鑫爾：擴大產(chǎn)能欲克用工瓶頸

    “這批工程門要得很急，你們能不能按時交貨？”浙江鑫爾工貿(mào)公司幾乎每天都要接到好幾個類似的催貨電話。總經(jīng)理姚孝江說，首屆國際門業(yè)博覽會后，公司已經(jīng)與全國30多家專賣店、經(jīng)銷商簽訂了合作協(xié)議，“每家專賣店、每個經(jīng)銷商至少需要二三十樘各款式樣品門，而公司目前的月產(chǎn)量只有600多樘，光給這些加盟商鋪貨都來不及。”

    門業(yè)新企遭遇用工難

    鑫爾工貿(mào)是一家上馬不久的室內(nèi)門生產(chǎn)企業(yè)，近1萬平方米的廠房內(nèi)只有四五十個工人在忙碌。那為何不擴大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)能呢？

    面對記者的疑問，姚孝江顯得很無奈：鄉(xiāng)下的企業(yè)，目前很難招到工人，特別是熟練的門業(yè)技術(shù)工人。

    他邊說邊打開電腦，“我圖片庫里至少有幾千種款式，但這些造型獨特的室內(nèi)門圖片需要通過技術(shù)工人將它們變?yōu)閷崒嵲谠诘漠a(chǎn)品。” 姚孝江表示，企業(yè)生產(chǎn)訂單已經(jīng)排滿第三季度，“按現(xiàn)在訂單數(shù)量，月產(chǎn)能至少需要擴大到2000樘以上才能滿足市場需求。” 

    資金、技術(shù)，不缺，場地、訂單，也不缺，唯一缺的是一線生產(chǎn)工人。為此，鑫爾工貿(mào)想了很多辦法來破解企業(yè)招工難。

    用工環(huán)境全方位改善

    為了吸引勞動力，該公司為員工建起了公寓樓，房間內(nèi)標準配置，空調(diào)、網(wǎng)線俱全，并實行酒店式管理，供員工免費居住。如果職工租住農(nóng)民房，公司還給予一定補貼。

    為改善車間環(huán)境，公司投資8萬多元，將底漆車間與打磨車間分隔開，讓外面的工人聞不到油漆味。此外，每一個崗位都配備一套防塵設(shè)備。

    幾天前，沃爾瑪采購代表揣著厚厚的一疊名片來到公司。這些名片上的企業(yè)，采購代表花了一個多月時間一家家去實地考察過。“他看到車間原材料擺放整齊，車間衛(wèi)生間干凈無異味后，馬上與我們簽訂了全面合作協(xié)議。”姚孝江表示，鑫爾雖然是一家小企業(yè)，并且在鄉(xiāng)下，但環(huán)境、企業(yè)文化還是很好的。

    “只要工人來報名上班，我們的工資就從那天開始計發(fā)，工人如果中途要離開，公司也會將工資一分不少地發(fā)給他。” 姚孝江認為，留不住職工的企業(yè)肯定不是一家好企業(yè)，“找不到工作的務(wù)工人員可以去像我這樣的鄉(xiāng)下企業(yè)看看。”