三星級賓館入住率達80%。可是定海的賓館、飯店還處于中低檔次，高質量、高星級的賓館尤為缺乏。

    統(tǒng)籌規(guī)劃：賓館納入旅游產業(yè)

    “面對新的環(huán)境，我們的賓館急需一支良好的服務、運營和管理團隊。 ”傅勇說，“無論市場如何變化，對于酒店行業(yè)而言，服務至上不會過時，也不是一句空話。 ”

    梳理目前定海住宿業(yè)存在的問題，定海已于今年6月適時出臺了《舟山市定海區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃(規(guī)劃文本)》，其中提及了定海旅游住宿設施規(guī)劃，《規(guī)劃》中寫道，要進一步優(yōu)化旅游賓館的區(qū)域分布，根據(jù)各功能區(qū)不同的服務對象和資源特點，調整各分區(qū)內旅游賓館的多樣類型及分布比例。

    比如在定海老城區(qū)，應保留歷史文化名城的傳統(tǒng)風貌，在建設星級酒店的同時，加強客棧式、院落式等傳統(tǒng)住宅形態(tài)的旅游賓館建設。定海海洋旅游度假以主題特色酒店、度假村為主，輔以少量中小型商務酒店，另外考慮設置一定數(shù)量的旅游度假別墅，以滿足高端度假型旅游的需求等。