“騰籠換鳥”縉云縣零增地技改項目投資同比增四成

     10月10日訊 盡管第一臺價值幾百萬元的德國進口設(shè)備在今年年底才能運抵，但肖特新康藥品包裝有限公司的車間改造，卻早已全面啟動了。

    “流水線得重新布局，頂棚也得挑高，增強采光和通風，改善工人作業(yè)條件。”總經(jīng)理陳廣新視這樣的“自我加壓”為理所當然，因為自從轉(zhuǎn)型為中德合資企業(yè)后，公司原有軟硬件都必須經(jīng)過嚴苛到細節(jié)的升級，以達到“國際一流標準”。

    新康的“變身”曾令同行費解。歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，新康公司在國內(nèi)藥用玻璃瓶市場已占據(jù)了近40%的份額，表面看并沒有結(jié)盟的必要。但在陳廣新眼中，“國內(nèi)一流”的身份意味著步入了升級瓶頸:“一臺最好的國產(chǎn)設(shè)備只要16萬元，而進口設(shè)備動輒上百萬，設(shè)備的價格落差，已經(jīng)充分說明國內(nèi)外在這一領(lǐng)域的技術(shù)差距。”

    作為縉云縣“騰籠換鳥”試點項目，一場“科技革命”在新康公司率先掀起。在以國內(nèi)市場占有率為“籌碼”、成功與德國卡爾蔡司基金會旗下的高科技跨國巨頭——肖特集團達成合資協(xié)議后，“技術(shù)外援”在設(shè)備、工藝、管理等方面帶來的優(yōu)勢很快顯現(xiàn)。“過去一人管一臺機器還忙得團團轉(zhuǎn)，現(xiàn)在一人管三臺機器都游刃有余。”陳廣新說。

    從“國內(nèi)領(lǐng)先”轉(zhuǎn)向“國際領(lǐng)先”，新康公司只是一個縮影。在工業(yè)化進程不斷加快的縉云縣，依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動淘汰落后產(chǎn)能實現(xiàn)“騰籠換鳥”，已成為政企間的共識與默契。僅在去年，縉云縣就在壺鎮(zhèn)引導包括新康公司在內(nèi)的9家工業(yè)企業(yè)進行了“集中技改”，帶動技改投資逾1.5億元。與此同時，全縣企業(yè)技改項目也在“龍頭”引領(lǐng)下達到了166個，其中零增地技改項目就有119個，完成投資22.3億元，同比增長達40.8%。

    你追我趕的“技改競爭”，促使政策倒逼的力量被企業(yè)不斷內(nèi)化。在精美鋁業(yè)有限公司，投資近3000萬元完成的“油改氣”項目，使這個過去以重油為燃料、生產(chǎn)過程黑煙彌漫的污染型企業(yè)，一躍成為縉云縣的“節(jié)能環(huán)保標兵”。

    “污染問題只是一系列結(jié)構(gòu)性矛盾的外化體現(xiàn)。”公司副總經(jīng)理姚紅月坦言，建立在“粗放式增長”上的工業(yè)化遲早會面臨資源約束的瓶頸，而轉(zhuǎn)型突圍不僅能跳出桎梏，還能實現(xiàn)經(jīng)濟效益的“三級跳”——用天然氣代替重油后，生產(chǎn)成本降低了近一半，加上隨之產(chǎn)生的節(jié)水、節(jié)電成效，公司每年可節(jié)約資金逾500萬元。

    “縉云的‘騰籠換鳥’，‘騰’出的是產(chǎn)能落后的項目和企業(yè)，‘換’來的是新體制機制和新增長方式。”縉云縣經(jīng)信局有關(guān)負責人告訴記者，除了鼓勵和扶持企業(yè)積極開展技改、對當年竣工投產(chǎn)的項目按設(shè)備投資額6%給予補助外，縉云縣還列出了“淘汰落后產(chǎn)能計劃表”，對沒能按時完成改造的淘汰設(shè)備進行拆除，使年節(jié)電達到了1918萬千瓦時，“包括精美鋁業(yè)在內(nèi)的升級換新企業(yè)，一年就為全縣騰出了7646噸標準煤的用能空間”。

    麗水網(wǎng)-麗水日報