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      新三板塑造新PE模式 制度紅利正漸顯

      作者: 時間:2015年06月26日 信息來源:金融時報

           自新三板擴容以來,尤其是做市商系統(tǒng)上線以來,新三板對PE行業(yè)的運作模式產(chǎn)生了巨大影響,用業(yè)內(nèi)人士的話說,“新三板是新PE模式的塑造者”。
      新三板能夠代表未來中國的資本市場,能夠吸引巨大的投資資金并讓企業(yè)進(jìn)行后續(xù)融資或并購重組,為創(chuàng)新型產(chǎn)品提供更高的融合度,對于PE/VC來講,新三板的重要性不僅在于提供了快速的退出通道,還在于它的機制給大家提供了希望和可能。


      在捱過了長達(dá)一年多的IPO關(guān)閘的寒冬之后,2014年IPO的重啟讓PE感到春意暖暖。今年以來新三板的持續(xù)火爆又讓PE有種“忽如一夜盛夏到”的切身感受。

      新三板對PE行業(yè)的運作模式將產(chǎn)生多大的影響呢?事實上,這個疑問是一個硬幣的兩面。

       新三板是新PE模式的塑造者

        在挺過了2013年IPO暫停的寒冬之后,2014年IPO的重啟潤澤了干涸已久的PE/VC。到了今年,新三板的交投日益火爆,制度紅利正在漸顯,PE/VC忽如盛夏來臨。

      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,自新三板擴容以來,尤其是做市商系統(tǒng)上線以來,新三板對PE行業(yè)的運作模式產(chǎn)生了巨大影響,用業(yè)內(nèi)人士的話說,“新三板是新PE模式的塑造者”。

      信中利董事長汪潮涌認(rèn)為,新三板能夠代表未來中國的資本市場,能夠吸引巨大的投資資金并讓企業(yè)進(jìn)行后續(xù)融資或并購重組,為創(chuàng)新型產(chǎn)品提供更高的融合度,對于PE/VC來講,新三板的重要性不僅在于提供了快速的退出通道,還在于它的機制給大家提供了希望和可能。

      根據(jù)投中研究院不完全統(tǒng)計,目前新三板超過三成的掛牌企業(yè)具有VC/PE背景,而在實施做市商轉(zhuǎn)讓方式的50家企業(yè)中,前十大持股股東出現(xiàn)VC/PE的企業(yè)多達(dá)30余家。

      PE在新三板市場的業(yè)務(wù)范疇得到有效拓寬和延伸,PE可以直接發(fā)行股權(quán)投資基金產(chǎn)品,尤其是機構(gòu)參與推薦掛牌及做市放開之后,PE將可能摒棄傳統(tǒng)的IPO之后就直接退出的做法,甚至并不一定需要從投資企業(yè)快速退出,而是通過對投資企業(yè)的培育,與投資人共同享有企業(yè)成長帶來的溢價。

      一方面,不僅所投企業(yè)在新三板的股權(quán)流動性增強,PE/VC的投資和退出方式也多樣化起來。掛牌前、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、做市交易等環(huán)節(jié)均可以投資進(jìn)入,而掛牌后及協(xié)議轉(zhuǎn)讓、做市交易等環(huán)節(jié)亦可實現(xiàn)退出。另一方面,掛牌企業(yè)的增加、交易的活躍及融資的順暢,也讓PE/VC成立新三板基金,獲得了更為豐厚的投資收益。而機構(gòu)們自身掛牌新三板,也提供了其借力發(fā)展壯大的機會。

      “新三板從制度環(huán)境講是真正市場化的市場,是成長型企業(yè)的樂土,對于PE而言,新三板提供的市場環(huán)境是真正意義上的藍(lán)海。在傳統(tǒng)的IPO市場,PE的成績很大程度上取決于人脈與資源,PE更需要做的是發(fā)展人脈搶奪渠道,而在新三板市場,PE的工作真正回歸到價值發(fā)現(xiàn)。在獲得投資收益的同時,將PE的價值發(fā)現(xiàn)功能進(jìn)行拓展,塑造了新的PE運作模式。”天星資本主管合伙人蔡志明分析稱。

      宏泰基金董事長盛希泰認(rèn)為,投行服務(wù)的是企業(yè)成長的最末端,幫助企業(yè)最終實現(xiàn)IPO,而創(chuàng)投服務(wù)的是企業(yè)成長的最前端,新三板的偉大之處在于將投行和創(chuàng)投徹底聯(lián)通。對于“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”,精神激勵固然重要,但沒有物質(zhì)激勵來得實在,新三板的財富效應(yīng)會成為新三板發(fā)展的抓手。

       PE的出路只有兩條

        “新三板會改變這個行業(yè),PE可能不需要了。為什么?新三板就把第一輪以后的投資給截流了。企業(yè)原來找一個投資者很難的,根本見不著,但現(xiàn)在由于新三板的出現(xiàn),原來一個美女兩個人追,現(xiàn)在兩百個人追一個美女。”盛希泰6月18日在中國基金業(yè)協(xié)會“財富管理與多層次養(yǎng)老體系”青島夏季論壇上稱。

      蘇州元禾董事長林向紅的觀點也類似。林向紅認(rèn)為,新三板需要PE去適應(yīng)。新三板可能會影響資本市場未來長期發(fā)展。因為新三板推動了滬深交易所所有板塊的改革,今后整個中國資本市場可能會三分天下,當(dāng)然也會各有特色。不過,這個特色一定不是交易所自然選擇的結(jié)果,而是投資者自然選擇的結(jié)果,所以新三板對創(chuàng)投機構(gòu)來講可能都是至關(guān)重要的。所以我們自己要去適應(yīng)這樣一種變化。

      在業(yè)內(nèi)人士看來,PE的出路只有兩條,一是堅持原有模式,助力企業(yè)成長。資本固然嗜血,但是站在更高的格局上,沉下心來幫扶企業(yè)發(fā)展,或許能成就偉大的企業(yè),也能實現(xiàn)自身的財務(wù)回報,產(chǎn)融結(jié)合的大趨勢下PE依然大有可為。二是及時轉(zhuǎn)型,通過新三板掘金,直接融入新三板,借新三板之力加速布局資本市場。

      目前來看,已有更多PE開始“熊抱”新三板。除了去年就已掛牌的九鼎投資外,今年3月,中科招商也掛牌新三板;硅谷天堂、同創(chuàng)偉業(yè)、明石投資等幾家PE的掛牌申報文件相繼出現(xiàn)在股轉(zhuǎn)系統(tǒng),邁入了掛牌流程;中城投資、信中利資本等多家PE也已經(jīng)表明了態(tài)度,表示正在考慮掛牌新三板。

      值得一提的是,信中利在新三板的“誘惑”下也正在回歸。6月1日,信中利組織其投資的12家企業(yè)與主辦券商簽約,正式啟動掛牌新三板程序,信中利同時計劃,在未來兩年之內(nèi),把投資的56家企業(yè)都推上新三板,還準(zhǔn)備把一部分計劃在海外上市的所投資企業(yè)拉回國內(nèi)。

      投中研究院分析師杜善友此前在接受本報記者采訪時表示,搶先掛牌PE換新操作系統(tǒng),借助新三板融資、退出功能,快速打造大資管平臺。由于新三板解決了PE融資和退出的核心功能,可以說掛牌新三板的PE更換了新的操作系統(tǒng),已不再僅限于單純的股權(quán)投資范疇,而是快速打造大資管平臺。而一些老牌PE出于謹(jǐn)慎,在新三板上反應(yīng)慢半拍,如何學(xué)習(xí)追趕成為其當(dāng)前面臨的難題。

      此外,新三板改變國內(nèi)PE的市場格局,還體現(xiàn)在以下方面:

      一方面,原C輪、D輪融資的企業(yè)可直接掛牌新三板融資,PE的投資階段前移。在這種情況下,原來主要投C輪、D輪的大型PE將面臨一定的挑戰(zhàn)。一是可投資標(biāo)的的數(shù)量減少;二是由于有掛牌新三板作為融資備選,企業(yè)在與PE融資談判時,對自身的估值要價會提高。

      另一方面,新三板的爆發(fā)將使國內(nèi)資本市場成為首選退出方式,美元基金失落。未來,人民幣基金將成為VC/PE的主戰(zhàn)場,美元基金將主要適合海外業(yè)務(wù)占比較大、海外知名度比較高的企業(yè)。目前已有許多原本在海外上市的企業(yè)在拆解VIE結(jié)構(gòu)(可變利益實體)回歸A股或者新三板。但是拆解VIE結(jié)構(gòu)的過程較為復(fù)雜,耗時較長,回歸國內(nèi)的時間有一定的滯后。

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